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摘要：建筑工程项目有非常多的参建人员和比较长的建设周期，同时许多大型施工设备都需要参与到建筑工程项目建设中，所以会产生很多影响建筑工程管理工作的因素，一定要深入的分析这些影响因素，同时将相应的应对举措找出来，以供参考。
关键词：工程管理;建筑工程;应对措施;主要因素
引言
在现阶段，要想更好的人呢是施工質量，就一定要对施工机械以及施工技术进行充分的关注，在项目管理中，施工技术是其中比较关键的组成部分之一，能够对工程项目管理的质量以及效率产生非常严重的影响，与此同时也会影响到建筑行业的发展。基于此，应该对施工质量的影响因素进行深入且全面的分析，同时也需要在建筑技术具体发展阶段对相应的问题进行高度关注，进一步对产生问题的主要原因进行分析，并且还需要采取有效的措施来应对其中出现的影响因素，进一步对建筑行业的发展进行促进。
1、主要的影响因素
（1）人为原因
人为因素很容易影响到项目管理工作。对建设项目管理工作产生最大影响的就是建设人员和管理工作人员了，管理工作的开发会直接受到人员的影响。比如说，如果相关管理工作人员不具备比较高的管理水平的话，那么由于相关管理工作人员在开展工作的时候就很容易采用哪些没有足够科技含量的实际管理内容以及管理方法，这种状况下就会对建设项目的整个管理水平产生比较严重的影响。在具体的建设过程中，人员才会对项目管理工作负责，其中，建设人事就是最为关键的人力管理的目标，这一目标会工程管理工作产生非常大的影响。基于此，为了更好的对建设项目的顺利开发进行保证，同时也为了让预期目标得到更好的实现，建设人力就必须更加积极的对相应的管理业务进行协助，同时也需要结合相关要求来让工程更加标准化与严格化。在实际进行管理的过程中，如果没能安排特定的建设人员开展工作的话，就很容易对建设项目的整体管理活动产生十分严重的影响。
（2）材料原因
首先，在对建设材料进行采购的过程中，应该把质量控制以及质量管理工作做好，也就是说需要对建材的型号、规格以及适合施工工艺的原则进行更好的结合，之后还需要给那些具备资质的质量检验人员进行相应的讲解，在保证材料符合标准以后才可以进一步检验建材。其次，为了进一步对材料的质量以及建筑材料进行科学的控制与管理，就一定要与规定好的材料采购目录相结合，对各种建筑材料的品种、型号、质量以及数量等进行存档与核查，同时还需要在施工现场对防腐材料进行存档以及清点的过程中，对各种资料、图纸、试验结果以及数据等进行保证，需要让他们更加与材料的总体质量相符合。最后，在对建筑材料进行购买的过程中，需要保证在进场之后将库存管理工作做到更好，以此来防止在储存各种建筑材料的时候有水泥或者是钢筋防水与防潮等质量问题的产生，尽可能的将不必要的经济损失降低。
（3）监督管理原因
监督管理因素对对人民群众生活的舒适性、便利性以及安全性产生一定的影响，并且也会严重影响到我们国家社会经济发展。为了更好的对建筑行业的市场秩序进行维护，同时也为了进一步对建筑工程的安全与质量进行保证，我们国家在现阶段已经对一系列的施工技术规范以及施工标准等进行了出台，并且也对相应的监理机制进行了创立。在管理建筑工程的时候，专门的现场管理团队经常被业主单位组建出来，业主单位有时还会与专业的第三方机构进行联系，以此来进一步监督管理施工进度与施工质量。但是，绝大多数的第三方监理机构都不具备比较强的监理能力，没有办法很好的落实工作，这样一来许多项目都不能按时交付工程，有时候还会产生非常严重的安全问题。
2、应对举措
（1）对建筑工人加强管理
要想对建设项目管理中的影响因素进行更加有效的应对，就必须让建设单位在内部对一支有比较高的专业素质的施工队伍进行组建。在实际管理建设项目期间，一定要对相关的管理理念进行积极倡导与始终贯彻。建设企业应该将定期的培训提供给相关施工工作人员，通过培训来让施工人员的安全意识以及专业技能得到更好的提升。与此同时，相关管理工作人员也需要对建设项目的建设质量进行高度重视，在管理建设项目的时候对那些比较先进的管理理念以及技术手段进行充分的影响，通过这样的方式来对成功经验进行不断的积累，以此来让施工工作人员的组织效率得到更加明显的提升，同时还需要在此过程中学会怎样适当的对相关资源进行分配，进一步对建设项目的顺利管理加以保证。
（2）建筑工程施工管理制度的完善
我国建筑施工管理制度在当期这一时期还不是特别完善，各个企业必须要通过行业内部的管理制度才可以依法开展相应的管理工作，所以需要进一步对建筑工程施工管理制度进行完善。第一，应该对建筑行业的管理机构进行更好的优化，需要通过这种办法来对行业功能设置的健全性加以保证，与此同时也应该对人力资源进行更好的优化，以此来对人力资源的科学有效应用加以保证。第二，需要对其他国家比较先进的管理经验进行充分借鉴，之后还需要与我们国家现阶段建筑行业的实际发展需求进行充分的结合，通过这样的方式来吧与我们国家建筑行业发展相适应的施工管理制度更好的制定出出来。
（3）施工安全管理控制
业主单位必须通过聘请专家的方式来进一步分析以及评估建筑工程的安全风险，同时还需要更好的调整施工企业的方案，对应急演练以及技术交底等工作进行更加严格的开展。与此同时，还需要和第三方监理机构进行专业合作，通过这样的方式来管理与监控施工工序以及施工现场，同时还需要对施工方案以及施工环境的阿奴去耐性进行深入分析，对其中存在的风险隐患进行排查与解决，以此来更为有效的执行安全管理措施。除此之外，业主单位也需要严格督促施工企业对相应的安全装置以及安全设施进行合理配备，和施工单位之间一起对严格的施工现场安全守则进行制定，同时还需要对风险源进行充分调查，之后需要及时推广所形成的图表手册，还需要要求施工企业记录好施工期间发生的安全隐患以及具体的施工活动，需要在规定好的时间对安全评价工作进行开展，对安全管控措施进行研究，通过这样的方式来让应急安全预案得到更好的形成，以此来对可能出现的安全事故进行防备，进一步保障施工作业人员的生命安全，进一步对施工安全加以保障。
结束语
我们国家的建筑质量管理技术在当前这一时期有了非常快的发展，许许多多较为先进的质量管理方法也不断的涌现出来，但是，我国的实际建筑工程质量管理工作与新时期建筑工程质量管理技术之间的脱节现象十分严重，现阶段时代对质量控制以及管理的要求根本不能被相应的质量管理技术所满足，这也就导致我国建筑事业的发展过程中，质量管理技术成为了阻碍其发展的重要原因。与此同时，由于环境、人员以及方法等因素的不断限制，我们国家的建筑工程质量控制以及管理工作在现阶段仍然缺少比较高的水平，因此也会对项目的进一步发展产生十分严重的制约。
参考文献
[1]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量，2019，（28）：26.
[2]刀南.试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施[J].写真地理，2020，3（2）：90.
融政（上海）城市建设发展有限公司南京分公司
关键词：工程管理;建筑工程;应对措施;主要因素
引言
在现阶段，要想更好的人呢是施工質量，就一定要对施工机械以及施工技术进行充分的关注，在项目管理中，施工技术是其中比较关键的组成部分之一，能够对工程项目管理的质量以及效率产生非常严重的影响，与此同时也会影响到建筑行业的发展。基于此，应该对施工质量的影响因素进行深入且全面的分析，同时也需要在建筑技术具体发展阶段对相应的问题进行高度关注，进一步对产生问题的主要原因进行分析，并且还需要采取有效的措施来应对其中出现的影响因素，进一步对建筑行业的发展进行促进。
1、主要的影响因素
（1）人为原因
人为因素很容易影响到项目管理工作。对建设项目管理工作产生最大影响的就是建设人员和管理工作人员了，管理工作的开发会直接受到人员的影响。比如说，如果相关管理工作人员不具备比较高的管理水平的话，那么由于相关管理工作人员在开展工作的时候就很容易采用哪些没有足够科技含量的实际管理内容以及管理方法，这种状况下就会对建设项目的整个管理水平产生比较严重的影响。在具体的建设过程中，人员才会对项目管理工作负责，其中，建设人事就是最为关键的人力管理的目标，这一目标会工程管理工作产生非常大的影响。基于此，为了更好的对建设项目的顺利开发进行保证，同时也为了让预期目标得到更好的实现，建设人力就必须更加积极的对相应的管理业务进行协助，同时也需要结合相关要求来让工程更加标准化与严格化。在实际进行管理的过程中，如果没能安排特定的建设人员开展工作的话，就很容易对建设项目的整体管理活动产生十分严重的影响。
（2）材料原因
首先，在对建设材料进行采购的过程中，应该把质量控制以及质量管理工作做好，也就是说需要对建材的型号、规格以及适合施工工艺的原则进行更好的结合，之后还需要给那些具备资质的质量检验人员进行相应的讲解，在保证材料符合标准以后才可以进一步检验建材。其次，为了进一步对材料的质量以及建筑材料进行科学的控制与管理，就一定要与规定好的材料采购目录相结合，对各种建筑材料的品种、型号、质量以及数量等进行存档与核查，同时还需要在施工现场对防腐材料进行存档以及清点的过程中，对各种资料、图纸、试验结果以及数据等进行保证，需要让他们更加与材料的总体质量相符合。最后，在对建筑材料进行购买的过程中，需要保证在进场之后将库存管理工作做到更好，以此来防止在储存各种建筑材料的时候有水泥或者是钢筋防水与防潮等质量问题的产生，尽可能的将不必要的经济损失降低。
（3）监督管理原因
监督管理因素对对人民群众生活的舒适性、便利性以及安全性产生一定的影响，并且也会严重影响到我们国家社会经济发展。为了更好的对建筑行业的市场秩序进行维护，同时也为了进一步对建筑工程的安全与质量进行保证，我们国家在现阶段已经对一系列的施工技术规范以及施工标准等进行了出台，并且也对相应的监理机制进行了创立。在管理建筑工程的时候，专门的现场管理团队经常被业主单位组建出来，业主单位有时还会与专业的第三方机构进行联系，以此来进一步监督管理施工进度与施工质量。但是，绝大多数的第三方监理机构都不具备比较强的监理能力，没有办法很好的落实工作，这样一来许多项目都不能按时交付工程，有时候还会产生非常严重的安全问题。
2、应对举措
（1）对建筑工人加强管理
要想对建设项目管理中的影响因素进行更加有效的应对，就必须让建设单位在内部对一支有比较高的专业素质的施工队伍进行组建。在实际管理建设项目期间，一定要对相关的管理理念进行积极倡导与始终贯彻。建设企业应该将定期的培训提供给相关施工工作人员，通过培训来让施工人员的安全意识以及专业技能得到更好的提升。与此同时，相关管理工作人员也需要对建设项目的建设质量进行高度重视，在管理建设项目的时候对那些比较先进的管理理念以及技术手段进行充分的影响，通过这样的方式来对成功经验进行不断的积累，以此来让施工工作人员的组织效率得到更加明显的提升，同时还需要在此过程中学会怎样适当的对相关资源进行分配，进一步对建设项目的顺利管理加以保证。
（2）建筑工程施工管理制度的完善
我国建筑施工管理制度在当期这一时期还不是特别完善，各个企业必须要通过行业内部的管理制度才可以依法开展相应的管理工作，所以需要进一步对建筑工程施工管理制度进行完善。第一，应该对建筑行业的管理机构进行更好的优化，需要通过这种办法来对行业功能设置的健全性加以保证，与此同时也应该对人力资源进行更好的优化，以此来对人力资源的科学有效应用加以保证。第二，需要对其他国家比较先进的管理经验进行充分借鉴，之后还需要与我们国家现阶段建筑行业的实际发展需求进行充分的结合，通过这样的方式来吧与我们国家建筑行业发展相适应的施工管理制度更好的制定出出来。
（3）施工安全管理控制
业主单位必须通过聘请专家的方式来进一步分析以及评估建筑工程的安全风险，同时还需要更好的调整施工企业的方案，对应急演练以及技术交底等工作进行更加严格的开展。与此同时，还需要和第三方监理机构进行专业合作，通过这样的方式来管理与监控施工工序以及施工现场，同时还需要对施工方案以及施工环境的阿奴去耐性进行深入分析，对其中存在的风险隐患进行排查与解决，以此来更为有效的执行安全管理措施。除此之外，业主单位也需要严格督促施工企业对相应的安全装置以及安全设施进行合理配备，和施工单位之间一起对严格的施工现场安全守则进行制定，同时还需要对风险源进行充分调查，之后需要及时推广所形成的图表手册，还需要要求施工企业记录好施工期间发生的安全隐患以及具体的施工活动，需要在规定好的时间对安全评价工作进行开展，对安全管控措施进行研究，通过这样的方式来让应急安全预案得到更好的形成，以此来对可能出现的安全事故进行防备，进一步保障施工作业人员的生命安全，进一步对施工安全加以保障。
结束语
我们国家的建筑质量管理技术在当前这一时期有了非常快的发展，许许多多较为先进的质量管理方法也不断的涌现出来，但是，我国的实际建筑工程质量管理工作与新时期建筑工程质量管理技术之间的脱节现象十分严重，现阶段时代对质量控制以及管理的要求根本不能被相应的质量管理技术所满足，这也就导致我国建筑事业的发展过程中，质量管理技术成为了阻碍其发展的重要原因。与此同时，由于环境、人员以及方法等因素的不断限制，我们国家的建筑工程质量控制以及管理工作在现阶段仍然缺少比较高的水平，因此也会对项目的进一步发展产生十分严重的制约。
参考文献
[1]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量，2019，（28）：26.
[2]刀南.试论影响建筑工程管理的相关因素及应对措施[J].写真地理，2020，3（2）：90.
融政（上海）城市建设发展有限公司南京分公司