改革——企业跳出了羁绊——外高桥“生活服务社会化”纪实

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一上海浦东,外高桥电厂工地。1992年10月4日,这普通的一天,却显得格外喧腾。中午开饭时分,当满载齐崭崭盒饭的餐车向施工现场开来时,1千多名奋战在现场的建设者欢呼雀跃,感到前所未有的新鲜:多省事啊,不用离开施工场地,不用排长长的队,不用付饭票(每月结算一次),那质地漂亮、银光闪闪的不锈钢盒子,荤素搭配得当的饭菜就送到手里。吃完还不用洗涮,有专人来收回空盒消毒清洗……这里,一切都显得简洁、明快、高效。干了30多年的“老基建”于老头,此刻嘴一抹,肚一拍,笑嘻嘻地说:第一回噢,10分钟,解决了“空城计”,省得路上来回折腾时间。有人悄悄粗略地估算过,1个人每天节约1个工时,在现场施工高峰时,5000个人就等于每天增加600 A Shanghai Pudong Waigaoqiao Power Plant site. On October 4, 1992, this ordinary day seemed particularly turbulent. At noon during lunchtime, when a dining car full of lunch boxes was delivered to the construction site, more than 1,000 builders who were fighting at the site cheered and felt unprecedented: more work, no need to leave the construction site, no longer. The team did not have to pay for meals (it was settled once a month). The stainless steel box with a beautiful texture and shiny silver was sent to the hand with the proper ingredients. There is no need to wash after eating, there are people to recover the empty box disinfection and cleaning ... ... here, everything is simple, clear and efficient. Over 30 years of “old infrastructure” to the old man, at the moment, he touched his mouth and said that with a slap, he smiled and said: The first time, 10 minutes, he solved the “empty city plan” and saved time and time on the road. Some people have quietly estimated that one person saves one man-hour of work per day and that at the on-site construction peak, 5,000 people will increase by 600 per day.
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