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认识姜珂多年，知道他是一个闲不住的人。从中关村动漫游戏孵化器到青岛国际动漫游戏产业园，这位不苟言笑的企业家从学校毕业后就开始创业，前后创办过多家公司，开发过游戏以及在业内领先的3D游戏引擎，开拓卫星定位系统、移动增值服务，在移动互联网及动漫游戏领域摸爬滚打多年，“有成功，更多的是血淋淋的教训。”
这是一场无悔的梦，创业就是追梦的旅程。无数创业者来到中关村，在这创业的天堂中挥洒汗水、实现梦想。如今的姜珂做着一件比个人创业更有意义的事情，作为漫游世纪孵化器的创始人，他感慨良多：“希望把创业孵化器作为载体，把多年积累的经验和教训分享给更多创业者，让他们少走弯路，取得成功。”2006年在海淀园管委会的支持下创办中关村动漫游戏孵化器，开创开放式办公先河；2009年与青岛市南区政府合作运营管理青岛国际动漫游戏产业园，成为山东省文化产业示范基地；到2012年将一座原备案为商场、闲置多年的“烂尾楼”改造为移动互联网孵化器，姜珂和他的团队开始了他孵化创业梦想的又一段旅程。
从“烂尾楼”到孵化器
孵化器是美国人约瑟夫·曼库索于1959年创造的，他把纽约州水牛城附近的一块废弃的工业设施买下，改造成较小的单元，引进中小型创业者，提供配套服务，就像母鸡孵蛋一样，帮助这些小企业发展壮大，建成了附近闻名的商业中心。后来，孵化器成为全球各国发展创新产业的主要载体，硅谷被称为美国最大的孵化器。
我国推行“火炬计划”，主要是抓四件事：科技园区、科技孵化器、科技项目和科技人才，孵化器受到了前所未有的重视。“科技孵化器是一种很好的平台，帮助中小企业发展的同时，也使自己发展起来，对企业、自身、國家都有利！”姜珂眼中的孵化器更为接近原生态，因为同约瑟夫·曼库索一样，漫游世纪孵化器原本是一座行将遗弃的“烂尾楼”。
漫游世纪孵化器位于中关村上地信息产业基地万霖大厦，这原本是一座备案为商场、闲置多年的“烂尾楼”，总面积25500余平米。漫游世纪孵化器2012年3月与万霖大厦物业正式签约接管，整体改建工程当年竣工并投入使用。改建后的楼层地上部分是“移动互联网加速器”，地下部分为“移动互联网孵化器”，并配以多功能厅、食堂、免费班车等服务项目。从“烂尾楼”到孵化器，漫游世纪提高了城市空间的利用率，带动了周围的商务活动和交往，促进了周边经济的整体发展。
孵化器首先要有“器”，就是硬件设施。根据不同客户对房屋面积、设计风格、用途规划等的需求不同，大厦除公共场地装修整顿外，剩下的以毛坯房交房状态租赁给承租的企业，并给予一定的免租期。而地下的孵化器区域，则设计为开放式的办公工位。
“拎包入驻，省心创业”、“陪同企业成长，专业赢得市场”是漫游世纪孵化器的两个核心理念。“企业一旦入驻就和我们建立了一种密切的关系。创业是一件很艰难、孤独的事情，如果我们能为他们做点事，在他们核心业务上提供一些公共支持，在一些非核心业务上为他们分忧解难，他们就会减少创业烦恼，提升成功几率。我们希望为创业者提供全方面的帮助，又不愿像对待独生子女一样大包大揽，更多的是给予关注和引导，陪同他们一起成长。”
“漫游世纪”成功的秘密
2009年李开复创办“创新工场”，将创业孵化器概念带入大众视野，让原来带有神秘色彩的天使投资接上了地气。短短几年间，创业孵化器如雨后春笋般冒出，出现了像“车库咖啡”、“3W咖啡”等不同形态的孵化器。与这些孵化器不同的是，漫游世纪孵化器的孵化模式为“创业孵化+创业投资”。也就是通过低成本的运营方式，吸引众多优秀创业项目入孵，然后把各种的服务提供给创业者供其自行选择，再从中筛选更优质的项目，给予更多关注和投资。这种孵化模式可以批量的复制扩张，从而保证了项目的储备量。孵化器把核心的资源倾注到筛选出来的优秀企业上，帮助他们解决资金、人才、市场、政府关系等诸多问题，保证他们更好成长，有更高的成功率，孵化器的投资也可以得到更好的回报。
“学习雷军好榜样！”姜珂笑言，作为天使投资人的雷军，是他学习的榜样。因为他不仅投资了凡客诚品、多玩、优视科技、小米科技等多家创新型企业，取得丰厚的回报，还成功的预测了未来。
孵化器不仅要有“器”，更重要的是孵化服务。经过几年的摸索和实践，姜珂及其团队已经总结出一整套孵化服务的理念，并且在此基础上提出建设“服务体系2.0”：首先对申请入孵的企业进行筛选，按照10%的比例初步选出优质企业给予基础IT服务、信息服务平台支持，包括：OA办公管理、人力资源、财务管理、技术资料共享、人才展会信息、网络信息服务等。再通过近距离、多维度了解企业团队，运用“企业评估系统”对企业的发展趋势进行评估，再次筛选出最具发展潜力和成长性的企业，进入专业创业指导和投资。此阶段将给予企业最好的资源、人脉、销售渠道、管理经验，资金及投后管理等专项服务支持，从而使创业成功率得到了有力的保障。
拥抱移动互联网的春天
自2012年5月份开业以来，漫游世纪孵化器已先后入驻了20多家科技型企业和移动互联网产业的创业团队，共有800人左右。地上的2万平米场地，做为“加速器”给成长期的企业使用，其中一家是做无线通讯的企业，总部已在纳斯达克上市，另外几家处于扩张期的企业，分别涉及电子技术、云计算、电子商务等领域。
姜珂坦言，移动互联网确实有许多创业机会，但在创业初期，创业者一定要结合实际情况，既要想好未来的发展趋势，也要考虑到近两年的生存模式，只有“活下来”才有发展的可能，另外一定要做用户“必须”的服务，而不是锦上添花的服务。
漫游世纪孵化器不只为企业提供创业阶段的资金支持，为提升孵化器的融资服务能力，他们还做了完备的长期规划，成立基金管理公司，从孵化器多个储备项目当中，“百进十，十进一”的选出最优秀的项目进行股权投资。有了优质的项目储备，基金的募集也就水到渠成，从而形成创业孵化、创业投资的良性循环。
“看着创业者成功，对我来说是件很快乐的事情。”如今的姜珂手机里面安装着许多在孵企业的视频资料，一有机会就给相关专家或是风投展示，“他们需要的或许只是一个被认识的机会，我们会鼎力相助。创业路上他们并不孤单，我们希望漫游世纪成为创业者实现梦想的大舞台！”
这是一场无悔的梦，创业就是追梦的旅程。无数创业者来到中关村，在这创业的天堂中挥洒汗水、实现梦想。如今的姜珂做着一件比个人创业更有意义的事情，作为漫游世纪孵化器的创始人，他感慨良多：“希望把创业孵化器作为载体，把多年积累的经验和教训分享给更多创业者，让他们少走弯路，取得成功。”2006年在海淀园管委会的支持下创办中关村动漫游戏孵化器，开创开放式办公先河；2009年与青岛市南区政府合作运营管理青岛国际动漫游戏产业园，成为山东省文化产业示范基地；到2012年将一座原备案为商场、闲置多年的“烂尾楼”改造为移动互联网孵化器，姜珂和他的团队开始了他孵化创业梦想的又一段旅程。
从“烂尾楼”到孵化器
孵化器是美国人约瑟夫·曼库索于1959年创造的，他把纽约州水牛城附近的一块废弃的工业设施买下，改造成较小的单元，引进中小型创业者，提供配套服务，就像母鸡孵蛋一样，帮助这些小企业发展壮大，建成了附近闻名的商业中心。后来，孵化器成为全球各国发展创新产业的主要载体，硅谷被称为美国最大的孵化器。
我国推行“火炬计划”，主要是抓四件事：科技园区、科技孵化器、科技项目和科技人才，孵化器受到了前所未有的重视。“科技孵化器是一种很好的平台，帮助中小企业发展的同时，也使自己发展起来，对企业、自身、國家都有利！”姜珂眼中的孵化器更为接近原生态，因为同约瑟夫·曼库索一样，漫游世纪孵化器原本是一座行将遗弃的“烂尾楼”。
漫游世纪孵化器位于中关村上地信息产业基地万霖大厦，这原本是一座备案为商场、闲置多年的“烂尾楼”，总面积25500余平米。漫游世纪孵化器2012年3月与万霖大厦物业正式签约接管，整体改建工程当年竣工并投入使用。改建后的楼层地上部分是“移动互联网加速器”，地下部分为“移动互联网孵化器”，并配以多功能厅、食堂、免费班车等服务项目。从“烂尾楼”到孵化器，漫游世纪提高了城市空间的利用率，带动了周围的商务活动和交往，促进了周边经济的整体发展。
孵化器首先要有“器”，就是硬件设施。根据不同客户对房屋面积、设计风格、用途规划等的需求不同，大厦除公共场地装修整顿外，剩下的以毛坯房交房状态租赁给承租的企业，并给予一定的免租期。而地下的孵化器区域，则设计为开放式的办公工位。
“拎包入驻，省心创业”、“陪同企业成长，专业赢得市场”是漫游世纪孵化器的两个核心理念。“企业一旦入驻就和我们建立了一种密切的关系。创业是一件很艰难、孤独的事情，如果我们能为他们做点事，在他们核心业务上提供一些公共支持，在一些非核心业务上为他们分忧解难，他们就会减少创业烦恼，提升成功几率。我们希望为创业者提供全方面的帮助，又不愿像对待独生子女一样大包大揽，更多的是给予关注和引导，陪同他们一起成长。”
“漫游世纪”成功的秘密
2009年李开复创办“创新工场”，将创业孵化器概念带入大众视野，让原来带有神秘色彩的天使投资接上了地气。短短几年间，创业孵化器如雨后春笋般冒出，出现了像“车库咖啡”、“3W咖啡”等不同形态的孵化器。与这些孵化器不同的是，漫游世纪孵化器的孵化模式为“创业孵化+创业投资”。也就是通过低成本的运营方式，吸引众多优秀创业项目入孵，然后把各种的服务提供给创业者供其自行选择，再从中筛选更优质的项目，给予更多关注和投资。这种孵化模式可以批量的复制扩张，从而保证了项目的储备量。孵化器把核心的资源倾注到筛选出来的优秀企业上，帮助他们解决资金、人才、市场、政府关系等诸多问题，保证他们更好成长，有更高的成功率，孵化器的投资也可以得到更好的回报。
“学习雷军好榜样！”姜珂笑言，作为天使投资人的雷军，是他学习的榜样。因为他不仅投资了凡客诚品、多玩、优视科技、小米科技等多家创新型企业，取得丰厚的回报，还成功的预测了未来。
孵化器不仅要有“器”，更重要的是孵化服务。经过几年的摸索和实践，姜珂及其团队已经总结出一整套孵化服务的理念，并且在此基础上提出建设“服务体系2.0”：首先对申请入孵的企业进行筛选，按照10%的比例初步选出优质企业给予基础IT服务、信息服务平台支持，包括：OA办公管理、人力资源、财务管理、技术资料共享、人才展会信息、网络信息服务等。再通过近距离、多维度了解企业团队，运用“企业评估系统”对企业的发展趋势进行评估，再次筛选出最具发展潜力和成长性的企业，进入专业创业指导和投资。此阶段将给予企业最好的资源、人脉、销售渠道、管理经验，资金及投后管理等专项服务支持，从而使创业成功率得到了有力的保障。
拥抱移动互联网的春天
自2012年5月份开业以来，漫游世纪孵化器已先后入驻了20多家科技型企业和移动互联网产业的创业团队，共有800人左右。地上的2万平米场地，做为“加速器”给成长期的企业使用，其中一家是做无线通讯的企业，总部已在纳斯达克上市，另外几家处于扩张期的企业，分别涉及电子技术、云计算、电子商务等领域。
姜珂坦言，移动互联网确实有许多创业机会，但在创业初期，创业者一定要结合实际情况，既要想好未来的发展趋势，也要考虑到近两年的生存模式，只有“活下来”才有发展的可能，另外一定要做用户“必须”的服务，而不是锦上添花的服务。
漫游世纪孵化器不只为企业提供创业阶段的资金支持，为提升孵化器的融资服务能力，他们还做了完备的长期规划，成立基金管理公司，从孵化器多个储备项目当中，“百进十，十进一”的选出最优秀的项目进行股权投资。有了优质的项目储备，基金的募集也就水到渠成，从而形成创业孵化、创业投资的良性循环。
“看着创业者成功，对我来说是件很快乐的事情。”如今的姜珂手机里面安装着许多在孵企业的视频资料，一有机会就给相关专家或是风投展示，“他们需要的或许只是一个被认识的机会，我们会鼎力相助。创业路上他们并不孤单，我们希望漫游世纪成为创业者实现梦想的大舞台！”