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摘要：建筑工程造价指的是通过专业人员利用相关的经济计算手段对工程项目建设过程中的开支进行预算，该项经济工作的专业性要求较高，涉及的领域范围较广，对专业性以及技术性要求较高，工作贯穿于工程项目整个过程中，从项目的招标、项目设计再到工程施工，都涉及到了建筑工程造价。本文主要从我国现阶段的工程造价实际情况出发，分析了其中所存在的问题并且提出了相关政策，望为业内人士提供有价值的参考。
关键词：建筑工程；造价；控制管理；问题；对策
正文：
建筑工程是我国的百年大计，随着我国社会的发展和人民生活水平的提高，对建筑行业的要求也在加大。近些年来，不管是安全问题还是政策问题，建筑问题频发，建筑行业的动态受到社会关注，我国建筑行业中存在着“三超”不良现象，这严重阻碍到我国建筑行业的发展，对于建筑工程造价管理的研究工作也要深入进行，这也影响着我国建筑行业的发展。
一、建筑工程造价控制管理过程中存在的问题
1.1工程造价控制意识不强
相关人员自身的造价控制意识不强，在工程中主要指的是在整个项目从项目设计到工程建造整个过程中的造价工作不到位，往往是进行事后造价控制而忽略了事前的过程，失去了自身意义所在。忽视开工之前的工程预算，重视竣工的项目借款；忽视小工程的造价控制，重视大工程的项目管理等。这都是在成个活动过程中存在的问题，使得工程造价失去了承上启下的作用，致使开工预算与工程结算不能对应，为项目部带来一系列的麻烦。
1.2不重视成本管理工作
（1）缺乏可操作的成本控制依据
建筑工程的成本控制不同于其他产品的成本控制，其管理的对象是整个工程项目，每个工程自身条件都有所不同，成本管理工作依据会受到项目规模、施工环境等的影响会有所不同。对于单体项目工程来说，成本控制的依据尤为关键，很多企业并不重视此项工作，只是做表面工程没有进行实际意义的操作，这不利于造价工作的顺利展开。
（2）时间跨度上的局限性
很多建筑企业的造价控制工作单单涉及到项目施工到竣工阶段，不明白完备的造价工作还包括接手项目之前投入的经营费用、启用资金以及项目竣工后对其进行的保养修复等开支，尤其是在国家目前的质量终生权益保护政策下。合理的工程造价控制管理工作应包括：项目基本信息跟踪—前期资金投A--基础物资设备采购一竣工工程结算—后期保养修复开支。
（3）控制手段落后
很多建筑企业造价控制的对象只涉及到产品的成本，控制手段也是基本的制定成本开支、财务预算以及差异解析等。一般来说，一旦采用某种控制手法后，不会进行轻易调整改变，市场环境的改变会直接影响到造价工程，很多企业不能做出及时调整，这严重影响到了造价工程的展开。
1.3不能将技术与经济相结合
很久以来，在建筑工程行业内，项目设计预算开支并不能与造价控制工作达成一致，往往是项目预期开支高于实际资金投入。这种现象发生时，有人会说是设计师的责任，也有人会说是造价员的责任。在实际工程中，正确地流程是设计人员根据实际情况进行不同阶段的设计工作，并且每个阶段要委托造价员进行造价控制。造价人员对工程的实际情况了解较少，造价人员应该与设计人员相互配合共同完成此项工作。
二、建筑工程造价控制管理措施
2.1提高企业自身造价控制意识，实现主动控制
建筑工程的造价工作应在工程的整个过程进行展开，从项目招投标阶段、资金投入阶段、工程施工阶段以及竣工阶段，全方面地进行主动式造价控制。为了确保造价工程在各个阶段的有效控制，应该把整个过程的所有环节相联系起来，进行整体分析研究，从而制定出较为完成的工程造价控制管理体系。
2.2加强项目质量以及工期管理，控制直接费用
加强工程质量管理尤为重要，控制质量成本指的是为了保证工程质量所必须要进行的费用开支，并且加上后期质量维护所需的开支。要进行工期的合理安排，工期越长，支出越高，但要在保证工程质量的前提下进行。
材料费用占到了工程成本的六成左右，而且随着现代化进程的不断深入，成本支出在该方面所占的比例仍会不断增加。建筑企业自身应该加强对材料的管理，节约材料的使用，如果可以进行废料的再循环利用，前提是不影响建筑工程质量的情况下。对于施工机械费用的开支，要进行有计划的管理，不要小工大用，对于大型设备以及专业性能高的设备进行集中使用，及时对机械设备进行革新，实现设备高效率使用，一机多用，提高使用效率。
2.3实现规范化管理，建立有形的造价控制市场
我国法律规范的展开实施，不只是靠国家的强制性，也靠人们的自律性，但現在情况是，监管有很大的局限性并且人们的自律性不高。所以，除了政府所投资的大型工程项目有专门的政府造价部门进行控制，其他社会上有关工程造价控制管理工作可以向咨询市场进行学习，使造价市场活跃化。在有形的造价市场形成之后，工程结算审核必然会进入市场，所以政府要加大相关的监理力度；如果出现企业不自律的情况，政府要以法律作为依据，进行强制化管理调整，使政府将其自身的宏观调控只能变现出来，并且应用到现实工程中去，真正使得造价咨询公正性、公开性。
三、结语
综上所述，建筑工程造价控制管理活动，并不是将工程各方面所需投资控制到预算范围之内，是通过科学的手段合理对人力资源以及各方面开支进行合理调整，提高资产投入的实际产出率，增加资金的使用价值。建筑工程是我國的百年大计，其规模巨大，工程综合开支也很大，要提高资金的意义，加强工程造价控制管理工作尤为重要。
关键词：建筑工程；造价；控制管理；问题；对策
正文：
建筑工程是我国的百年大计，随着我国社会的发展和人民生活水平的提高，对建筑行业的要求也在加大。近些年来，不管是安全问题还是政策问题，建筑问题频发，建筑行业的动态受到社会关注，我国建筑行业中存在着“三超”不良现象，这严重阻碍到我国建筑行业的发展，对于建筑工程造价管理的研究工作也要深入进行，这也影响着我国建筑行业的发展。
一、建筑工程造价控制管理过程中存在的问题
1.1工程造价控制意识不强
相关人员自身的造价控制意识不强，在工程中主要指的是在整个项目从项目设计到工程建造整个过程中的造价工作不到位，往往是进行事后造价控制而忽略了事前的过程，失去了自身意义所在。忽视开工之前的工程预算，重视竣工的项目借款；忽视小工程的造价控制，重视大工程的项目管理等。这都是在成个活动过程中存在的问题，使得工程造价失去了承上启下的作用，致使开工预算与工程结算不能对应，为项目部带来一系列的麻烦。
1.2不重视成本管理工作
（1）缺乏可操作的成本控制依据
建筑工程的成本控制不同于其他产品的成本控制，其管理的对象是整个工程项目，每个工程自身条件都有所不同，成本管理工作依据会受到项目规模、施工环境等的影响会有所不同。对于单体项目工程来说，成本控制的依据尤为关键，很多企业并不重视此项工作，只是做表面工程没有进行实际意义的操作，这不利于造价工作的顺利展开。
（2）时间跨度上的局限性
很多建筑企业的造价控制工作单单涉及到项目施工到竣工阶段，不明白完备的造价工作还包括接手项目之前投入的经营费用、启用资金以及项目竣工后对其进行的保养修复等开支，尤其是在国家目前的质量终生权益保护政策下。合理的工程造价控制管理工作应包括：项目基本信息跟踪—前期资金投A--基础物资设备采购一竣工工程结算—后期保养修复开支。
（3）控制手段落后
很多建筑企业造价控制的对象只涉及到产品的成本，控制手段也是基本的制定成本开支、财务预算以及差异解析等。一般来说，一旦采用某种控制手法后，不会进行轻易调整改变，市场环境的改变会直接影响到造价工程，很多企业不能做出及时调整，这严重影响到了造价工程的展开。
1.3不能将技术与经济相结合
很久以来，在建筑工程行业内，项目设计预算开支并不能与造价控制工作达成一致，往往是项目预期开支高于实际资金投入。这种现象发生时，有人会说是设计师的责任，也有人会说是造价员的责任。在实际工程中，正确地流程是设计人员根据实际情况进行不同阶段的设计工作，并且每个阶段要委托造价员进行造价控制。造价人员对工程的实际情况了解较少，造价人员应该与设计人员相互配合共同完成此项工作。
二、建筑工程造价控制管理措施
2.1提高企业自身造价控制意识，实现主动控制
建筑工程的造价工作应在工程的整个过程进行展开，从项目招投标阶段、资金投入阶段、工程施工阶段以及竣工阶段，全方面地进行主动式造价控制。为了确保造价工程在各个阶段的有效控制，应该把整个过程的所有环节相联系起来，进行整体分析研究，从而制定出较为完成的工程造价控制管理体系。
2.2加强项目质量以及工期管理，控制直接费用
加强工程质量管理尤为重要，控制质量成本指的是为了保证工程质量所必须要进行的费用开支，并且加上后期质量维护所需的开支。要进行工期的合理安排，工期越长，支出越高，但要在保证工程质量的前提下进行。
材料费用占到了工程成本的六成左右，而且随着现代化进程的不断深入，成本支出在该方面所占的比例仍会不断增加。建筑企业自身应该加强对材料的管理，节约材料的使用，如果可以进行废料的再循环利用，前提是不影响建筑工程质量的情况下。对于施工机械费用的开支，要进行有计划的管理，不要小工大用，对于大型设备以及专业性能高的设备进行集中使用，及时对机械设备进行革新，实现设备高效率使用，一机多用，提高使用效率。
2.3实现规范化管理，建立有形的造价控制市场
我国法律规范的展开实施，不只是靠国家的强制性，也靠人们的自律性，但現在情况是，监管有很大的局限性并且人们的自律性不高。所以，除了政府所投资的大型工程项目有专门的政府造价部门进行控制，其他社会上有关工程造价控制管理工作可以向咨询市场进行学习，使造价市场活跃化。在有形的造价市场形成之后，工程结算审核必然会进入市场，所以政府要加大相关的监理力度；如果出现企业不自律的情况，政府要以法律作为依据，进行强制化管理调整，使政府将其自身的宏观调控只能变现出来，并且应用到现实工程中去，真正使得造价咨询公正性、公开性。
三、结语
综上所述，建筑工程造价控制管理活动，并不是将工程各方面所需投资控制到预算范围之内，是通过科学的手段合理对人力资源以及各方面开支进行合理调整，提高资产投入的实际产出率，增加资金的使用价值。建筑工程是我國的百年大计，其规模巨大，工程综合开支也很大，要提高资金的意义，加强工程造价控制管理工作尤为重要。