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摘要：随着我国现代化建设的不断深入， 建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈， 因此， 要注重技术管理， 培养技术人才， 合理运用管理的职能与科学的方法， 才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心， 应用先进的管理思想和方法， 结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新， 必将在建筑市场中产生良好的效果。本文对建筑工程施工技术管理进行了探讨
关键词：建筑工程；施工技术；管理；对策
中图分类号：TU198S 文献标识码：A 文章编号：
完成一个成功的项目，除了能承担基本职责外，项目经理还应具备一系列技能。他们应当懂得如何激励员工的士气，如何取得客户的信任；同时，他们还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力，良好的沟通能力和人际交往能力，以及处理和解决问题的能力。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的重要性，项目经理需要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
二、提高建筑施工技术管理的有效对策
1、建筑施工图纸会审过程的技术管理
图纸会审之前，必须进行图纸自审工作。接到单位或单项工程施工图后，首先要熟悉和审查图纸，进行下列几个方面的检查：
（1）施工图纸是否完整和齐全，图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。
（2 ）图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致，施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。
（3）建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致，技术要求是否明确。构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。
（4）熟悉该项目的生产工艺和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，审查设备安装图与其相配合的土建图纸，在坐标、标高和尺寸上是否一致；土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
（5）基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
（6）掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求；对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求。
（7）图中的建筑、结构大样是否明确，窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数。
（8）图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。
2、施工过程中的施工技术管理
（1） 加强技术交底
加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程，都需要进行详细而细致的技术交底，且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程，更应该进行技术交底，需要特别强调容易出现质量问题的结构部位，加强对特殊施工环节的把控，建筑材料的质量保证等技术要求。此外，对于新结构、新工艺在工程中采用时，也许特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底，以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求，施工质量控制要点及具体的操作工艺，必须做到心中有数。只有如此，才能生产出质量合格的的建筑精品。
（2）加强工程质量的管理
工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。
3、施工成本的管理控制
建筑施工企业的目的是为了盈利，而施工成本的有效控制又是实现盈利的一种重要的手段。因此，在施工的过程当中，必须在保证施工质量的前提下，对施工成本进行严格的控制管理，尽量避免在施工过程中施工成本的超支，抓住各个环节实现成本上的控制。
（1）利用先进的施工生产工艺，进行反复地论证试验，对先进的施工工艺进行仔细认真的交底，严格把关，确保工程质量得到保障，降低施工的生产成本。
（2）完善施工指导计划，科学合理的安排施工方案及其进度，对施工过程当中的进度问题应该随时的进行调整，根据编制好的施工安排，对施工劳动力、设备等进行合理的调整，使人力资源、设备资源满足施工的要求，避免这些因素造成人为的失去成本控制。
（3）在机械、人工的管理费用方面，也应该严格的控制支出，人力成本按照按劳分配的原则，适当的增加一些奖励政策，提高生产效率。在机械设备的管理支出上，应该严格的实行租赁制度，使机械设备的使用率进一步的深化。
（4）加强施工现场的督察管理工作，对于一些存在安全隐患的工程，要及时地发现并且进行修复，避免返工的情况出现，减少损失。
（5）坚持施工安全第一，从严抓起，坚决杜绝不安全事故的发生。
4、加强监管力度，确保万无一失
落实监管负责人的责任，从上到下实施全方位、无死角的全程监管。一方面要认真学习《安全生产条例》，加强操作人员的安全思想教育，将“安全第一预防为主”的口号从墙上落实到心里，提高全体人员的规范操作警戒心；另一方面要加强管理手段，监督施工过程的安全生产，及时纠正违规行为，保证设备检修及时、运转正常，消防设施细致到位。对脚手架，架体和建筑物的拉结，防护栏等相关设施进行经常性细致的检查和验收，杜绝危险状况的发生。
综上所述，施工技术的管理控制作为一个建筑企业的基本控制体系，是否能够发挥出应有的作用，直接关系到建筑企业能否产生效益及其实现长远的发展。因此，施工管理人员应该协调各部门之间的工作，严格地加强施工质量的管理工作，采取强有力的措施，把建筑施工技术的管理控制好。
参考文献：
[1] 孙国庆，汪鑫炎.论高层建筑施工技术管理之我见[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(04)
[2] 徐峰.对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨[J]. 科学之友. 2010(02)
[3]孫国庆，汪鑫炎.论高层建筑施工技术管理之我见[J].中小企业管理与科技(下旬刊)， 2010，(04) .
[4]阙树兴.对某建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨[J]. 华章， 2010，(09) .
[5]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品，2010，(18) .
关键词：建筑工程；施工技术；管理；对策
中图分类号：TU198S 文献标识码：A 文章编号：
完成一个成功的项目，除了能承担基本职责外，项目经理还应具备一系列技能。他们应当懂得如何激励员工的士气，如何取得客户的信任；同时，他们还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力，良好的沟通能力和人际交往能力，以及处理和解决问题的能力。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的重要性，项目经理需要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
二、提高建筑施工技术管理的有效对策
1、建筑施工图纸会审过程的技术管理
图纸会审之前，必须进行图纸自审工作。接到单位或单项工程施工图后，首先要熟悉和审查图纸，进行下列几个方面的检查：
（1）施工图纸是否完整和齐全，图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。
（2 ）图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致，施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。
（3）建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致，技术要求是否明确。构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。
（4）熟悉该项目的生产工艺和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，审查设备安装图与其相配合的土建图纸，在坐标、标高和尺寸上是否一致；土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
（5）基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致，明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
（6）掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点，需要采用的新技术，复核主要承重结构或构件的强度，刚度和稳定性能是否满足施工要求；对于结构复杂，施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工定货有何特殊要求。
（7）图中的建筑、结构大样是否明确，窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数。
（8）图中的预埋件，预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。图纸会审结束后，由施工单位将会议纪要整理，并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章，形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。
2、施工过程中的施工技术管理
（1） 加强技术交底
加强技术交底是工程按质按量进行的有力保障。在整个建筑工程中的各分部分项工程，都需要进行详细而细致的技术交底，且要通过文件形式表现出来。对于隐蔽工程，更应该进行技术交底，需要特别强调容易出现质量问题的结构部位，加强对特殊施工环节的把控，建筑材料的质量保证等技术要求。此外，对于新结构、新工艺在工程中采用时，也许特别强调技术交底。技术交底要做到层层交底，以确保工程技术人员、操作人员对于工程图纸设计意图以及设计的要求，施工质量控制要点及具体的操作工艺，必须做到心中有数。只有如此，才能生产出质量合格的的建筑精品。
（2）加强工程质量的管理
工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。
3、施工成本的管理控制
建筑施工企业的目的是为了盈利，而施工成本的有效控制又是实现盈利的一种重要的手段。因此，在施工的过程当中，必须在保证施工质量的前提下，对施工成本进行严格的控制管理，尽量避免在施工过程中施工成本的超支，抓住各个环节实现成本上的控制。
（1）利用先进的施工生产工艺，进行反复地论证试验，对先进的施工工艺进行仔细认真的交底，严格把关，确保工程质量得到保障，降低施工的生产成本。
（2）完善施工指导计划，科学合理的安排施工方案及其进度，对施工过程当中的进度问题应该随时的进行调整，根据编制好的施工安排，对施工劳动力、设备等进行合理的调整，使人力资源、设备资源满足施工的要求，避免这些因素造成人为的失去成本控制。
（3）在机械、人工的管理费用方面，也应该严格的控制支出，人力成本按照按劳分配的原则，适当的增加一些奖励政策，提高生产效率。在机械设备的管理支出上，应该严格的实行租赁制度，使机械设备的使用率进一步的深化。
（4）加强施工现场的督察管理工作，对于一些存在安全隐患的工程，要及时地发现并且进行修复，避免返工的情况出现，减少损失。
（5）坚持施工安全第一，从严抓起，坚决杜绝不安全事故的发生。
4、加强监管力度，确保万无一失
落实监管负责人的责任，从上到下实施全方位、无死角的全程监管。一方面要认真学习《安全生产条例》，加强操作人员的安全思想教育，将“安全第一预防为主”的口号从墙上落实到心里，提高全体人员的规范操作警戒心；另一方面要加强管理手段，监督施工过程的安全生产，及时纠正违规行为，保证设备检修及时、运转正常，消防设施细致到位。对脚手架，架体和建筑物的拉结，防护栏等相关设施进行经常性细致的检查和验收，杜绝危险状况的发生。
综上所述，施工技术的管理控制作为一个建筑企业的基本控制体系，是否能够发挥出应有的作用，直接关系到建筑企业能否产生效益及其实现长远的发展。因此，施工管理人员应该协调各部门之间的工作，严格地加强施工质量的管理工作，采取强有力的措施，把建筑施工技术的管理控制好。
参考文献：
[1] 孙国庆，汪鑫炎.论高层建筑施工技术管理之我见[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(04)
[2] 徐峰.对当前我国工业建筑施工技术发展趋势的探讨[J]. 科学之友. 2010(02)
[3]孫国庆，汪鑫炎.论高层建筑施工技术管理之我见[J].中小企业管理与科技(下旬刊)， 2010，(04) .
[4]阙树兴.对某建筑工程常见问题和施工技术管理措施的探讨[J]. 华章， 2010，(09) .
[5]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品，2010，(18) .