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【摘要】自从我国加入世界经济贸易组织以后，建筑业随着市场经济的发展而发展，在这样的背景下，对建筑工程项目质量进行控制是有必要的。建筑工程质量的好坏直接关系到建筑企业是否能持续稳定的发展。建筑安装工程质量控制是一项复杂的項目，本文主要在分析当前建筑安装工程质量控制的现状的基础上，对其存在的问题进行深入研究，提出解决对策，从而实现对建筑安装工程质量进行有效控制。
【关键词】建筑安装工程；质量控制；出现的问题；对策
成本、质量、进度始终是工程项目管理的三大控制的目标，也是一个工程建设成功的关键所在。工程质量良好，就不需要进行二次返工，也不会影响完工的进度，降低工程的成本。建筑工程包括多种分项工程，再加上受到各种因素的影响，使得建筑安装工程质量难以有效控制。最近几年，在建筑安装工程施工中，经常出现各种各样的问题，使工程出现了许多安全隐患。建筑工程的核心部分就是工程的质量控制，如何才能控制好工程的质量已经成为当前研究的新课题。
1、建筑安装工程质量控制的理论概述
建筑安装工程质量控制是指项目管理机构根据合同的规定的质量目标和国家的标准，条例对项目进行全过程的监督和管理。从定义可以看出，质量控制贯穿整个建筑安装工程项目的各个环节[1]。建筑安装工程经过长期探索形成了一套特殊的质量控制体系，其主要包括建筑安装工程质量的评判体系，各项分工程在实际施工时都要遵循这个体系，这样才能有效控制整个工程质量，达到规定的要求。
2、建筑安装工程质量控制的现状
建筑安装工程质量控制需要遵循建安质量保证安全规定以及相关条例，凸显的是领导的作用，全员参与，对全过程进行控制。由于建筑安装工程质量控制是一项复杂的工程，受到各种因素的影响，所以在实际质量控制中呈现员工业务能力差，合同管理不到位以及信息资源匮乏的现状[2]。部分施工企业并没有建立约束机制，分工不明确，加上员工的工作能力低，施工管理合同的人员不熟悉业务流程，不能帮助施工人员正确的签订合同，从而造成经济损失，严重损害了企业的信誉。此外在信息飞速发展的时代，大部分建筑企业的控制观念比较落后，控制体系也不够完善，因此建筑企业在质量控制方面需要创新才能赶上时代的步伐。
3、建筑安装工程质量控制存在的问题
3.1施工人员素质的问题
一个施工企业最宝贵的财富就是施工人员，施工人员是建筑安装工程操作者，他们的素质直接影响到建筑安装工程的质量。由于目前我国施工单位的施工人员的施工能力各不相同，为了尽早完工，减少施工的成本，大部分施工单位中的小施工对的人员都是无证作业，专业技术能力差，文化素质低，施工经验不足，降低了安装工程的质量，有的施工单位甚至用高新吸引一些安装工人。
3.2设计质量的问题
建筑安装工程是一个比较复杂的项目，施工的设计对建筑安装工程有很大的影响。根据近几年出现的工程事故可以看出，大部分原因都是设计的不合理，这些马虎的设计，使得建筑物的质量明显下降，也严重影响了施工企业的信誉。例如在设计时间有限的情况下，设计人员为了尽快完成设计不考虑施工的细节。设计人员没有实际经验的，经常用草图套用标准图，这样与实际情况不符，加大工程安装的难度。
3.3质量控制点的问题
建筑安装工程质量控制的重点就是质量控制点，有些施工单位只注重设置这些控制点，却忽视对这些质量控制点的动态监测。例如大型的设备吊塔、焊接检测都是质量控制点。有些工程项目虽然也按部就班的设置了质量控制点，但是没有对检验的方法、控制的措施以及控制目标的参数进行动态监测，也就谈不到对其数据进行分析了，这样使得质量控制点就失去了原有的意义[3]。
3.4材料质量问题
材料质量是建筑安装工程质量控制的重要内容，也是建筑安装工程质量控制的基本要求。只有高质量的建筑材料，才能保证整个工程的各分程序有序进行，提高了工程的整体质量。但是仍有些施工单位为了降低成本选取价格低、质量差的材料。例如劣质的开关和电线，如果使用了这种材料很容易引起火灾。劣质材料的使用不仅带来安全事故，也降低了施工企业的信誉。
4、加强建筑安装工程质量控制的对策
4.1提高施工人员的素质，重视施工人员的选择
员工是一个企业的重要组成部分，也是控制管理的主体，所以企业应提高施工人员的素质，不断培养他们的责任意识，明确各自的岗位和职责。项目经理应明确项目的目标，抓好控制的质量，确保生产进度，同时应对施工人员进行培训，开展多方位的质量意识活动，加强内部宣传和学习观摩，提升专业技能。此外施工企业在选择施工人员时，尽量选择带证的施工人员，要逐渐把质量第一的思想渗透到他们的思想中，避免盲目施工，影响了工程的质量。
4.2重视设计招标，把好设计这一关
设计这个阶段是建筑安装工程质量控制的重点与关键，项目设计质量的好坏直接影响到工期的建设的费用，因此建筑单位要把好设计这一关。在选择设计单位时，首先要考虑的是设计招标方案，好的设计招标方案在竞争中可以脱颖而出。建筑单位一般以招标的方式以设计方案最优、最快、报价最合理选择设计单位。有的设计单位因时间紧或者不重视设计招标，错失了很多机会。此外设计人员多去现场了解情况，才能设计出与实际相符的方案[4]。
4.3加强对质量控制点的监测，实现质量全过程控制
建筑安装工程质量控制受到很多因素的影响，所以要加强质量控制点的动态监测，特别是大型的吊塔、技术层和天花板的吊顶、最下层管道与吊顶的高度等，要对其设置质量控制点，安排相关的人员对监测的数据进行记录，然后对数据进行汇总分析。一般的建筑安装工程质量控制体系包括对施工前、施工过程、施工进行评判，每个分工程需要严格按照国家规定的标准进行施工。对施工过程的质量控制执行“三检制”，检查每一工序，消除安全隐患，实现质量全过程控制[5]。
4.4选择优势的材料，提高工程质量
在施工中，选择的施工材料必须是高质的，材料本身的质量控制需要从选择、采购、运输、验收、包装等各个环节着手。物资部分和技术部分一定要严格检查施工材料是否符合要求。施工单位应按照合同要求选取施工材料，不可为了降低成本选择劣质的材料，如果没有合同，可以对多个供货家进行对比，选择最优的。此外工程材料员应多去现场了解实际的用料情况，对材料进行保管和验收，争取用最好的施工材料，这样才能提高工程的质量。
总结：
建筑安装工程质量控制是施工经理、施工人员以及监理单位、建筑单位共同的责任。无论是施工前后，还是在施工的过程中，都要重视质量控制，因为它关系到工程的适用性、工程项目的投资效果，还关系到人民群众财产的安全。因此本文主要对建筑安装工程质量控制当前的现状进行分析，然后对质量控制中出现的问题进行深入研究，提出相应的解决对策，从而保证工程质量，造福人类。
参考文献：
[1]王菁.建设工程质量控制体制的初探[J].山西建筑，2013（04）.
[2]]陈康华.建筑安装工程质量控制的现状[J].中小企业管理与科技，2014（11）.
[3]万象辉.谈建筑安装施工中常见质量问题的分析[J].产业与科技论坛，2012.
【关键词】建筑安装工程；质量控制；出现的问题；对策
成本、质量、进度始终是工程项目管理的三大控制的目标，也是一个工程建设成功的关键所在。工程质量良好，就不需要进行二次返工，也不会影响完工的进度，降低工程的成本。建筑工程包括多种分项工程，再加上受到各种因素的影响，使得建筑安装工程质量难以有效控制。最近几年，在建筑安装工程施工中，经常出现各种各样的问题，使工程出现了许多安全隐患。建筑工程的核心部分就是工程的质量控制，如何才能控制好工程的质量已经成为当前研究的新课题。
1、建筑安装工程质量控制的理论概述
建筑安装工程质量控制是指项目管理机构根据合同的规定的质量目标和国家的标准，条例对项目进行全过程的监督和管理。从定义可以看出，质量控制贯穿整个建筑安装工程项目的各个环节[1]。建筑安装工程经过长期探索形成了一套特殊的质量控制体系，其主要包括建筑安装工程质量的评判体系，各项分工程在实际施工时都要遵循这个体系，这样才能有效控制整个工程质量，达到规定的要求。
2、建筑安装工程质量控制的现状
建筑安装工程质量控制需要遵循建安质量保证安全规定以及相关条例，凸显的是领导的作用，全员参与，对全过程进行控制。由于建筑安装工程质量控制是一项复杂的工程，受到各种因素的影响，所以在实际质量控制中呈现员工业务能力差，合同管理不到位以及信息资源匮乏的现状[2]。部分施工企业并没有建立约束机制，分工不明确，加上员工的工作能力低，施工管理合同的人员不熟悉业务流程，不能帮助施工人员正确的签订合同，从而造成经济损失，严重损害了企业的信誉。此外在信息飞速发展的时代，大部分建筑企业的控制观念比较落后，控制体系也不够完善，因此建筑企业在质量控制方面需要创新才能赶上时代的步伐。
3、建筑安装工程质量控制存在的问题
3.1施工人员素质的问题
一个施工企业最宝贵的财富就是施工人员，施工人员是建筑安装工程操作者，他们的素质直接影响到建筑安装工程的质量。由于目前我国施工单位的施工人员的施工能力各不相同，为了尽早完工，减少施工的成本，大部分施工单位中的小施工对的人员都是无证作业，专业技术能力差，文化素质低，施工经验不足，降低了安装工程的质量，有的施工单位甚至用高新吸引一些安装工人。
3.2设计质量的问题
建筑安装工程是一个比较复杂的项目，施工的设计对建筑安装工程有很大的影响。根据近几年出现的工程事故可以看出，大部分原因都是设计的不合理，这些马虎的设计，使得建筑物的质量明显下降，也严重影响了施工企业的信誉。例如在设计时间有限的情况下，设计人员为了尽快完成设计不考虑施工的细节。设计人员没有实际经验的，经常用草图套用标准图，这样与实际情况不符，加大工程安装的难度。
3.3质量控制点的问题
建筑安装工程质量控制的重点就是质量控制点，有些施工单位只注重设置这些控制点，却忽视对这些质量控制点的动态监测。例如大型的设备吊塔、焊接检测都是质量控制点。有些工程项目虽然也按部就班的设置了质量控制点，但是没有对检验的方法、控制的措施以及控制目标的参数进行动态监测，也就谈不到对其数据进行分析了，这样使得质量控制点就失去了原有的意义[3]。
3.4材料质量问题
材料质量是建筑安装工程质量控制的重要内容，也是建筑安装工程质量控制的基本要求。只有高质量的建筑材料，才能保证整个工程的各分程序有序进行，提高了工程的整体质量。但是仍有些施工单位为了降低成本选取价格低、质量差的材料。例如劣质的开关和电线，如果使用了这种材料很容易引起火灾。劣质材料的使用不仅带来安全事故，也降低了施工企业的信誉。
4、加强建筑安装工程质量控制的对策
4.1提高施工人员的素质，重视施工人员的选择
员工是一个企业的重要组成部分，也是控制管理的主体，所以企业应提高施工人员的素质，不断培养他们的责任意识，明确各自的岗位和职责。项目经理应明确项目的目标，抓好控制的质量，确保生产进度，同时应对施工人员进行培训，开展多方位的质量意识活动，加强内部宣传和学习观摩，提升专业技能。此外施工企业在选择施工人员时，尽量选择带证的施工人员，要逐渐把质量第一的思想渗透到他们的思想中，避免盲目施工，影响了工程的质量。
4.2重视设计招标，把好设计这一关
设计这个阶段是建筑安装工程质量控制的重点与关键，项目设计质量的好坏直接影响到工期的建设的费用，因此建筑单位要把好设计这一关。在选择设计单位时，首先要考虑的是设计招标方案，好的设计招标方案在竞争中可以脱颖而出。建筑单位一般以招标的方式以设计方案最优、最快、报价最合理选择设计单位。有的设计单位因时间紧或者不重视设计招标，错失了很多机会。此外设计人员多去现场了解情况，才能设计出与实际相符的方案[4]。
4.3加强对质量控制点的监测，实现质量全过程控制
建筑安装工程质量控制受到很多因素的影响，所以要加强质量控制点的动态监测，特别是大型的吊塔、技术层和天花板的吊顶、最下层管道与吊顶的高度等，要对其设置质量控制点，安排相关的人员对监测的数据进行记录，然后对数据进行汇总分析。一般的建筑安装工程质量控制体系包括对施工前、施工过程、施工进行评判，每个分工程需要严格按照国家规定的标准进行施工。对施工过程的质量控制执行“三检制”，检查每一工序，消除安全隐患，实现质量全过程控制[5]。
4.4选择优势的材料，提高工程质量
在施工中，选择的施工材料必须是高质的，材料本身的质量控制需要从选择、采购、运输、验收、包装等各个环节着手。物资部分和技术部分一定要严格检查施工材料是否符合要求。施工单位应按照合同要求选取施工材料，不可为了降低成本选择劣质的材料，如果没有合同，可以对多个供货家进行对比，选择最优的。此外工程材料员应多去现场了解实际的用料情况，对材料进行保管和验收，争取用最好的施工材料，这样才能提高工程的质量。
总结：
建筑安装工程质量控制是施工经理、施工人员以及监理单位、建筑单位共同的责任。无论是施工前后，还是在施工的过程中，都要重视质量控制，因为它关系到工程的适用性、工程项目的投资效果，还关系到人民群众财产的安全。因此本文主要对建筑安装工程质量控制当前的现状进行分析，然后对质量控制中出现的问题进行深入研究，提出相应的解决对策，从而保证工程质量，造福人类。
参考文献：
[1]王菁.建设工程质量控制体制的初探[J].山西建筑，2013（04）.
[2]]陈康华.建筑安装工程质量控制的现状[J].中小企业管理与科技，2014（11）.
[3]万象辉.谈建筑安装施工中常见质量问题的分析[J].产业与科技论坛，2012.