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从山沟到城市，从封闭到开放，从计划到市场，从历史产物的三线军工企业，到现代化的高科技军工企业集团。
建设战略后方基地、重要配套基地、重要出口基地、军民融合示范基地“四个基地”，到2020年，要确保实现营业收入260亿元，力争300亿元；确保实现利润总额13亿元，力争15亿元；职工收入与企业经济效益同步增长——2016年，“十三五”开局，航天十院（原0六一基地）新一届领导班子为未来发展勾画了美好蓝图。
从山沟到城市，从封闭到开放，从计划到市场，从历史产物的三线军工企业，到现代化的高科技军工企业集团，“十二五”期间，十院营业收入、利润总额等经济规模指标不断增长。实现营业收入502.31亿元，同比增长87.1%；实现利润总额34.68亿元，同比增长67.5%，航天防务产业实现多型号并举，民用产业转型升级深入推进，国际化经营呈现良好态势，条件建设彰显成效，人才队伍不断优化，党建工作持续加强。2015年2月，o六一基地转型升级为中国航天科工集团第十研究院，标志着贵州航天的改革发展踏上新的征程。今天，航天十院正乘着“十三五”开局的东风，以“五大发展理念”为指导，转型升级，军民融合，后发赶超，快速前进。
变的是陈旧的思想观念不变的是艰苦奋斗的本色
在计划经济的特定历史条件和军工企业的特殊背景下，改革开放前，十院从事的是封闭式的小批量生产，计划由国家下达，资金由国家划拨，材料由国家供应，产品由国家包销，广大干部职工基本上没有市场经济观念，“等靠要”思想和“航天特殊论”观念根深蒂固。
改革开放后，十院有过军转民的艰难跋涉，有过跌入低谷的停滞不前，有过破釜沉舟的变革阵痛，在严峻的现实面前，基地党委组织开展多次全局性的解放思想、转变观念大讨论，不断把干部职工的观念转变引向深入，贵州航天人的市场观念、风险意识、竞争意识和改革开放初期相比有了根本的转变，解放思想成为基地跨过一道道难关先决条件。
与时俱进的是思想，从未改变的是艰苦奋斗的本色。从当初的白手起家，到如今的现代化企业，生活条件好了，工作环境变了，研制生产能力强了。和过去住集体宿舍和筒子楼相比，现在100多平方米的新型公寓与原来相比简直不可同语，但无论如何，艰苦奋斗的本色不能丢。
进入新世纪尤其是“十二五”期间，航天十院快速发展，成绩喜人。针对当前世界经济复苏乏力，我国企业加快转型升级、转变发展方式面临的压力加大，经济增长下行压力和物价上涨压力并存等严峻挑战，十院领导班子提出，要进一步解放思想、转变观念、转变作风，以思想大解放推动大发展，牢牢抓住“国发二号文件”和新一轮西部大开发的重大战略机遇，按照航天科工集团公司“推进二次创业，谋求跨越发展”的战略部署，用科学发展观统一思想，指导实践，实现基地又好又快、更好更快发展。
变的是僵化的经营体制不变的是坚忍不拔的追求
由于历史负担沉重、经营体制僵化等多方面的原因，尽管在上世纪60年代建成之后为国防现代化建设作出了重要贡献，但是，到上世纪90年代中后期，十院部分企业亏损严重且资不抵债，最高年亏损额超亿元。
面对困境，贵州航天人没有退却。十院贯彻落实中央关于国企“调、改、剥、退”的战略措施，大胆探索，以投资主体多元化为重点，积极调整优化产权结构、产业结构、产品结构、组织结构，加快企业改革改制步伐，先后完成了17户企业的政策性破产和改制重组工作，彻底扭转了整体亏损的困难局面。
从行政性管理为主到引入市场竞争机制和激励机制，突出企业的主体地位，突出企业的主业，十院的广大企业呈现出勃勃生机，竞争力显著增强，经济规模和效益明显提高，经济实现了连续10多年的较快增长。
企业的经营和管理需要因时制直、因地制直、因人制直，但可持续发展和健康发展是所有企业的不变追求。十院依靠航天产品、民用产业、协外配套、国际贸易“四轮驱动”，秉持科学发展的理念，以建立精干、高效的现代企业为目标，牢牢抓住市场和产品两个开发，大力推行以成本控制为核心的精益生产方式，进一步通过股份制改造等体制创新增强企业活力和动力，利用资本市场为企业创造融资平台，全面强化企业的基础管理，以多种形式引进高层次人才，朝着建设具有显著影响力的一流科研生产基地奋力前行。
不变的是航天报国的情怀
时代的快速发展，从单一军品型转为军民结合型，从单纯科研生产型转为科研生产经营开发型，从自我封闭型转为对外开放型，从内向型经济转为外向型经济，已经成为必然的选择。改革开放后，十院利用军工技术、设备、人才优势，在发展民用产业领域作了诸多有益的尝试，积累了宝贵的经验和教训。
“十二五”期间，十院不断壮大有市场前景的支柱民品，民用产业连续以近40%的速度增长，以铝工业技术装备、锂离子电池、微特电机、精密齿轮、液力变速器、超临界c02流体萃取装置、石油装备系列产品、系列应急救援装备等为代表的一大批民品，正在成为十院新的经济增长点，在国内外享有很高知名度及信誉。目前，十院在若干领域掌握一批核心技术，拥有一批有自主知识产权、有一定国际竞争力的技术和品牌，以智慧农业、大数据等为代表的一批新兴产业正成长为新的经济增长点。
发展模式的转变需要科技创新作为强力支撑，至今，十院已有500余项科技成果获国家和省、部级重大发明奖及科技进步奖；建成了我国第一个省级军民结合型高新技术产业示范园区——贵州航天高新技术产业园，验室，10个院士工作站；荣获国家发改委国家高技术产业化示范工程奖，国家知识产权局“專利产业化试点基地”授牌。科技强军，航天报国。作为肩负特殊使命的军工企业，贵州航天人始终牢记的是“国家利益高于一切”的核心价值观，始终不变的是科技强军、航天报国的情怀，热血铸剑，不辱使命，研制生产多型号产品，在我国大阅兵中接受了党和人民的检阅，并为我国载人航天工程、“嫦娥”奔月工程各系统研制生产了电源、连接器、继电器、电机、齿轮等关键产品，在空天领域屡立奇功，为国防现代化建设和航天事业作出了突出贡献，向祖国和人民交了一份满意的答卷。
站在新起点，十院将一以贯之抓战略、抓创新、抓项目、抓队伍、抓基础、抓党建，全力打造“四个基地”，持续提升战略地位、经营质量、创新能力、核心竞争力和职工收入水平，实现“十三五”良好开局，为建成军民融合、国际知名、国内一流的航天技术研究院奠定坚实基础。
中国三线，辉煌航天。大三线的历史已经成为铭刻于群山深处挥之不去的记忆。如今的航天十院，正抖落满身尘埃，在“四个全面”战略布局的指引下，乘势而上，团结拼搏，在跨越发展的道路上阔步迈进。
建设战略后方基地、重要配套基地、重要出口基地、军民融合示范基地“四个基地”，到2020年，要确保实现营业收入260亿元，力争300亿元；确保实现利润总额13亿元，力争15亿元；职工收入与企业经济效益同步增长——2016年，“十三五”开局，航天十院（原0六一基地）新一届领导班子为未来发展勾画了美好蓝图。
从山沟到城市，从封闭到开放，从计划到市场，从历史产物的三线军工企业，到现代化的高科技军工企业集团，“十二五”期间，十院营业收入、利润总额等经济规模指标不断增长。实现营业收入502.31亿元，同比增长87.1%；实现利润总额34.68亿元，同比增长67.5%，航天防务产业实现多型号并举，民用产业转型升级深入推进，国际化经营呈现良好态势，条件建设彰显成效，人才队伍不断优化，党建工作持续加强。2015年2月，o六一基地转型升级为中国航天科工集团第十研究院，标志着贵州航天的改革发展踏上新的征程。今天，航天十院正乘着“十三五”开局的东风，以“五大发展理念”为指导，转型升级，军民融合，后发赶超，快速前进。
变的是陈旧的思想观念不变的是艰苦奋斗的本色
在计划经济的特定历史条件和军工企业的特殊背景下，改革开放前，十院从事的是封闭式的小批量生产，计划由国家下达，资金由国家划拨，材料由国家供应，产品由国家包销，广大干部职工基本上没有市场经济观念，“等靠要”思想和“航天特殊论”观念根深蒂固。
改革开放后，十院有过军转民的艰难跋涉，有过跌入低谷的停滞不前，有过破釜沉舟的变革阵痛，在严峻的现实面前，基地党委组织开展多次全局性的解放思想、转变观念大讨论，不断把干部职工的观念转变引向深入，贵州航天人的市场观念、风险意识、竞争意识和改革开放初期相比有了根本的转变，解放思想成为基地跨过一道道难关先决条件。
与时俱进的是思想，从未改变的是艰苦奋斗的本色。从当初的白手起家，到如今的现代化企业，生活条件好了，工作环境变了，研制生产能力强了。和过去住集体宿舍和筒子楼相比，现在100多平方米的新型公寓与原来相比简直不可同语，但无论如何，艰苦奋斗的本色不能丢。
进入新世纪尤其是“十二五”期间，航天十院快速发展，成绩喜人。针对当前世界经济复苏乏力，我国企业加快转型升级、转变发展方式面临的压力加大，经济增长下行压力和物价上涨压力并存等严峻挑战，十院领导班子提出，要进一步解放思想、转变观念、转变作风，以思想大解放推动大发展，牢牢抓住“国发二号文件”和新一轮西部大开发的重大战略机遇，按照航天科工集团公司“推进二次创业，谋求跨越发展”的战略部署，用科学发展观统一思想，指导实践，实现基地又好又快、更好更快发展。
变的是僵化的经营体制不变的是坚忍不拔的追求
由于历史负担沉重、经营体制僵化等多方面的原因，尽管在上世纪60年代建成之后为国防现代化建设作出了重要贡献，但是，到上世纪90年代中后期，十院部分企业亏损严重且资不抵债，最高年亏损额超亿元。
面对困境，贵州航天人没有退却。十院贯彻落实中央关于国企“调、改、剥、退”的战略措施，大胆探索，以投资主体多元化为重点，积极调整优化产权结构、产业结构、产品结构、组织结构，加快企业改革改制步伐，先后完成了17户企业的政策性破产和改制重组工作，彻底扭转了整体亏损的困难局面。
从行政性管理为主到引入市场竞争机制和激励机制，突出企业的主体地位，突出企业的主业，十院的广大企业呈现出勃勃生机，竞争力显著增强，经济规模和效益明显提高，经济实现了连续10多年的较快增长。
企业的经营和管理需要因时制直、因地制直、因人制直，但可持续发展和健康发展是所有企业的不变追求。十院依靠航天产品、民用产业、协外配套、国际贸易“四轮驱动”，秉持科学发展的理念，以建立精干、高效的现代企业为目标，牢牢抓住市场和产品两个开发，大力推行以成本控制为核心的精益生产方式，进一步通过股份制改造等体制创新增强企业活力和动力，利用资本市场为企业创造融资平台，全面强化企业的基础管理，以多种形式引进高层次人才，朝着建设具有显著影响力的一流科研生产基地奋力前行。
不变的是航天报国的情怀
时代的快速发展，从单一军品型转为军民结合型，从单纯科研生产型转为科研生产经营开发型，从自我封闭型转为对外开放型，从内向型经济转为外向型经济，已经成为必然的选择。改革开放后，十院利用军工技术、设备、人才优势，在发展民用产业领域作了诸多有益的尝试，积累了宝贵的经验和教训。
“十二五”期间，十院不断壮大有市场前景的支柱民品，民用产业连续以近40%的速度增长，以铝工业技术装备、锂离子电池、微特电机、精密齿轮、液力变速器、超临界c02流体萃取装置、石油装备系列产品、系列应急救援装备等为代表的一大批民品，正在成为十院新的经济增长点，在国内外享有很高知名度及信誉。目前，十院在若干领域掌握一批核心技术，拥有一批有自主知识产权、有一定国际竞争力的技术和品牌，以智慧农业、大数据等为代表的一批新兴产业正成长为新的经济增长点。
发展模式的转变需要科技创新作为强力支撑，至今，十院已有500余项科技成果获国家和省、部级重大发明奖及科技进步奖；建成了我国第一个省级军民结合型高新技术产业示范园区——贵州航天高新技术产业园，验室，10个院士工作站；荣获国家发改委国家高技术产业化示范工程奖，国家知识产权局“專利产业化试点基地”授牌。科技强军，航天报国。作为肩负特殊使命的军工企业，贵州航天人始终牢记的是“国家利益高于一切”的核心价值观，始终不变的是科技强军、航天报国的情怀，热血铸剑，不辱使命，研制生产多型号产品，在我国大阅兵中接受了党和人民的检阅，并为我国载人航天工程、“嫦娥”奔月工程各系统研制生产了电源、连接器、继电器、电机、齿轮等关键产品，在空天领域屡立奇功，为国防现代化建设和航天事业作出了突出贡献，向祖国和人民交了一份满意的答卷。
站在新起点，十院将一以贯之抓战略、抓创新、抓项目、抓队伍、抓基础、抓党建，全力打造“四个基地”，持续提升战略地位、经营质量、创新能力、核心竞争力和职工收入水平，实现“十三五”良好开局，为建成军民融合、国际知名、国内一流的航天技术研究院奠定坚实基础。
中国三线，辉煌航天。大三线的历史已经成为铭刻于群山深处挥之不去的记忆。如今的航天十院，正抖落满身尘埃，在“四个全面”战略布局的指引下，乘势而上，团结拼搏，在跨越发展的道路上阔步迈进。