论文部分内容阅读
企业是个＂耗散结构体＂的性质决定了企业这个系统必须处在＂耗散结构体＂的＂远离平衡态＂,使企业处于＂远离平衡态＂的有效途径是企业的管理者应从生理,心理和智理三个层次来考察,了解企业员工的动机与需求,探讨生理,心理和智理这三个层次对企业员工不同的驱动力以及它们之间的相互关系,制定出能够满足不同层次动机与需求的员工的措施,使企业长期处在＂耗散结构体＂的＂远离平衡态＂。