后疫情时代住宿餐饮小微企业财务管理对策--以北京市A酒店为例

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新冠肺炎疫情防控常态化下,企业生产经营面临严峻的考验。疫情冲击影响最大当属经营住宿餐饮业的中小微企业。本文以A酒店为例,分析疫情对北京经营住宿餐饮业的中小微企业的负面影响,提出企业应对财务管理措施,促使企业在危机中重生,持续健康稳定发展。
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