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在介绍供应链管理思想的基础上，指出木材加工企业普遍具有规模较小、管理效率低下、经济效益差、产品销路不畅、市场竞争力弱等特点。论证了木材加工企业通过实施供应链管理，在一个区域内延长供应链链条，从而有效提高木材深加工比重和产品的附加值的必要性，提出通过培育核心竞争力、开展企业流程重组和信息系统集成，建立木材加工企业供应链管理模式的思路，并进行实现供应链成员之间信息共享的供应链管理信息系统总体结构设计。