工业与民用建筑施工管理问题研究

来源 :中国房地产业·下旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gulujiang
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  【摘要】随着中国经济的飞速发展,各行各业的生活正在迅速开始,作为中国社会经济建设的重要组成部分,建筑业对中国社会的发展具有极大的帮助。同时,现代技术与传统建筑技术经验的结合为中国建筑业的发展提供了新的活力。但是,在实际施工过程中,中国在施工技术等方面取得了一定的成就,但仍然面临许多问题。因此,本文对工业和民用建筑项目过程中存在的问题进行了分析和讨论,为确保中国建筑业未来的可持续发展提供了一些解决方案。
  【关键词】建筑施工;问题;对策
  当前,我国经济正处于推进城市化的关键时期,城市化的不断改善也会带动我国建筑业的快速发展。因此,我国各个地区的高层建筑工程规模和施工数量在全国不断扩大,但与此同时,出现了越来越多的安全问题。身边中经常发生的一些建筑工程施工安全事故或者是建筑项目使用管理过程中的一些安全事故,提醒我们一定要更加时刻注意工程施工建筑项目的安全质量。我国当前正处于快速经济发展的新时期,有必要结合客观现实,逐步和有序的推进社会经济发展。同时,随着人们生活品质水平的不断提高,对我国人们日常生活和生产工作环境质量的安全要求不断逐步提高,因此我国建筑行业人员应特别注意自身的专业技术水平和具有保障安全的工作能力,以免对项目建成后的全国人民安全生产构成威胁。
  1、工业与民用建筑施工现场质量管理中的问题
  1.1 施工现场的制度不完善
  当前,在施工过程中通常没有明确的责任制,并且对操作过程没有严格的要求。结果,一些管理人员疏于管理,由于施工组织和进度安排不佳,施工现场缓慢。即使在某些建筑工地上,一些管理人员的专业知识和基本技能也是不够的。大多数人依靠自己的经验来完成工作,而未能履行经理的职责和责任,因此下级部门员工也很懒惰,这会影响整个建筑工地的质量和进度。负责任的经理和有效的执行是任何工作的前提。另外,有些施工不规范,存在安全隐患,因此施工经理没有接受主管的改进指示并继续施工。例如,在許多民用建筑中,有许多未完成的现象很常见。
  1.2 施工人员的素质不佳
  管理层缺乏专业知识也是影响建筑质量的重要因素。目前,中国建筑企业管理人员的配置是武断的,总体上对建筑的了解很少,没有接受相关的专业培训,因此建筑企业管理人员的整体素质和专业素质不高,由于缺乏对工业和私人建筑质量的相应保证,因此对施工过程和质量影响很大。施工现场质量控制的问题低水平的施工一直阻碍着中国工业和民用建筑项目的快速发展。但是,随着近年来中国社会经济的飞速发展,它极大地促进了其他许多领域的飞速发展,其中之一就是信息技术的发展。这主要反映在工业和民用建筑项目的管理和次级质量控制信息水平较低。鉴于目前的实际工作过程,仍然采用传统的信息管理方式,造成施工不规范,工作效率低下,对建设项目的施工质量产生重大影响。
  1.3 施工原材料把控不严格
  时至今日,随着中国建筑业的发展,工业和土木工程行业都使用钢筋混凝土,这表明对建筑材料的需求已不再满足于普通混凝土。施工期间混凝土质量差直接影响施工过程和项目质量。在严重的情况下,存在安全风险。因此,应严格控制钢筋混凝土的采购过程,选择更多的制造商,并选择信誉良好,产品质量好的供应商。
  1.4 建筑施工操作流程不够规范
  按照操作规程进行建筑物的建造可以保证建筑物的质量,但是由于在实际施工时未按照规定的要求建造施工对象,因此施工质量不符合标准。目前,大多数建筑公司在施工现场发生安全问题的主要原因是没有注意合理的施工顺序,没有正确地管理施工过程,因此,为保证质量,必须严格遵守工业和土建工程的操作要求。另一个问题是,在选择材料时,也应充分注意建筑材料,因为承包商没有根据建筑要求选择合适的材料。只有这样,才能保证建筑的质量,才能保证建筑的稳定性和安全性。
  2、工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施
  2.1 提高施工现场质量管理人员的综合素质
  解决整体管理质量低下的问题的方法是提高施工现场质量控制人员的整体素质,但是如何提高整体质量是要解决的主要问题。首先要做的是对他们进行相应的专业培训,其次,评估相关专业培训的结果,了解培训内容的掌握情况,获得资格后进行相应的练习,然后进入实际的施工现场。另外,在正式工作之后,需要定期进行人员培训和评估,这种渐进的方法最终达到了提高施工现场质量,提升人员的整体素质以确保施工质量的目的。
  2.2  建立完整完善的施工体系
  必须切实加强各职能部门之间的信息沟通与协同交流,对于重大工程项目前期建设执行过程中可能存在的一些问题,有必要通过多个职能部门之间的协同沟通交流来加以保证提出合理的解决方案,同时也需要切实加强对工程施工项目质量的过程监督考核管理。必须加强工程采购和施工人事管理各职能方面的业务监督考核管理,要切实做好各项工程施工采购任务的统筹分配,使各职能部门之间有效互相协调。只有切实加强了各部门之间的相互合作,才能有效率地保证建筑工业和其他民用建筑建设项目的顺利健康发展。完整的操作系统软件是我们确保一个项目工作顺利进行的重要前提,并且完整的操作系统软件可以直接集成各个部门。它们紧密地相互交织在一起,可以说是旨在有效调整各个部门之间的沟通工作,以便于确保整个工程项目的整体施工过程质量。可以清楚看出,从一个项目开工建设的前期准备工作阶段就已经通过研究建立完整的规章制度和质量管理体系措施来有效实现对重点工业和大型民用建筑的质量管理,只有在各主管部门建筑质量监督管理工作的总体要求和管理依据明确的实际情况下我们才能加以改善。它不仅仅是可以用来保证一个工程项目的整体建设过程质量,而且它还可以有效地用来保证各种类型工程项目的建设顺利进行。
  2.3  加强施工监督,使用安全的施工材料
  建材是土木工程建设的基础,是保证土木工程质量的基础,工程建设过程中建材的质量直接影响土木工程的质量。因此,在选择混凝土,钢框架或模板时,应考虑安全因素,同时在向有关部门收集信息的过程中,应选择质量更好的原材料。另外,企业应加强原材料质量控制和监督,避免材料质量问题,及时纠正材料中存在的质量问题,以尽可能保证整个工程的施工质量。
  结语:
  建筑业已经有了系统的发展,有必要分析建筑过程中出现的各种质量问题。当前,工业和民用建筑的实际建设存在许多问题,例如部门之间缺乏合作,有效的监理和施工队伍素质差,影响了最终的质量控制效果。因此,为了确保工人和平民的最终施工质量,必须合理履行部门职责,以确保施工质量和安全。同时,建筑公司必须加强其施工队伍的综合素质,以确保施工安全。此外,要求施工公司完善施工管理体系,对所有施工环节进行合理监督。
  参考文献:
  [1]武新利.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].现代物业(中旬刊),2019(04):223.
  [2]谢萍.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].科技资讯,2019,17(06):38-39.
  [3]吴爱平.工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略分析[J].居业,2018(08):145+147.
  作者简介:
  张发亨,出生于1984年11月1日,汉族,甘肃省临夏回族自治州积石山县,中级职称,本科学历,研究方向:工程管理。
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