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商业与内容互搏，“社区”生存的难题
【摘 要】
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博弈的难题 小红书在2013年成立，一开始主打的是海淘经验分享平台，通过UGC做分享购物指南。 2014年，小红书获得首笔融资后，也在思考商业变现的难题，而彼时的答案是“社区 电商”两条腿走路，很快，小红书完成了自己的交易闭环。 尽管小红书很早便介入了电商，但事实上，在阿里巴巴和其他跨境电商平台的强势扩张下，小红书的电商板块发展并不如意，相较之下，小红书创始人瞿芳更注重社区的内容属性。 在
【出 处】
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计算机应用文摘
【发表日期】
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2021年12期
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小红书的改变 2018～2019年，是明星们集中进驻小红书的时间，曾有媒体爆料当红明星在小红书上发一条带货笔记，酬劳可高达百万元。但从去年开始，常用小红书的朋友可能已经发现了，现在打开小红书，首页推荐的不再是头部KOL，而是一些单篇笔记只有几百甚至几十“点赞”的“素人”笔记，这些笔记通常跟“种草”无关，反而非常生活化。 事实上，小红书的流量分发规则确实调整了，不再侧重于KOL，而是有意让非专业