2014年12月，我受组织选派任自治区质监局驻彭阳县交岔乡庙庄村工作队队长、第一书记。两年来，驻村工作队立足村情实际，围绕产业发展，多方筹措资金，全力帮助村民脱贫致富。先后被彭阳县和交岔乡评为社会定点帮扶先进集体、先进扶贫工作队；我也被彭阳县评为优秀第一书记；自治区质监局的扶贫工作多次被宁夏日报、宁夏电视台等媒体专题报道。
　　注入真情，争取重视支持。自治区质监局党组始终把扶贫工作摆在重要位置，主要领导亲自抓，专题研究，每月听取汇报。局党组的支持为驻村帮扶工作提供了强有力的组织保障。局领导多次深入庙庄村实地调研。2015年4月，自治区质监局在扶贫点召开扶贫工作现场会，建立了“3+1”结对帮扶机制（区质监局干部3人幫扶1户贫困户）。2015年6月，会同彭阳县党政代表团在福州市举办“宁夏彭阳县招商引资项目推介会”，引进2家企业到庙庄村投资。
　　深入调研，科学制定规划。严格按照精准扶贫要求，通过入户走访、座谈等形式，摸清全村基本情况，掌握农户致贫原因。全村共有建档立卡户64户、238人，我们确定了“五个一”发展规划（人均养1头牛或10只羊、户均100只鸡、输出1个劳力、掌握1门实用技术、人均收入1万元）。
　　创新模式，扶持产业发展。积极探索引进企业、村民入股、资产分红模式，大力支持发展村集体经济，帮助村民增收。筹集资金360万元（自治区质监局自筹200万元）支持产业发展。先后引进宁夏化工设计研究院、石嘴山金蛋子养殖有限公司，在庙庄村成立宁夏庆兴川生态种养殖有限公司，为建档立卡户每年分红2000元。引进福建企业，成立宁夏鑫富美包装彩印有限公司，为建档立卡户每年分红500元，吸收村民就地务工、增加收入。
　　多方筹资，解决民生难题。始终把改善村民生产生活条件作为重要任务来抓，协调资金756.2万元，解决民生难题10个；硬化村级道路6公里；新建居民点1个，搬迁贫困户12户；扶持建设养殖暖棚80栋；改善了庙庄村小学办学条件；修建活动室5间、文化广场1处，改善村“两委”办公条件；建成集农资超市、餐厅、住宿、洗浴室于一体的农村幸福院。
　　认真履职，加强支部建设。与“村两委”班子团结协作、密切配合，规范党支部建设，设立网络学习室，有效发挥基层党组织阵地作用。深入开展“三严三实”“两学一做”等学习教育，组织开展争创“五好之家”活动，举办篮球运动会，引导群众建立自信，鼓足干劲，树立新风，让贫困户真心想脱贫，真心想致富。
　　两年的驻村工作，我深感任务艰巨，责任重大。深深体会到，要想当好第一书记，必须增强“三种意识”，密切“三个关系”，做好“三个结合”。
　　增强“三种意识”。一是增强责任意识。把抓党建作为第一责任、促发展作为第一要务，坚持一手帮班子成员“理思路”，一手帮群众鼓“钱袋子”，只有把基层组织建设好、群众收入提高了，才不愧为第一书记。二是增强纪律意识。严格遵守各项工作纪律，不拿群众的“一针一线”，不假公济私，“一碗水端平”，赢得群众的信任。三是增强党员意识。严格自律，严格要求，做村“两委”班子和广大党员的榜样、干部群众的表率。
　　密切“三个关系”。一是密切与乡党委的关系。在乡党委的领导下开展工作，多请示、多报告、多沟通，才能得到支持、形成合力。二是密切与“两委”班子成员的关系。摆正位置，不当“客人”当“主人”，积极参与民主决策。三是密切与村民的关系。把自己当作庙庄村的一员，和村民打成一片，视村民为亲人，争取群众的理解和支持。
　　做好“三个结合”。一是把解决群众当前困难与长远发展相结合。既帮助群众解决当前急需的困难，更引导他们增强致富信心，拓宽致富路径。二是把协调外部支援与群众自力更生相结合。积极争取外部支援，多方筹集资金，同时发挥群众脱贫致富的主体作用，变“输血”为“造血”。三是把基础建设和产业扶持相结合。在项目选择上，不仅考虑改善生产生活条件，更突出当地的产业发展，让产业成为群众的“摇钱树”。G
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