【摘 要】
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近年来,国家大力深化医疗制度改革,取消药品、耗材加成,医保总额控费、医疗服务价格改革等一系列医改政策的实施,使得公立医院举步维艰,迫使公立医院,不能再进行粗放式管理,
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近年来,国家大力深化医疗制度改革,取消药品、耗材加成,医保总额控费、医疗服务价格改革等一系列医改政策的实施,使得公立医院举步维艰,迫使公立医院,不能再进行粗放式管理,必须加快精细化管理的进程,向管理要效益,增加医院的经济附加值.医院的财务管理模式急需转型,本文以Z医院为例,从财务管理模式转型面临的问题、以业财深度融合的管理会计为工具推动财务管理模式转型实践,以及转型的保障三个方面对财务管理模式转型进行初探.
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