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EPC总承包模式,特别是以"设计为龙头"的EPC总承包模式正逐渐成为我国建筑市场中主要的项目管理模式。为进一步完善以"设计为龙头"的EPC总承包模式,本文立足实践,深入分析该模式实际应用中存在的一系列问题,提供一些思考和解决思路,以期为整体提高以"设计为龙头"EPC总承包模式的实际管理能力提供帮助。