特大型央企的总部功能定位

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公司总部是如何创造价值的?应该选择什么样的管理模式,要进行怎样的功能定位来达到其创造价值的目的?特大型中央建筑公司如何根据自身的经营情况、业务类型等进行集团总部的功能定位,从而为企业集团创造价值? How to create the value of the company headquarters? What kind of management mode should be selected, what kind of function should be positioned to achieve the purpose of creating value? How large central construction company according to their own business conditions, type of business group headquarters functions Positioning, so as to create value for enterprise groups?
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