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【摘要】在信息化快速发展的背景下，成本管理信息系统成为项目成本管理中的重要组成部分，对于项目管理起着关键性的作用。项目成本管理信息系统以项目发展中的各种成本数据为基础，通过对这些成本数据的分析做出相应的决策。 因此在项目成本管理信息系统的发展过程中，引入BIM 技术能够有效提高成本管理数据的精确性。本文主要对BIM技术的建筑工程成本管理进行分析研究。
【关键词】BIM技术；建筑工程；成本管理
1、BIM特点
1.1可视化
可视化的方式能够将建筑模拟信息展现给用户，进而方便用户对建筑项目信息的预测，提高对成本的控制能力。对于建筑行业来讲，可视化对于整个建筑工程项目来讲十分重要。例如，通过可视化能够直观的将建筑图纸展现在工程人员面前。由于建筑形式过于复杂，如果仅仅依靠工程人员的想象，那么很难高质量的完成整个工程的建设，而BIM技术的引用使得各个参与方能够直观的看到工程情况，从项目发展的每个阶段都能够为相关参与方提供重要的决策依据。
1.2模拟性
BIM 技术的模拟性是其主要的特点之一，其不仅仅能够对建筑物的模型进行模拟，同时还能够模拟在现实世界中不存在的事物。具体来讲在建筑工程的设计阶段，BIM 技术可以对节能、紧急疏散、日照等相关的事物进行模拟；在建筑工程项目的招标和施工阶段，BIM 技术能够采用 4D 模拟，对整个项目工程进行模拟，这对于建筑工程来讲至关重要，通过 4D 模拟指导整个项目的建设方案。同时 BIM 技术还能够进行 5D 模拟，这种模拟主要是基于 3D 模型的造价控制，通过各种方式的模拟来实现对建筑工程建设项目的成本控制。对于建筑工程后期运营来讲，能够通过模拟来处理日常的相关业务。
1.3协调性
在整个建筑工程建设的过程中，设计单位、业主、施工单位等各个参与方都需要积极配合，通过各方的协同合作来实现项目建设的目标。在 BIM 技术的支撑下，在项目建设过程中一旦出现问题，相关方就会组织进行协调开会，对相关的问题进行分析并且做出合理的决策。一般来讲，在建筑项目设计的过程中，由于设计师和相关方的沟通不到位，导致出现各种各样的问题，这些问题的存在会进一步导致项目施工过程中出现问题。而 BIM 技术是基于整个项目生命周期的模型技术，也就是说在项目设计时候就会出现协同合作的情况，通过生成协调数据来为项目做出相应的支持。例如采用传统的技术手段，在暖通工程管道布置过程中，参与方各自绘制施工图纸，导致在施工的过程中会出现各种管道布置的冲突，严重影响建筑工程的建设质量和施工进度。但是在引入 BIM 技术之后，通过各方的协调合作，生产协调数据，就能够在很大程度上避免上述类似的冲突和问题。
2、BIM技术的建筑工程成本管理分析
2.1材料控制管理
使用的材料种类多、消耗量大是建设工程项目的特点之一。必须在施工阶段严格按照成本计划的要求控制材料的消耗，筛选合适的供货商；另外，还要按时高效地提供材料需求计划，按时完成材料采购，控制好项目成本和施工进度的进行。通过使用 BIM 技术，在三维模型的基础上加上时间和成本两个维度构成 BIM的 5D 模型，5D 模型中包含了项目的施工进度计划和元素构件的信息，可以依照流水段把元素构件进行任意组合和拆开，然后与实际的进度进行联系，为及时的材料控制提供了可能。在实际进度计划的基础上，依照年、月、周联系材料信息，生成周期性的设备需求安排和材料需求安排。在 BIM 技术的帮助下，管理人员能够随时查阅任何构件和施工流水段的材料使用情况，按时编写材料需求计划，进行材料购买，确保进度按计划进行。
在 BIM 软件中，依据进度和成本的计划以及实际情况，查看对应的材料消耗量及需求计划，根据计划量控制领用量，并把领料的量反馈到模型中，生成实际消耗量。管理人员可以查看任何时间节点和特殊时间段的工程量和对应的材料预算用量和实际消耗量，同时进行预算用量、计划用量、实际消耗量三项信息的对比和超预算分析。
2.2施工成本控制管理
传统的施工成本控制中，对成本过程的控制尤为羸弱，静态的成本管理难以满足现实的成本动态改变，也难以做到对施工成本的实时监测和可控，造成施工成本失控。基于 BIM 技术的施工成本管理可以把计划时期的 5D BIM 模型同实际中的施工资源相结合，实时更新数据并完成共享数据，为成本的动态控制提供强有力的根据。
工程施工进行后，运用三维激光扫描仪进行实体扫描，进行逆向工程的实景建模，获得施工现场的如实数据信息，之后与理论 BIM 模型进行对比分析，在首要时间获知施工现场与计划成本的偏差。假如某节点实际进度与计划进度有差异，只需修改进度计划信息，改变资源计划信息，其它节点处都会对应跟着发生相应变化，用料、人工、成本等也会随之更新，确保管理人员对现场工程量的了解和掌握，实现施工成本的动态控制。
2.3成本核算管理
BIM 技术的数据共享性特点，能够实现资源、材料等信息的及时准确获得。通过运用 BIM 技术和其它技术结合，项目中的某一处构件发生了变化，可以实现人工录入变化信息或使用 RFID（无线射频技术）搜集变化信息，然后反馈到 BIM数据库中，对模型中相应的元素构件进行更新，在 BIM 软件自动算量功能的帮助下核算數据，最大程度降低现场管理人员对材料的手动点数和人为误差，确保核算数据的准确和及时。
项目预算员能够抽取 BIM 模型数据，实现成本核算，快速完成甲方要求的月度性工程量的审报，并实现及时审核分包单位的实际工程量。项目经理可以随时查阅项目成本控制情况，提升宏观决定的合理性。
结语：
在BIM应用技术的支撑下，工程项目的成本管理以及控制方面获得了良好的发展，在这一背景下，如何更好的整合BIM应用技术资源，实现项目成本管理与控制的一体化科学发展，还需要在今后的工程项目施工过程当中进行系统的改进和提升。
参考文献：
[1]于景飞，谢宇晨.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].山东农业大学学报（自然科学版），2017（2）：223–225.
[2]吕书斌.基于BIM技术的建筑全生命周期的成本管理与应用[J].建材技术与应用，2014（2）：63–64.
作者简介：
李丽萍，中铝长城建设有限公司，河南郑州。
【关键词】BIM技术；建筑工程；成本管理
1、BIM特点
1.1可视化
可视化的方式能够将建筑模拟信息展现给用户，进而方便用户对建筑项目信息的预测，提高对成本的控制能力。对于建筑行业来讲，可视化对于整个建筑工程项目来讲十分重要。例如，通过可视化能够直观的将建筑图纸展现在工程人员面前。由于建筑形式过于复杂，如果仅仅依靠工程人员的想象，那么很难高质量的完成整个工程的建设，而BIM技术的引用使得各个参与方能够直观的看到工程情况，从项目发展的每个阶段都能够为相关参与方提供重要的决策依据。
1.2模拟性
BIM 技术的模拟性是其主要的特点之一，其不仅仅能够对建筑物的模型进行模拟，同时还能够模拟在现实世界中不存在的事物。具体来讲在建筑工程的设计阶段，BIM 技术可以对节能、紧急疏散、日照等相关的事物进行模拟；在建筑工程项目的招标和施工阶段，BIM 技术能够采用 4D 模拟，对整个项目工程进行模拟，这对于建筑工程来讲至关重要，通过 4D 模拟指导整个项目的建设方案。同时 BIM 技术还能够进行 5D 模拟，这种模拟主要是基于 3D 模型的造价控制，通过各种方式的模拟来实现对建筑工程建设项目的成本控制。对于建筑工程后期运营来讲，能够通过模拟来处理日常的相关业务。
1.3协调性
在整个建筑工程建设的过程中，设计单位、业主、施工单位等各个参与方都需要积极配合，通过各方的协同合作来实现项目建设的目标。在 BIM 技术的支撑下，在项目建设过程中一旦出现问题，相关方就会组织进行协调开会，对相关的问题进行分析并且做出合理的决策。一般来讲，在建筑项目设计的过程中，由于设计师和相关方的沟通不到位，导致出现各种各样的问题，这些问题的存在会进一步导致项目施工过程中出现问题。而 BIM 技术是基于整个项目生命周期的模型技术，也就是说在项目设计时候就会出现协同合作的情况，通过生成协调数据来为项目做出相应的支持。例如采用传统的技术手段，在暖通工程管道布置过程中，参与方各自绘制施工图纸，导致在施工的过程中会出现各种管道布置的冲突，严重影响建筑工程的建设质量和施工进度。但是在引入 BIM 技术之后，通过各方的协调合作，生产协调数据，就能够在很大程度上避免上述类似的冲突和问题。
2、BIM技术的建筑工程成本管理分析
2.1材料控制管理
使用的材料种类多、消耗量大是建设工程项目的特点之一。必须在施工阶段严格按照成本计划的要求控制材料的消耗，筛选合适的供货商；另外，还要按时高效地提供材料需求计划，按时完成材料采购，控制好项目成本和施工进度的进行。通过使用 BIM 技术，在三维模型的基础上加上时间和成本两个维度构成 BIM的 5D 模型，5D 模型中包含了项目的施工进度计划和元素构件的信息，可以依照流水段把元素构件进行任意组合和拆开，然后与实际的进度进行联系，为及时的材料控制提供了可能。在实际进度计划的基础上，依照年、月、周联系材料信息，生成周期性的设备需求安排和材料需求安排。在 BIM 技术的帮助下，管理人员能够随时查阅任何构件和施工流水段的材料使用情况，按时编写材料需求计划，进行材料购买，确保进度按计划进行。
在 BIM 软件中，依据进度和成本的计划以及实际情况，查看对应的材料消耗量及需求计划，根据计划量控制领用量，并把领料的量反馈到模型中，生成实际消耗量。管理人员可以查看任何时间节点和特殊时间段的工程量和对应的材料预算用量和实际消耗量，同时进行预算用量、计划用量、实际消耗量三项信息的对比和超预算分析。
2.2施工成本控制管理
传统的施工成本控制中，对成本过程的控制尤为羸弱，静态的成本管理难以满足现实的成本动态改变，也难以做到对施工成本的实时监测和可控，造成施工成本失控。基于 BIM 技术的施工成本管理可以把计划时期的 5D BIM 模型同实际中的施工资源相结合，实时更新数据并完成共享数据，为成本的动态控制提供强有力的根据。
工程施工进行后，运用三维激光扫描仪进行实体扫描，进行逆向工程的实景建模，获得施工现场的如实数据信息，之后与理论 BIM 模型进行对比分析，在首要时间获知施工现场与计划成本的偏差。假如某节点实际进度与计划进度有差异，只需修改进度计划信息，改变资源计划信息，其它节点处都会对应跟着发生相应变化，用料、人工、成本等也会随之更新，确保管理人员对现场工程量的了解和掌握，实现施工成本的动态控制。
2.3成本核算管理
BIM 技术的数据共享性特点，能够实现资源、材料等信息的及时准确获得。通过运用 BIM 技术和其它技术结合，项目中的某一处构件发生了变化，可以实现人工录入变化信息或使用 RFID（无线射频技术）搜集变化信息，然后反馈到 BIM数据库中，对模型中相应的元素构件进行更新，在 BIM 软件自动算量功能的帮助下核算數据，最大程度降低现场管理人员对材料的手动点数和人为误差，确保核算数据的准确和及时。
项目预算员能够抽取 BIM 模型数据，实现成本核算，快速完成甲方要求的月度性工程量的审报，并实现及时审核分包单位的实际工程量。项目经理可以随时查阅项目成本控制情况，提升宏观决定的合理性。
结语：
在BIM应用技术的支撑下，工程项目的成本管理以及控制方面获得了良好的发展，在这一背景下，如何更好的整合BIM应用技术资源，实现项目成本管理与控制的一体化科学发展，还需要在今后的工程项目施工过程当中进行系统的改进和提升。
参考文献：
[1]于景飞，谢宇晨.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的应用[J].山东农业大学学报（自然科学版），2017（2）：223–225.
[2]吕书斌.基于BIM技术的建筑全生命周期的成本管理与应用[J].建材技术与应用，2014（2）：63–64.
作者简介：
李丽萍，中铝长城建设有限公司，河南郑州。