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钻井作业现场影响生产运行效率的因素包括主观和客观两个方面。其中,主观方面主要包括员工操作技能和情绪变化、作业过程中的突发事件、生产过程中设备修理造成停等,客观方面主要包括对地层认识不够、疫情与自然灾害的影响以及市场不景气等。分析这些主客观因素产生的原因,并制定出相应对策:主观方面要加强分段管理、统计管理和过程管控;客观方面则应做好提前准备、提前预判等工作,加强项目运行管理,以质量换市场。