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采购作为EPC总承包中的核心环节，不仅影响项目的交付周期和工程质量，也影响工程公司的成本和盈利。将非核心的催交和检验业务分包，不仅可以降低采购管理的复杂程度和难度，减少人工管理成本，更可以集中精力于核心业务，更好地为EPC总承包服务。建立有效的采购外包管理体系，积极培育外部催交资源和扩大催检服务外包是实现有效采购外包管理的关键。