【摘 要】
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基层事业单位在整个国家政治、经济建设中将承载更多的社会责任,同时满足不同社会公益服务需求。为进一步提升基层事业单位的社会履职能力,需对其专业水平能力给予高度重视。其中基层事业单位专项资金在年度预算中安排比重较大,而对其管理的专业水平能力又相对不足。因此,构建一个完善的专项资金管理专业水平能力提升框架体系,从而借此提升基层事业单位履职能力,同时也是满足国家针对专项资金管理提出的内化革新诉求。基于此,本文以基层事业单位为主体,对其现有的专项资金管理不足进行阐述,并简析其专业水平能力不足的重要原因。同时针对不足
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基层事业单位在整个国家政治、经济建设中将承载更多的社会责任,同时满足不同社会公益服务需求。为进一步提升基层事业单位的社会履职能力,需对其专业水平能力给予高度重视。其中基层事业单位专项资金在年度预算中安排比重较大,而对其管理的专业水平能力又相对不足。因此,构建一个完善的专项资金管理专业水平能力提升框架体系,从而借此提升基层事业单位履职能力,同时也是满足国家针对专项资金管理提出的内化革新诉求。基于此,本文以基层事业单位为主体,对其现有的专项资金管理不足进行阐述,并简析其专业水平能力不足的重要原因。同时针对不足
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