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鼎丰控股开发的商业地产项目多以“唯一”命名，这不仅是景区商业成功案例的积累，同时也是其掌门人陈挺“城市定制”开发理念的最好注脚。
城市定制内涵新颖接地气
2011年，浙江鼎丰控股集团有限公司董事长陈挺操刀开发山东潍坊V1购物广场项目的时候，一年仅买机票的钱，就高达30万元。有一次，他在一天时间里跑了包括北京、山东、上海、长沙在内的6个城市，许多商务约见甚至合作谈判，都在候机楼里完成。
在陈挺看来，商业地产和住宅地产最大的区别，就在于住宅地产开发完毕交付即可，而商业地产却是一个从前期规划、中期开发，到后期运营一脉相承而又环环相扣的项目。“如果说住宅地产的模式像是养猪，那么商业地产的模式就好比生孩子，是一个漫长艰辛的过程，需要殚精竭虑，去倾注很多心力。”为此，陈挺从未停止过学习和思考的步伐。这几年，他先后到新加坡国立大学和香港理工大学、北京大学、清华大学、同济大学进修深造。依靠鼎丰控股一批国内顶尖专家的精诚合作，陈挺以自己的商业悟性、学习能力和实战水平，在一个个项目的成功开发中，逐渐摸索出“景观商业地产”这一新模式。
景观商业地产是情景商业的升级版，以国际化的眼光解读城市，以生态为纸，以景观为笔，以商业为墨，以人文为魂，以旅游为题，守正出奇，挥写城市最鲜艳夺目的时尚封面。这种模式与一般城市综合体不同，与专业市场也不一样，以当地自然、人文景观为背景和依托，契合城市不断增长的消费层级，引领都市时尚趋势，让市民可以在时尚体验中浸润乡情，在自己熟悉的家乡景致中，触摸到世界最前沿的潮流。把时尚创意元素注入城市历史文化，让历史精髓的光环，沿着时间之维，放射出更加璀璨之光，从而照亮今天，并折射到未来。同时，让外地游客惊艳惊叹，流连忘返。
更多时候，陈挺觉得自己像是一个服装设计师，以手工剪裁的方式，以巧夺天工的智慧，为每一座城市量身定做专属的华服，让一个个项目成为城市会客厅和新地标，散发出非比寻常的迷人魅力。鼎丰控股创建的“商业旅游景区”，已经成为当今中国与万达广场、地一大道相媲美的城市商业新范本，并以其与旅游要素、时尚产业、城市文明的全面融合，对国家新型城镇化建设的深度契合，而益发彰显其巨大的发展空间和核心竞争力。
这几年，陈挺在潍坊、遵义、益阳等城市的开发项目，都以“唯一”命名，这不仅是企业品牌战略的需要，而且是景区商业的成功案例积累，为下一步鼎丰控股上市奠定基础，更是陈挺“城市定制”这一开发理念的最好注脚。
“中国城市商业新范式”
在陈挺心目中，对他影响最大的人，是父亲。从十几岁开始，陈挺就跟着父亲在外地闯荡，父亲那种不怕吃苦、兢兢业业的精神，在年少的陈挺心中留下了深刻烙印。而在陈挺此后走南闯北的创业生涯中，父亲的勤勉一直激励着他勇闯天下，艰苦奋斗，不断超越自我。
从建材市场、农贸市场、汽车市场到大型餐饮娱乐场所，陈挺用自己敏锐的商业嗅觉和马不停蹄的打拼，见证了中国在改革开放初期所焕发出来的激情和活力。而从2000年伊始，陈挺意识到，各种专业市场已经趋于饱和，人们的消费观念也发生了很大的变化——不再仅仅为了消费而消费，更注重消费所带来的丰富体验。
常年奔走在市场第一线的陈挺，于是决定挥戈闯入商业地产领域。他看到，一、二线城市的商业地产已然是一片竞争残酷的“红海”，但是在三、四线城市，依然蛰伏着广阔的商机。于是，山东潍坊、湖南益阳、贵州遵义等城市，成了鼎丰控股攻城略地的目标。其中，潍坊“V1购物广场”是陈挺开创“景观商业地产”的第一仗。这是一场前无古人的战役。在没有任何参照案例的情况下，陈挺和他的开发团队精英们不得不摸着石头过河。
在无数次的考察、探讨和论证后，陈挺决心利用项目所在地——城市中心母亲河畔的独特区位优势，在中国商业地产教父、清华大学教授姜新国，著名策划专家、北大产业地产研究所副所长郎遥远，著名商业运营专家、北大产业地产研究员方自然，著名建筑设计师、同济大学客座教授金勇博士等专家指导下，在集团商业骨干清华大学EMBA国内商业地产金牌操盘手王保红，上海交大商业地产EMBA翟永军、张龙伟等商业精英的专业运作下，首创了中国滨河情景式商业模式，敢于第一个吃“商业旅游景区”的螃蟹。一个以优美的白浪河生态景观为资源，以城市文脉为主线，以大润发超市为主力业态，同时囊括购购谷、滨河风情美食街、生态美食园、中央大街、V1娱乐城、滨河文化和水上体验等各种特色业态的大型广场，在短短两年内拔地而起。
2011年，V1购物广场成功摘取了国家3A级旅游景区桂冠，首开了全国商业地产在城市中心新建商业景区的先河，成为山东省首个国家级3A级商业景区。2014年，又将瞄准国家4A级商业景区桂冠，更上层楼。陈挺带领鼎丰专家团队打造的潍坊经典案例，凸显了项目从“商业中心”到“商业景区”的转型提升，被清华大学收入到MBA课程案例，树立了中国城市情景商业典范，被誉为“继万达城市综合体之后的中国城市商业新范本”。
先品质，后品牌
2012年，陈挺选择了革命圣地遵义，开始了“城市综合体+4A级景区”新模式的第二场战役。这是一个和中国千秋集团合作的遵义“唯一国际”项目。如何在景区资源匮乏的昆明路，无中生有地打造一个国家4A级标准的商业景区，是摆在陈挺和他的专家团队面前一个挑战性新课题。“唯一国际”在规划定位之前，陈挺率领专家团队，进行了一次商业创新的“万里长征”。他们行程数万里，先后考察了法国巴黎拉德芳斯LDFS、韩国首尔明洞商业街、日本东京银座、澳大利亚悉尼情人港和中国香港朗豪坊、太古广场，澳门威尼斯，北京SOHO和天阶，深圳海岸城和万象城，重庆洪崖洞等国内外经典商业项目，博采众长，谋定后动。同时，陈挺深入调研遵义商业发展、历史人文和当地人民的生活方式。正如他自己所说的，“商业地产从某种角度来说，就是对当地人生活方式的诠释，对当地人生活追求的释放。” “唯一国际”是遵义中心城区最大的城市综合体，贵州省唯一景区化RBD（旅游商业区），全国首个立体全景式时尚商业中心。总建筑面积78万平方米，投资40亿元，以立体商业街区、千米风情天街、空中文化广场、总部中心大厦、国际名门社区为建筑亮点，以国家级商业景区和都市时尚生活方式体验中心为运营重点，以情景化、专业化、智能化、网络化、体验化、个性化、细节化为运营特点，以智慧商业为运营卖点。
陈挺开发建设“唯一国际”的远见卓识，首先体现在昆明路的创新规划设计。昆明路道路规划长900米，宽30米，由原来双向四车道拓宽为双向六车道，建成后将对人流、车流、物流进行合理分流，大大提升城市交通运营效率和城市品位。昆明路上方盖板，将打造中国最大、功能最丰富的城市空中休闲文化广场，为市民提供3万平方米的城市公共空间。
作为国酒茅台的故乡，遵义“酒文化”具有悠久历史，享有国际声誉。在美轮美奂的“唯一国际”建筑模型面前，陈挺兴奋地指向一个造型独特的喷泉。他在空中广场中央设计了一个百酒音乐喷泉。这个喷泉喷出来的，不仅仅是水，还飞扬着沁人心扉的酒香，百米之外就可闻到。在这个“百酒音乐喷泉”附近，规划了遵义名酒展贸长廊。同时，“唯一国际”空中文化广场还有茶主题雕塑，让遵义茶文化和商业成功嫁接。广场上更引人注目的，还有一个世界最大的巨型背篓。在陈挺看来，这也是和当地文化“接地气”，背篓精神是贵州精神的象形符号。背篓是中国西南地区在农耕社会里的一种重要工具，许多遵义人都是在背篓里长大的。一个大背篓，不但唤醒了遵义人童年的美好回忆，更引发了他们对“背篓精神”的自豪感。为了和遵义“转折之城”的红色文化相呼应，广场将专门竖立起红军雕塑。陈挺以“量体裁衣”的城市定制理念，赋予了极富地域特色的地标性建筑，让“唯一国际”得以在众多城市综合体中脱颖而出。当“观遵义会址、品国酒茅台、游唯一国际”成为妇孺皆知的旅游口号，世界将重新打量这座传奇的城市，也将再次惊叹鼎丰控股集团卓越的商业智慧。
让地标性建筑温暖一座城市
正如陈挺所说，前期开发只是为后期经营打基础，真正能实现商业地产价值的，在于可持续经营。“开发并持有70%以上的物业，运营提升物业价值”，是鼎丰控股集团写到墙上的核心理念。
以“唯一国际”为例，锁定“文化、时尚、创意”三大原则，并应用到各个运营细节中。强调“贵州商业新海拔”概念，借鉴欧美设计理念、日韩商业运营模式，规划“潮服流行前线”“特色文化餐饮”“颐高数码城”“生活类艺术品”“创意手工市集”“全城亲子中心”“民俗旅游纪念品”“百脑汇”“时尚工坊”“小老板基地”“大学生网贸创业平台”等丰富业态，吸引国际、国内最潮流个性的品牌商家意向进驻，形成城市一个最正宗的潮牌聚集地。
大润发超市、家乐福率先洽谈加盟意向；星巴克、麦当劳、必胜客等国际一线品牌商家，ZARA、H&M等世界快时尚品牌纷至沓来；总部经济中心将首度落户贵州城市；本土设计师将有成长和用武之地。重重经营理念叠加，势必成为遵义时尚消费风向标，成为衡量城市时尚行业品牌地位的一把层级标尺。
一直崇尚合作共赢的陈挺，和世界五百强大润发等业界“大腕”合作已久，始于山东潍坊V1购物广场项目。大润发中华区总裁黄明端曾评价道：“V1购物广场项目地段第一、理念第一、模式第一，因此我们在潍坊分店也多了30%的经营业绩。”陈挺认为，商道即人道，合作一定要守法诚信，一定要共赢。
和万达的合作，则始于2013年，因为万达对于合作方极为挑剔，陈挺和万达进行了长达两年时间的接触和沟通，终于获得了对方青睐。万达影院如入驻“唯一国际”，将进一步提升“唯一国际”项目品质和竞争力。
“商业项目的成功，在于严谨遵循商业逻辑，生动演绎财富故事。商业的竞争，不仅是商品、服务、商圈、环境和资金的硬实力博弈，更是决策心智、商业思想和商业模式的软实力竞争。归根到底，要落在尽善尽美的执行。”陈挺如此描述他“十年感动十座城市”的创业历程。许多人把他的项目称为业界“奇迹”，陈挺却认为，奇迹的光芒或许能闪耀一时，但是他为一个城市所打造的地标性建筑，为当地人民所提供的高品质生活，却可以成为温暖人心的经典传唱。
著名城市运营专家王志纲认为，真正能改变城市命运的：一是政策；二是商业模式。而商业模式的变革决定了城市发展的速度和城市文明提升的程度。“唯一国际”的景区商业范式，是城市的精美封面，将驱动城市的美好未来。
比打造地标项目更有意义的，是体现了创造的价值和创新的成就感，大写了“浙商”两字——陈挺觉得，这是最让他感到幸福的事。（编辑/高源）
城市定制内涵新颖接地气
2011年，浙江鼎丰控股集团有限公司董事长陈挺操刀开发山东潍坊V1购物广场项目的时候，一年仅买机票的钱，就高达30万元。有一次，他在一天时间里跑了包括北京、山东、上海、长沙在内的6个城市，许多商务约见甚至合作谈判，都在候机楼里完成。
在陈挺看来，商业地产和住宅地产最大的区别，就在于住宅地产开发完毕交付即可，而商业地产却是一个从前期规划、中期开发，到后期运营一脉相承而又环环相扣的项目。“如果说住宅地产的模式像是养猪，那么商业地产的模式就好比生孩子，是一个漫长艰辛的过程，需要殚精竭虑，去倾注很多心力。”为此，陈挺从未停止过学习和思考的步伐。这几年，他先后到新加坡国立大学和香港理工大学、北京大学、清华大学、同济大学进修深造。依靠鼎丰控股一批国内顶尖专家的精诚合作，陈挺以自己的商业悟性、学习能力和实战水平，在一个个项目的成功开发中，逐渐摸索出“景观商业地产”这一新模式。
景观商业地产是情景商业的升级版，以国际化的眼光解读城市，以生态为纸，以景观为笔，以商业为墨，以人文为魂，以旅游为题，守正出奇，挥写城市最鲜艳夺目的时尚封面。这种模式与一般城市综合体不同，与专业市场也不一样，以当地自然、人文景观为背景和依托，契合城市不断增长的消费层级，引领都市时尚趋势，让市民可以在时尚体验中浸润乡情，在自己熟悉的家乡景致中，触摸到世界最前沿的潮流。把时尚创意元素注入城市历史文化，让历史精髓的光环，沿着时间之维，放射出更加璀璨之光，从而照亮今天，并折射到未来。同时，让外地游客惊艳惊叹，流连忘返。
更多时候，陈挺觉得自己像是一个服装设计师，以手工剪裁的方式，以巧夺天工的智慧，为每一座城市量身定做专属的华服，让一个个项目成为城市会客厅和新地标，散发出非比寻常的迷人魅力。鼎丰控股创建的“商业旅游景区”，已经成为当今中国与万达广场、地一大道相媲美的城市商业新范本，并以其与旅游要素、时尚产业、城市文明的全面融合，对国家新型城镇化建设的深度契合，而益发彰显其巨大的发展空间和核心竞争力。
这几年，陈挺在潍坊、遵义、益阳等城市的开发项目，都以“唯一”命名，这不仅是企业品牌战略的需要，而且是景区商业的成功案例积累，为下一步鼎丰控股上市奠定基础，更是陈挺“城市定制”这一开发理念的最好注脚。
“中国城市商业新范式”
在陈挺心目中，对他影响最大的人，是父亲。从十几岁开始，陈挺就跟着父亲在外地闯荡，父亲那种不怕吃苦、兢兢业业的精神，在年少的陈挺心中留下了深刻烙印。而在陈挺此后走南闯北的创业生涯中，父亲的勤勉一直激励着他勇闯天下，艰苦奋斗，不断超越自我。
从建材市场、农贸市场、汽车市场到大型餐饮娱乐场所，陈挺用自己敏锐的商业嗅觉和马不停蹄的打拼，见证了中国在改革开放初期所焕发出来的激情和活力。而从2000年伊始，陈挺意识到，各种专业市场已经趋于饱和，人们的消费观念也发生了很大的变化——不再仅仅为了消费而消费，更注重消费所带来的丰富体验。
常年奔走在市场第一线的陈挺，于是决定挥戈闯入商业地产领域。他看到，一、二线城市的商业地产已然是一片竞争残酷的“红海”，但是在三、四线城市，依然蛰伏着广阔的商机。于是，山东潍坊、湖南益阳、贵州遵义等城市，成了鼎丰控股攻城略地的目标。其中，潍坊“V1购物广场”是陈挺开创“景观商业地产”的第一仗。这是一场前无古人的战役。在没有任何参照案例的情况下，陈挺和他的开发团队精英们不得不摸着石头过河。
在无数次的考察、探讨和论证后，陈挺决心利用项目所在地——城市中心母亲河畔的独特区位优势，在中国商业地产教父、清华大学教授姜新国，著名策划专家、北大产业地产研究所副所长郎遥远，著名商业运营专家、北大产业地产研究员方自然，著名建筑设计师、同济大学客座教授金勇博士等专家指导下，在集团商业骨干清华大学EMBA国内商业地产金牌操盘手王保红，上海交大商业地产EMBA翟永军、张龙伟等商业精英的专业运作下，首创了中国滨河情景式商业模式，敢于第一个吃“商业旅游景区”的螃蟹。一个以优美的白浪河生态景观为资源，以城市文脉为主线，以大润发超市为主力业态，同时囊括购购谷、滨河风情美食街、生态美食园、中央大街、V1娱乐城、滨河文化和水上体验等各种特色业态的大型广场，在短短两年内拔地而起。
2011年，V1购物广场成功摘取了国家3A级旅游景区桂冠，首开了全国商业地产在城市中心新建商业景区的先河，成为山东省首个国家级3A级商业景区。2014年，又将瞄准国家4A级商业景区桂冠，更上层楼。陈挺带领鼎丰专家团队打造的潍坊经典案例，凸显了项目从“商业中心”到“商业景区”的转型提升，被清华大学收入到MBA课程案例，树立了中国城市情景商业典范，被誉为“继万达城市综合体之后的中国城市商业新范本”。
先品质，后品牌
2012年，陈挺选择了革命圣地遵义，开始了“城市综合体+4A级景区”新模式的第二场战役。这是一个和中国千秋集团合作的遵义“唯一国际”项目。如何在景区资源匮乏的昆明路，无中生有地打造一个国家4A级标准的商业景区，是摆在陈挺和他的专家团队面前一个挑战性新课题。“唯一国际”在规划定位之前，陈挺率领专家团队，进行了一次商业创新的“万里长征”。他们行程数万里，先后考察了法国巴黎拉德芳斯LDFS、韩国首尔明洞商业街、日本东京银座、澳大利亚悉尼情人港和中国香港朗豪坊、太古广场，澳门威尼斯，北京SOHO和天阶，深圳海岸城和万象城，重庆洪崖洞等国内外经典商业项目，博采众长，谋定后动。同时，陈挺深入调研遵义商业发展、历史人文和当地人民的生活方式。正如他自己所说的，“商业地产从某种角度来说，就是对当地人生活方式的诠释，对当地人生活追求的释放。” “唯一国际”是遵义中心城区最大的城市综合体，贵州省唯一景区化RBD（旅游商业区），全国首个立体全景式时尚商业中心。总建筑面积78万平方米，投资40亿元，以立体商业街区、千米风情天街、空中文化广场、总部中心大厦、国际名门社区为建筑亮点，以国家级商业景区和都市时尚生活方式体验中心为运营重点，以情景化、专业化、智能化、网络化、体验化、个性化、细节化为运营特点，以智慧商业为运营卖点。
陈挺开发建设“唯一国际”的远见卓识，首先体现在昆明路的创新规划设计。昆明路道路规划长900米，宽30米，由原来双向四车道拓宽为双向六车道，建成后将对人流、车流、物流进行合理分流，大大提升城市交通运营效率和城市品位。昆明路上方盖板，将打造中国最大、功能最丰富的城市空中休闲文化广场，为市民提供3万平方米的城市公共空间。
作为国酒茅台的故乡，遵义“酒文化”具有悠久历史，享有国际声誉。在美轮美奂的“唯一国际”建筑模型面前，陈挺兴奋地指向一个造型独特的喷泉。他在空中广场中央设计了一个百酒音乐喷泉。这个喷泉喷出来的，不仅仅是水，还飞扬着沁人心扉的酒香，百米之外就可闻到。在这个“百酒音乐喷泉”附近，规划了遵义名酒展贸长廊。同时，“唯一国际”空中文化广场还有茶主题雕塑，让遵义茶文化和商业成功嫁接。广场上更引人注目的，还有一个世界最大的巨型背篓。在陈挺看来，这也是和当地文化“接地气”，背篓精神是贵州精神的象形符号。背篓是中国西南地区在农耕社会里的一种重要工具，许多遵义人都是在背篓里长大的。一个大背篓，不但唤醒了遵义人童年的美好回忆，更引发了他们对“背篓精神”的自豪感。为了和遵义“转折之城”的红色文化相呼应，广场将专门竖立起红军雕塑。陈挺以“量体裁衣”的城市定制理念，赋予了极富地域特色的地标性建筑，让“唯一国际”得以在众多城市综合体中脱颖而出。当“观遵义会址、品国酒茅台、游唯一国际”成为妇孺皆知的旅游口号，世界将重新打量这座传奇的城市，也将再次惊叹鼎丰控股集团卓越的商业智慧。
让地标性建筑温暖一座城市
正如陈挺所说，前期开发只是为后期经营打基础，真正能实现商业地产价值的，在于可持续经营。“开发并持有70%以上的物业，运营提升物业价值”，是鼎丰控股集团写到墙上的核心理念。
以“唯一国际”为例，锁定“文化、时尚、创意”三大原则，并应用到各个运营细节中。强调“贵州商业新海拔”概念，借鉴欧美设计理念、日韩商业运营模式，规划“潮服流行前线”“特色文化餐饮”“颐高数码城”“生活类艺术品”“创意手工市集”“全城亲子中心”“民俗旅游纪念品”“百脑汇”“时尚工坊”“小老板基地”“大学生网贸创业平台”等丰富业态，吸引国际、国内最潮流个性的品牌商家意向进驻，形成城市一个最正宗的潮牌聚集地。
大润发超市、家乐福率先洽谈加盟意向；星巴克、麦当劳、必胜客等国际一线品牌商家，ZARA、H&M等世界快时尚品牌纷至沓来；总部经济中心将首度落户贵州城市；本土设计师将有成长和用武之地。重重经营理念叠加，势必成为遵义时尚消费风向标，成为衡量城市时尚行业品牌地位的一把层级标尺。
一直崇尚合作共赢的陈挺，和世界五百强大润发等业界“大腕”合作已久，始于山东潍坊V1购物广场项目。大润发中华区总裁黄明端曾评价道：“V1购物广场项目地段第一、理念第一、模式第一，因此我们在潍坊分店也多了30%的经营业绩。”陈挺认为，商道即人道，合作一定要守法诚信，一定要共赢。
和万达的合作，则始于2013年，因为万达对于合作方极为挑剔，陈挺和万达进行了长达两年时间的接触和沟通，终于获得了对方青睐。万达影院如入驻“唯一国际”，将进一步提升“唯一国际”项目品质和竞争力。
“商业项目的成功，在于严谨遵循商业逻辑，生动演绎财富故事。商业的竞争，不仅是商品、服务、商圈、环境和资金的硬实力博弈，更是决策心智、商业思想和商业模式的软实力竞争。归根到底，要落在尽善尽美的执行。”陈挺如此描述他“十年感动十座城市”的创业历程。许多人把他的项目称为业界“奇迹”，陈挺却认为，奇迹的光芒或许能闪耀一时，但是他为一个城市所打造的地标性建筑，为当地人民所提供的高品质生活，却可以成为温暖人心的经典传唱。
著名城市运营专家王志纲认为，真正能改变城市命运的：一是政策；二是商业模式。而商业模式的变革决定了城市发展的速度和城市文明提升的程度。“唯一国际”的景区商业范式，是城市的精美封面，将驱动城市的美好未来。
比打造地标项目更有意义的，是体现了创造的价值和创新的成就感，大写了“浙商”两字——陈挺觉得，这是最让他感到幸福的事。（编辑/高源）