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【摘 要】财务管理工作是企业管理工作中十分重要的一部分，对企业的发展和盈利能力有着重要的影响作用。当今时代信息技术不断发展，企业的财务管理也必须进行革新，只有将信息、技术运用到财务管理工作中，实现财务管理信息化建设，才能促进企业财务工作的顺利实施，为公司经营提供更加科学的数据，从而促进企业的发展。本文主要介绍了企业财务管理信息化的含义、必要性、当前存在的问题以及信息化建设策略几方面，希望能够为企业的发展做出一定的贡献。
【关键词】财务管理；信息化建设；策略
一、财务管理信息化的内涵
企业在财务管理中引入现代信息技术，形成完善的信息体系，集合企业的财务相关数据信息，提高企业的管理水平、增加企业的经济效益即企业财务管理信息化。企业实现财务管理信息化能够为企业的管理者提供有效数据，增强经营决策的科学性，从而促进企业各项工作的顺利进行，对促进企业的发展有重要的意义。财务管理信息化建设能够大大减少手工账的工作量，提高财务数据的录入速度，从而加强企业的财务管理，提高企业的经营能力。
二、企业财务管理信息化建设的必要性
1.提高企业财务管理的效率
财务管理信息化是企业利用信息技术建设适合企业的财务信息平台，利用平台有效整合企业的各项财务信息。企业实现财务工作的信息化，大大减少了财务人员手工记账的工作量，让财务人员可以更有效地投入到财务管理上来，使财务工作标准化，提高企业财务信息的准确性和科学性，从而提高企业财务管理的效率。
2.适应市场经济发展
在当今这个信息时代，信息技术在市场经济中的作用越来越明显，对企业的发展至关重要。可以说，企业想要在市场中竞争占有优势地位，就必须具备全面、专业的信息。因此，企业实现财务管理信息化建设是企业适应市场经济发展、避免被市场淘汰的必然选择。
3.提高企业的管理水平
企业的财务管理工作在企业的经营活动中占有重要的地位，与企业的经营活动紧密联系，在企业的管理中占有核心地位。企业财务管理信息化建设能够实现财务数据及时有效的反映各部门数据，并将信息有效提供给管理者，从而提高企业的管理水平。
三、企业财务管理信息化建设中存在的问题
1.领导不够重视企业财务管理的信息化建设
仅仅依靠财务部门的财务软件是不能够实现财务管理信息化的，要想促进企业财务管理信息化建设必须将各个部门尤其是业务部门的信息全部纳入管理系统。只有这样才能实现企业各部门数据的共享，从而促进企业的经营管理。很多企业尽管建有财务管理的信息化系统，但是由于领导对该系统不够重视，使得企业的财务信息不够完整、有效、准确。
2.缺乏财务信息化的复合型人才
企业要想在市场竞争中获胜，就必须具备优秀的人才，人才是企业获得持续发展的关键。目前众多企业开始引入多种多样的人才，比如计算机人才、技术研发人才等，但是很少有企业重视财务管理人才。部分企业的财务管理人员的财务管理理念相对落后，不能够满足财务管理信息化建设的需求。财务信息化复合型人才的缺乏，严重影响了企业的发展。
3.信息数据不全面
在企业传统的财务管理中会计部门与其他各部门相独立，自成一体。因此，财务部门的财务信息系统与其他部门的系统相互独立，数据无法实现共享。并且，企业的各个业务管理部门之间是相互竞争的关系，每个部门都不愿意提供本部门的重要信息，从而导致各个部门之间的信心无法共享，企业的信息数据不全面，这样就阻碍了财务管理工作的进行。
4.财务管理软件水平较低，信息化不成熟
与国外先进的财务管理软件相比，我国的财务管理软件尚处在不断改进的阶段，还存在很大的差距。由于我国的企业内部组织结构与国外企业有着很大的区别，且我国应用软件的范围与国外相差也很大，这就导致外国优秀的软件不能够完全实用于我国企业的财务管理部门。由于我国财务管理软件水平较低，且信息化不成熟，严重阻碍了企业财务管理信息化水平的提高。
四、企业财务信息化建设的对策建议
1.加强财务信息化管理意识
随着互联网技术的发展与信息技术的提高，将信息化管理引入到财务建设当中来，不仅可以促进企业财务建设的快速发展，更能较大程度上实现企业的规模效益。因此，在面对日益紧张的市场环境，企业必须加强信息化管理意识，做好财务管理的现在化建设，提高自身竞争力。从单位自身情况出发，合理规划财务控制程序，将信息化建设应用于财务管理的各个方面。通过前期对公司财务信息和财务流程的合理认知，将财务信息化管理得以落实与改进，避免盲目的财务管理制度。
2.加大人才的培养力度
信息化建设相比传统的财务制度更多的需要人才的支持，因此实现财务信息化建设的关键是加大人才的培养力度。专业的信息化财务人才不仅要有扎实的财务知识，更好有良好的计算机操作知识与技能。在实现企业财务信息化建设的过程中，要加强对职工相关技能技巧的培养，并加强对管理人才奖励与选拔，这样才能为实现企业财务信息化建设打下一个良好的基础。
3.软硬结合实现信息化建设
企业财务信息化建设不单纯是计算机技术引进过程，在构建企业财务信息化建设过程中不仅要有完善的软硬件支持，更要有一套严谨的操作制度。首先，在置办硬件时，要根据公司具体需求购入质量过硬的设备，避免不必要的损失。其次，在选购财务软件时，要能够满足公司基本业务和管理的特殊要求，确保财务信息的合理传递。最后，一个良好的信息化建设离不开制度的合理规范，来确保信息化建设的高质与高效。
五、总结
财务管理工作信息化不仅能够提高财务管理工作的效率，还可以提高企业的管理水平，使企业适应市场经济的发展，可见企业财务管理信息化建设对企业的发展具有重要的作用。
参考文献：
[1] 李国庆，杨武.浅论企业财务管理信息化建设[J].商业会计，2013，（24）：107-108.
[2] 王磊.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].中国经贸导刊，2014，（25）：72-73.
【关键词】财务管理；信息化建设；策略
一、财务管理信息化的内涵
企业在财务管理中引入现代信息技术，形成完善的信息体系，集合企业的财务相关数据信息，提高企业的管理水平、增加企业的经济效益即企业财务管理信息化。企业实现财务管理信息化能够为企业的管理者提供有效数据，增强经营决策的科学性，从而促进企业各项工作的顺利进行，对促进企业的发展有重要的意义。财务管理信息化建设能够大大减少手工账的工作量，提高财务数据的录入速度，从而加强企业的财务管理，提高企业的经营能力。
二、企业财务管理信息化建设的必要性
1.提高企业财务管理的效率
财务管理信息化是企业利用信息技术建设适合企业的财务信息平台，利用平台有效整合企业的各项财务信息。企业实现财务工作的信息化，大大减少了财务人员手工记账的工作量，让财务人员可以更有效地投入到财务管理上来，使财务工作标准化，提高企业财务信息的准确性和科学性，从而提高企业财务管理的效率。
2.适应市场经济发展
在当今这个信息时代，信息技术在市场经济中的作用越来越明显，对企业的发展至关重要。可以说，企业想要在市场中竞争占有优势地位，就必须具备全面、专业的信息。因此，企业实现财务管理信息化建设是企业适应市场经济发展、避免被市场淘汰的必然选择。
3.提高企业的管理水平
企业的财务管理工作在企业的经营活动中占有重要的地位，与企业的经营活动紧密联系，在企业的管理中占有核心地位。企业财务管理信息化建设能够实现财务数据及时有效的反映各部门数据，并将信息有效提供给管理者，从而提高企业的管理水平。
三、企业财务管理信息化建设中存在的问题
1.领导不够重视企业财务管理的信息化建设
仅仅依靠财务部门的财务软件是不能够实现财务管理信息化的，要想促进企业财务管理信息化建设必须将各个部门尤其是业务部门的信息全部纳入管理系统。只有这样才能实现企业各部门数据的共享，从而促进企业的经营管理。很多企业尽管建有财务管理的信息化系统，但是由于领导对该系统不够重视，使得企业的财务信息不够完整、有效、准确。
2.缺乏财务信息化的复合型人才
企业要想在市场竞争中获胜，就必须具备优秀的人才，人才是企业获得持续发展的关键。目前众多企业开始引入多种多样的人才，比如计算机人才、技术研发人才等，但是很少有企业重视财务管理人才。部分企业的财务管理人员的财务管理理念相对落后，不能够满足财务管理信息化建设的需求。财务信息化复合型人才的缺乏，严重影响了企业的发展。
3.信息数据不全面
在企业传统的财务管理中会计部门与其他各部门相独立，自成一体。因此，财务部门的财务信息系统与其他部门的系统相互独立，数据无法实现共享。并且，企业的各个业务管理部门之间是相互竞争的关系，每个部门都不愿意提供本部门的重要信息，从而导致各个部门之间的信心无法共享，企业的信息数据不全面，这样就阻碍了财务管理工作的进行。
4.财务管理软件水平较低，信息化不成熟
与国外先进的财务管理软件相比，我国的财务管理软件尚处在不断改进的阶段，还存在很大的差距。由于我国的企业内部组织结构与国外企业有着很大的区别，且我国应用软件的范围与国外相差也很大，这就导致外国优秀的软件不能够完全实用于我国企业的财务管理部门。由于我国财务管理软件水平较低，且信息化不成熟，严重阻碍了企业财务管理信息化水平的提高。
四、企业财务信息化建设的对策建议
1.加强财务信息化管理意识
随着互联网技术的发展与信息技术的提高，将信息化管理引入到财务建设当中来，不仅可以促进企业财务建设的快速发展，更能较大程度上实现企业的规模效益。因此，在面对日益紧张的市场环境，企业必须加强信息化管理意识，做好财务管理的现在化建设，提高自身竞争力。从单位自身情况出发，合理规划财务控制程序，将信息化建设应用于财务管理的各个方面。通过前期对公司财务信息和财务流程的合理认知，将财务信息化管理得以落实与改进，避免盲目的财务管理制度。
2.加大人才的培养力度
信息化建设相比传统的财务制度更多的需要人才的支持，因此实现财务信息化建设的关键是加大人才的培养力度。专业的信息化财务人才不仅要有扎实的财务知识，更好有良好的计算机操作知识与技能。在实现企业财务信息化建设的过程中，要加强对职工相关技能技巧的培养，并加强对管理人才奖励与选拔，这样才能为实现企业财务信息化建设打下一个良好的基础。
3.软硬结合实现信息化建设
企业财务信息化建设不单纯是计算机技术引进过程，在构建企业财务信息化建设过程中不仅要有完善的软硬件支持，更要有一套严谨的操作制度。首先，在置办硬件时，要根据公司具体需求购入质量过硬的设备，避免不必要的损失。其次，在选购财务软件时，要能够满足公司基本业务和管理的特殊要求，确保财务信息的合理传递。最后，一个良好的信息化建设离不开制度的合理规范，来确保信息化建设的高质与高效。
五、总结
财务管理工作信息化不仅能够提高财务管理工作的效率，还可以提高企业的管理水平，使企业适应市场经济的发展，可见企业财务管理信息化建设对企业的发展具有重要的作用。
参考文献：
[1] 李国庆，杨武.浅论企业财务管理信息化建设[J].商业会计，2013，（24）：107-108.
[2] 王磊.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].中国经贸导刊，2014，（25）：72-73.