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【摘要】在整个土木工程施工过程中，涉及到的技术、人员都是非常复杂的，并且土木工程是现代建筑重要的组成部分，土木工程施工质量对整个建筑工程的质量有非常重要的影响。本文对土木工程施工质量的管理进行了分析探讨。
【关键词】土木工程；施工质量管理；问题
一、土木工程施工质量控制的内容
土木工程的施工质量控制在内容上比较多样化，为能够有效满足实际的施工需求，对建筑工程项目施工时间能减少，就要对土木工程的施工阶段的质量进行控制。从质量控制的内容上来看主要有对施工材料的检测以及施工技术的控制，施工机械设备的检查以及施工人员的把控等诸多方面。其中对土木工程施工材料的检测内容比较重要，这是施工的基础环节，只有保障施工原材料的质量才能保障整体施工的质量，对原材料的使用也要能严格按照相关的施工工艺标准进行。
在施工人员的控制内容上，由于这是施工的核心组成部分，所以要对其质量控制的意识进行加强，对施工人员的考核要能重视，通过激励制度的实施将施工人员的工作积极性得以提升，如此才能保障施工项目的正常进行。而在施工技术控制内容方面，由于施工技术是施工质量的重要保证，这就需要对施工技术的性能有充分了解，对施工技术的监管要能加强，这样才能保证土木施工的质量。
二、土木工程施工质量管理存在的问题分析
1、缺乏监督和制约机制
土木工程施工建设过程中，监督和制约机制是非常重要，这两个机制也是确保工程质量的关键所在。建筑企业若是建立的监督和制约机制不够健全或者是没有建立该机制，将会严重阻碍到企业的发展，并且，还会影响道土木工的质量问题。因为缺乏机制而引起的工程质量将会直接影响到企业的形象，除此之外还会给企业造成非常严重的经济损失。
2、忽视污染管理
土木工程在施工的过程中会对当地环境造成污染，给当地居民的工作、学习、生产以及生活等造成严重的影响，同时受到传统施工思想的影响，许多施工人员并不重视污染管理，导致施工项目管理存在严重的污染问题。
3、施工人员技术水平较差
近几年，我国的土木工程项目建设发展速度非常快，各大施工单位的规模也在不断扩大，因此对于土木工程技术人员的需求量也在逐步增加。但是过多的对人才需求就导致很多建设单位在招聘人才的时候过多的注重数量，进而导致技术人员的质量不过关。招聘的很多技术人员在自身的素质与专业技能方面都不符合规范要求，直接影响到了整个企业的基础技术力量。再加上各大建设企业都比较看重自身的经济效益，因此在招聘员工之后并没有系统的对所有员工进行一个确切的培训与教育，以至于很多员工是在不熟悉项目的情况下参与项目建设，导致项目的质量无法保障。
三、加强施工质量管理的措施
1、建设资金管理力度要强
为了确保工程进度和质量，控制项目建设的资金管理与使用是比较有效的手段之一，因此，在整个施工过程中，资金的运用要有合理并且科学的计划和流程来控制，确保每一笔资金在材料采购、 设备及其员工工资发放等等各个环节都能得到最充分的利用。并且，只有合理的利用了资金质量才能有效的控制工程施工的成本，为企业创造出更大的利润。在项目建设中最忌讳的就是有资金限制或者是浪费，一般都是要准确、 科学的进行成本核算和企业利润最大化。
2、保障机制要进一步完善
建设单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，并且这也是确保工程质量的另一个比较有效的方式之一。一系列的施工质量的有效机制能确保工程施工不会出现问题，并且这一体系也是根据项目的实际情况进一步制定的，因此在实施上有非常重要的现实意义。整个项目中无论是施工方案的选择还是质量保证体系的运行、 质量监督流程体系等等，每一个不同的环节都会出现变化，因此不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。
3、施工设备的质量控制
设备是土木工程施工的重要基础，设备的质量控制对建筑施工的整体进程和质量的保障都有着支持作用。所以对施工设备的控制要能够结合具体的施工图纸及相关内容进行采购，避免对资金造成的不必要浪费，对设备的生产厂家要严格把关，选择性价比较高以及质量有保障的生产厂家。
4、不断创新土木工程施工技术
传统的施工中人的参与步骤较多，这就造成了一定程度上的局限性，并在问题的解决过程中也比较发生差误。技术的创新能够有效解决这一问题，对施工过程中的安全问题最大化的降低。不仅如此，也要能够对质量控制管理问题的解决进行强化，质量管理部门要能在责任的划分上明确化，加强对施工人员的安全技术的培养。
5、施工对象的控制
涉及到施工对象的除了有施工人员之外，还有施工材料及其施工设备等等。起重施工人员是保障施工质量的最有效方法，并且也是土木工程建设的核心之处，因此整个项目建设中对于施工人员的管理一定要人性化。同时还要注意培养施工人员的责任感，只有参与到项目建设的人员责任感高度集中才能约束他们的行为，按照流程来完工。其次就是施工材料的问题，施工材料选择、 使用等各个过程都会影响到工程质量。因此，在材料最初的选购和使用的时候都应该严格把关，对于质量不过关的原材料，不能进入施工现场。最后就是施工设备，很多时候施工设备加快施工进度的利器之一，并且施工设备比较好的工程，其工程质量也会比较有保障。在选购施工设备时，应该根据施工要求来购买，尽量不要让设备闲置和浪费。
结束语
综合上述分析，在整个土木工程施工过程中，涉及到的技术、人员都是非常复杂的，并且土木工程是现代建筑重要的组成部分，土木工程施工质量对整个建筑工程的质量有非常重要的影响。因此，对土木工程管理施工过程进行质量控制是非常重要和必要的。用现代质量控制的理念对土木工程管理施工过程进行质量控制，是保证工程质量的关键。
参考文献
[1]曲晓东，张坤.土木工程施工质量管理问题及对策[J].科技致富向导，2014，15：300.
[2]贺彬.关于土木工程施工项目的质量管理[J].门窗，2014，10：218-219.
[3]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，01：118+87.
[4]韩猛.谈土木工程施工项目的管理[J].科技资讯，2014，08：144-145.
【关键词】土木工程；施工质量管理；问题
一、土木工程施工质量控制的内容
土木工程的施工质量控制在内容上比较多样化，为能够有效满足实际的施工需求，对建筑工程项目施工时间能减少，就要对土木工程的施工阶段的质量进行控制。从质量控制的内容上来看主要有对施工材料的检测以及施工技术的控制，施工机械设备的检查以及施工人员的把控等诸多方面。其中对土木工程施工材料的检测内容比较重要，这是施工的基础环节，只有保障施工原材料的质量才能保障整体施工的质量，对原材料的使用也要能严格按照相关的施工工艺标准进行。
在施工人员的控制内容上，由于这是施工的核心组成部分，所以要对其质量控制的意识进行加强，对施工人员的考核要能重视，通过激励制度的实施将施工人员的工作积极性得以提升，如此才能保障施工项目的正常进行。而在施工技术控制内容方面，由于施工技术是施工质量的重要保证，这就需要对施工技术的性能有充分了解，对施工技术的监管要能加强，这样才能保证土木施工的质量。
二、土木工程施工质量管理存在的问题分析
1、缺乏监督和制约机制
土木工程施工建设过程中，监督和制约机制是非常重要，这两个机制也是确保工程质量的关键所在。建筑企业若是建立的监督和制约机制不够健全或者是没有建立该机制，将会严重阻碍到企业的发展，并且，还会影响道土木工的质量问题。因为缺乏机制而引起的工程质量将会直接影响到企业的形象，除此之外还会给企业造成非常严重的经济损失。
2、忽视污染管理
土木工程在施工的过程中会对当地环境造成污染，给当地居民的工作、学习、生产以及生活等造成严重的影响，同时受到传统施工思想的影响，许多施工人员并不重视污染管理，导致施工项目管理存在严重的污染问题。
3、施工人员技术水平较差
近几年，我国的土木工程项目建设发展速度非常快，各大施工单位的规模也在不断扩大，因此对于土木工程技术人员的需求量也在逐步增加。但是过多的对人才需求就导致很多建设单位在招聘人才的时候过多的注重数量，进而导致技术人员的质量不过关。招聘的很多技术人员在自身的素质与专业技能方面都不符合规范要求，直接影响到了整个企业的基础技术力量。再加上各大建设企业都比较看重自身的经济效益，因此在招聘员工之后并没有系统的对所有员工进行一个确切的培训与教育，以至于很多员工是在不熟悉项目的情况下参与项目建设，导致项目的质量无法保障。
三、加强施工质量管理的措施
1、建设资金管理力度要强
为了确保工程进度和质量，控制项目建设的资金管理与使用是比较有效的手段之一，因此，在整个施工过程中，资金的运用要有合理并且科学的计划和流程来控制，确保每一笔资金在材料采购、 设备及其员工工资发放等等各个环节都能得到最充分的利用。并且，只有合理的利用了资金质量才能有效的控制工程施工的成本，为企业创造出更大的利润。在项目建设中最忌讳的就是有资金限制或者是浪费，一般都是要准确、 科学的进行成本核算和企业利润最大化。
2、保障机制要进一步完善
建设单位依照工程施工的程序来进行施工是非常重要的，并且这也是确保工程质量的另一个比较有效的方式之一。一系列的施工质量的有效机制能确保工程施工不会出现问题，并且这一体系也是根据项目的实际情况进一步制定的，因此在实施上有非常重要的现实意义。整个项目中无论是施工方案的选择还是质量保证体系的运行、 质量监督流程体系等等，每一个不同的环节都会出现变化，因此不同的环节要有不同的计划书，以便进一步的配合质量控制机制，最终能从根本上解决出现的质量问题，确保工程质量高标准完成。
3、施工设备的质量控制
设备是土木工程施工的重要基础，设备的质量控制对建筑施工的整体进程和质量的保障都有着支持作用。所以对施工设备的控制要能够结合具体的施工图纸及相关内容进行采购，避免对资金造成的不必要浪费，对设备的生产厂家要严格把关，选择性价比较高以及质量有保障的生产厂家。
4、不断创新土木工程施工技术
传统的施工中人的参与步骤较多，这就造成了一定程度上的局限性，并在问题的解决过程中也比较发生差误。技术的创新能够有效解决这一问题，对施工过程中的安全问题最大化的降低。不仅如此，也要能够对质量控制管理问题的解决进行强化，质量管理部门要能在责任的划分上明确化，加强对施工人员的安全技术的培养。
5、施工对象的控制
涉及到施工对象的除了有施工人员之外，还有施工材料及其施工设备等等。起重施工人员是保障施工质量的最有效方法，并且也是土木工程建设的核心之处，因此整个项目建设中对于施工人员的管理一定要人性化。同时还要注意培养施工人员的责任感，只有参与到项目建设的人员责任感高度集中才能约束他们的行为，按照流程来完工。其次就是施工材料的问题，施工材料选择、 使用等各个过程都会影响到工程质量。因此，在材料最初的选购和使用的时候都应该严格把关，对于质量不过关的原材料，不能进入施工现场。最后就是施工设备，很多时候施工设备加快施工进度的利器之一，并且施工设备比较好的工程，其工程质量也会比较有保障。在选购施工设备时，应该根据施工要求来购买，尽量不要让设备闲置和浪费。
结束语
综合上述分析，在整个土木工程施工过程中，涉及到的技术、人员都是非常复杂的，并且土木工程是现代建筑重要的组成部分，土木工程施工质量对整个建筑工程的质量有非常重要的影响。因此，对土木工程管理施工过程进行质量控制是非常重要和必要的。用现代质量控制的理念对土木工程管理施工过程进行质量控制，是保证工程质量的关键。
参考文献
[1]曲晓东，张坤.土木工程施工质量管理问题及对策[J].科技致富向导，2014，15：300.
[2]贺彬.关于土木工程施工项目的质量管理[J].门窗，2014，10：218-219.
[3]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，01：118+87.
[4]韩猛.谈土木工程施工项目的管理[J].科技资讯，2014，08：144-145.