郁亮的“黏液质管理人格”

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  很多人没有注意:1965年出生的郁亮,今年正到了王石辞去总经理“退休”时的年龄——48岁。那么,如今的郁亮是什么状态?郁亮在做什么?
  年中,郁亮做了一件王石“退休”后完成的事情——登顶珠峰,成为继王石之后第二位登顶珠峰的万科高管。
  不过与当年的王石打算“十年后再登”,以及打算继续航海、穿越沙漠的豪情相比,郁亮很不一样,他表示今后不再尝试攀登珠峰,而是将长跑作为今后的主要健身方式。他的目标是,60岁时还能跑完全程马拉松。
  王石总有股浪漫主义情怀,郁亮则透着种务实主义。
  这一点在郁亮喜爱的体育运动中得到了充分的体现。近几年来,长跑是郁亮每天生活的固定组成部分。在深圳总部时,郁亮通常早上8点前到公司,先在总部楼下的塑胶跑道上跑5000米,然后上楼开始一天的工作。也正是这样的坚持,让几年前还有些微胖的郁亮具备了登珠峰的体能。对于登珠峰奇迹,财务总监出身的郁亮甚至表示:“这看上去是件非常困难的事情,但分解动作后是完全可以完成的。所以我把它称为登峰计划,而不是登峰梦想。”
  在郁亮眼里,登顶珠峰更像是实现了一次财务目标。
  如今,虽然万科依然体现着王石的理想主义,但是郁亮的务实与稳健也渗透万科的骨髓。
  相比于王石的登山,郁亮的长跑更容易为普通人所学习。在万科,受到郁亮影响,热衷跑步的人越来越多。他们在长跑中感受万科的企业文化。
  这种渗透到管理中的“体育哲学”,最重要的概念,就是“配速”和“步频”。讲究在匀速状态下更好地发挥奔跑者的实力。而为万科配速也是郁亮“体育哲学”中的重要内容。
  曾有网友在博客发布万科长跑活动的现况:万科长跑协会组织了一次万米测验,郁亮、解冻、张旭等管理层人员都参加了,郁亮跑到第一集团,其他高层也紧随其后……
  看来,在万科做领导,成不了体育健将都会不好意思。
  评心:
  不同的人会选择不同的体育运动。郁亮曾这样评价自己:“必须承认,我是一个不常激动、紧张的人。在一般情况下,我都很平静,没有狂喜,没有悲伤,也没有放弃。”这是最适合长跑的类型。
  心理学把人的气质类型分为:多血质、胆汁质、黏液质、抑郁质,其中,外向、灵活的多血质,和耐受性强、稳定的黏液质,是环境适应力最强的类型。而黏液质更是抗击打能力最强的类型。
  无疑,“精准型运动健将”郁亮,不仅把自己的气质类型塑造成了一种“黏液质管理人格”,而且把这种气质注入身边的环境。
  关于卓越管理者的状态,著名管理学者吉姆·柯林斯有个研究成果颇值得玩味。他认为,最优秀的领导者并不一定具有冒险精神、更具远见或更具创造性,而是善于把适度创新能力与企业里基于价值观的内在约束力相结合。
  这样看,不仅是郁亮,那些具备“黏液质管理人格”的人,都更有可能成为奇迹制造者。
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