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目前，国资监管企业大多已推进实施了全面预算管理，而资金预算管理是全面预算管理的核心组成，也是防范企业财务风险的关键措施，因此，管好资金预算、科学配置资金在企业管理中尤为重要。文章以开滦集团为研究对象，结合开滦集团设立财务公司的实际情况，提出了开滦集团资金预算分类管理的新型模式，为实施资金集中管理的大型企业集团提供参考。