论文部分内容阅读
摘要：建筑工程项目管理活动的开展，具有很大的必要性，其不仅是控制工程项目施工进度的重要举措，而且也是控制工程施工质量的重要举措，对整个建筑工程项目的发展有着极其重要的现实意义。同时，开展工程造价管理活动是建设工程项目管理活动的重要组成部分，对保证工程项目施工的经济效益起着重要作用，根据实际施工情况，本文根据实际情况，对工程造价全过程控制进行相应的调查分析，以期为工程造价全过程控制提供参考。
关键词：建筑项目;工程造价;全过程管理与控制
前言
实际生产生活中，随着我国建筑工程行业领域的进步及发展，在建筑工程项目施工数量与日俱增的情形下，人才市场对从事工程造价的预算管理人员提出了更高的发展要求，建筑工程施工管理过程中，预算管理人员的管理理念、管理举措等都在很大程度上影响着工程项目造价管理效率及质量，为保障建筑工程施工经济效益，实现建筑资源的合理配置，提高对工程造价人员的要求，强化建筑项目工程造价全过程管控力度，具有极其重要的现实意义。
1探究建筑工程项目造价全过程管控的发展现状
1.1职责划分不明确
在工程项目实施过程中，预算管理团队之间的协调与配合，对工程造价全过程管理活动的开展具有极为重要的影响。在现阶段，为了实现企业经济生产效益最大化的发展目标，建筑工程项目管理人员很多从经济学角度出发，对工程项目造价和费用支出进行考虑，但在很大程度上忽视了工程项目造价和费用管理等活动的开展，以致建筑工程施工企业的责任划分不明确，对整个工程项目造价全过程管理活动的实施有较大影响。在职责划分不清的情况下，无论在工程设计阶段还是在工程造价管理阶段，由于职责划分不清，管理人员的工作内容不能明确界定，从而导致管理人员的工作内容不够明确、部分工作无人执行、部分作业效率低下等情况，对建筑工程项目造价全过程管理有较大影响。
1.2现行法律法规不完善
在建设工程领域，现行的造价管理法律法规不完善的现象，在很大程度上影响了建设工程造价全过程管理活动的有效开展，产生了较大的不利影响。一方面，建筑工程行业中，有关工程造价监管的相关法律法规缺失，不能很好地实现法律监管效用，容易造成工程造价管理活动的不规范开展，导致工程造价管理活动无法实现，对推动现行法律法规的完善有较大影响。
1.3缺乏健全管理机制
项目造价管理活动的开展，归于工程管理内容的重要组成部分，往往需要建立健全的管理机制，对工程管理活动进行有效的指导和相关监督。现行管理机制不健全的现象，在某种程度上加大了工程造价管理活动的风险，对工程造价全过程管理活动进行较为不利的影响。现实生产生活中，管理机制不健全现象的具体内容是：在建筑行业的市场范围内，建筑工程占主导地位的责任范围不明确，以致出现了多种私人化行为，这种现象的发生，往往会在很大程度上影响工程造价核对的准确性和可靠性，对整个工程造价过程管理的效率和质量的保证有着较为不利的影响。
2强化项目工程资源配置科学合理性的相关举措
2.1建筑工程项目施工阶段的全过程造价控制
当下来看，我国建筑工程造价管理方面存有很多问题，因此需让部门按照建筑施工方案，匹配显示所需优化造价控制体系，这样才可以保证建筑工程在造价管理方面的质量水平。除此之外，建筑行业在建筑工程造价管理体系方面同样需进行相应的优化完善，而这必须以相关管理制度为依据。建筑工程项目的全过程造价控制过程中，施工阶段是其中较为关键的一部分，由于施工阶段的成本费用在全部工程造价中所占的比例比较大，如果不对其进行有效管理，很难控制工程造价的最终成本，造成严重的资源浪费，影响建筑工程项目效益。
第一，制定完善的全过程造价管理体系，科学地控制建设项目的建设方案。建筑项目施工是一项复杂的系统工程，涉及土建、水电等多个方面的内容，需要对其进行系统化管理，以保证施工质量，降低施工成本。
第二，企业要加强对施工人员的培训，提高施工人员的综合素质，培养更多的优秀管理人才，并督促施工单位全面推行工程造价管理，建立健全工程造价管理制度。建设单位要重视施工安全，把安全工作放在第一位，实行有效的安全措施，规范施工人员的操作行为，减少施工安全事故的发生概率。
第三，根据建设项目的实际情况，选择合适的施工工艺，制定科学的施工方案，有效地控制施工的最终造价，避免实际成本超过计划造价。施工方案制订要明确进度计划，优化施工组织结构，不断创新施工项目施工技术，提高施工工艺水平，做好各施工项目之间的衔接，有效降低施工成本。
第四，不断进行科技创新，加大新技术、新工艺的推广和应用，以便合理配置建设资金，提高建设工程项目建设效率。结合建设工程项目发展的实际情况，探索正确的行业发展方向，不断创新施工工艺，引进先进的施工设备、施工材料，提高我国建筑工程施工生产率，降低人工工时费用。
第五，对施工过程实施全过程造价管理，对施工材料进行重点管理。建筑材料的使用占建设项目总成本的50%～60%。在科技水平不断提高的今天，要严格控制施工过程中的各个环节，保证施工材料的质量。强化施工采购的研究与管理，严格控制施工采购工作。在施工管理工作中，要制定合适的材料采购计划，严格按照相关的计划提升施工材料的质量，避免施工材料价格的变动。正确处理施工进度与材料供应之间的关系，科学控制施工进度，才能充分发挥建筑材料管理的作用。
2.2定额资料的全面控制
严格按照工程建设全过程造价管理，以有效解决工程定额问题。这样才能有效保证定额资料的全面控制，应从以下几方面着手：
第一，在工程施工预算审计中，相关施工单位和部门应准确掌握施工文件、招标投标管理文件，从而保证工程施工定额合理。
第二，在项目实施过程中，应结合施工图，严格控制各项目各环节，确保各环节均按既定预算进行。有关部门和单位要更加重视定额的调整工作。要严格计算调整前后可能发生的费用问题，才能有效地避免工程竣工后的各种补偿问题，导致造价费用增加。与此同时，工程竣工后，有关部门要严格对比施工设计图和场地的竣工情况。如果需要，可对施工现场的任何环节进行精确的检查，确保工程的完成。因此，在管理时首先要保证完工情况与设计图纸的要求相符。
第三，严格控制施工现场材料的监督状况。从工程的整体进度来看，施工的材料质量很大程度上决定了施工的结果，只有在质量符合标准的情况下才能施工。因此，需要施工单位相关人员通过审计工作来控制各种现场问题，提高施工建设的整体稳定性。
结束语
综上，通过本文的论述分析可知，实际生产生活中，基于我国社会经济的快速发展，建筑行业领域得到了相应的发展机会和发展平台，为促进建筑行业领域的进一步发展，工程造价全过程管理活动的积極有效开展，具有极其重要的现实价值，其不仅有助于强化工程项目经济生产效益控制力度，而且还能在很大程度上保障工程项目各项作业活动的正常有效开展，极具现实意义。
参考文献
[1]饶必祥.全过程造价管理在建筑工程中的应用案例[J].广东土木与建筑，2019，25（12）：76-78.
[2]任惠丽.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].科教导刊（电子版），2020（14）：210.
[3]张素芬.全过程工程造价管理在现代建筑经济中的重要性探析[J].现代经济信息，2020（9）：346-347.
[4]刘林曦.全过程工程造价在现代建筑管理中的重要性探析[J].现代经济信息，2019（9）：58-59.
浙江科佳工程咨询有限公司 浙江 杭州 310000
关键词：建筑项目;工程造价;全过程管理与控制
前言
实际生产生活中，随着我国建筑工程行业领域的进步及发展，在建筑工程项目施工数量与日俱增的情形下，人才市场对从事工程造价的预算管理人员提出了更高的发展要求，建筑工程施工管理过程中，预算管理人员的管理理念、管理举措等都在很大程度上影响着工程项目造价管理效率及质量，为保障建筑工程施工经济效益，实现建筑资源的合理配置，提高对工程造价人员的要求，强化建筑项目工程造价全过程管控力度，具有极其重要的现实意义。
1探究建筑工程项目造价全过程管控的发展现状
1.1职责划分不明确
在工程项目实施过程中，预算管理团队之间的协调与配合，对工程造价全过程管理活动的开展具有极为重要的影响。在现阶段，为了实现企业经济生产效益最大化的发展目标，建筑工程项目管理人员很多从经济学角度出发，对工程项目造价和费用支出进行考虑，但在很大程度上忽视了工程项目造价和费用管理等活动的开展，以致建筑工程施工企业的责任划分不明确，对整个工程项目造价全过程管理活动的实施有较大影响。在职责划分不清的情况下，无论在工程设计阶段还是在工程造价管理阶段，由于职责划分不清，管理人员的工作内容不能明确界定，从而导致管理人员的工作内容不够明确、部分工作无人执行、部分作业效率低下等情况，对建筑工程项目造价全过程管理有较大影响。
1.2现行法律法规不完善
在建设工程领域，现行的造价管理法律法规不完善的现象，在很大程度上影响了建设工程造价全过程管理活动的有效开展，产生了较大的不利影响。一方面，建筑工程行业中，有关工程造价监管的相关法律法规缺失，不能很好地实现法律监管效用，容易造成工程造价管理活动的不规范开展，导致工程造价管理活动无法实现，对推动现行法律法规的完善有较大影响。
1.3缺乏健全管理机制
项目造价管理活动的开展，归于工程管理内容的重要组成部分，往往需要建立健全的管理机制，对工程管理活动进行有效的指导和相关监督。现行管理机制不健全的现象，在某种程度上加大了工程造价管理活动的风险，对工程造价全过程管理活动进行较为不利的影响。现实生产生活中，管理机制不健全现象的具体内容是：在建筑行业的市场范围内，建筑工程占主导地位的责任范围不明确，以致出现了多种私人化行为，这种现象的发生，往往会在很大程度上影响工程造价核对的准确性和可靠性，对整个工程造价过程管理的效率和质量的保证有着较为不利的影响。
2强化项目工程资源配置科学合理性的相关举措
2.1建筑工程项目施工阶段的全过程造价控制
当下来看，我国建筑工程造价管理方面存有很多问题，因此需让部门按照建筑施工方案，匹配显示所需优化造价控制体系，这样才可以保证建筑工程在造价管理方面的质量水平。除此之外，建筑行业在建筑工程造价管理体系方面同样需进行相应的优化完善，而这必须以相关管理制度为依据。建筑工程项目的全过程造价控制过程中，施工阶段是其中较为关键的一部分，由于施工阶段的成本费用在全部工程造价中所占的比例比较大，如果不对其进行有效管理，很难控制工程造价的最终成本，造成严重的资源浪费，影响建筑工程项目效益。
第一，制定完善的全过程造价管理体系，科学地控制建设项目的建设方案。建筑项目施工是一项复杂的系统工程，涉及土建、水电等多个方面的内容，需要对其进行系统化管理，以保证施工质量，降低施工成本。
第二，企业要加强对施工人员的培训，提高施工人员的综合素质，培养更多的优秀管理人才，并督促施工单位全面推行工程造价管理，建立健全工程造价管理制度。建设单位要重视施工安全，把安全工作放在第一位，实行有效的安全措施，规范施工人员的操作行为，减少施工安全事故的发生概率。
第三，根据建设项目的实际情况，选择合适的施工工艺，制定科学的施工方案，有效地控制施工的最终造价，避免实际成本超过计划造价。施工方案制订要明确进度计划，优化施工组织结构，不断创新施工项目施工技术，提高施工工艺水平，做好各施工项目之间的衔接，有效降低施工成本。
第四，不断进行科技创新，加大新技术、新工艺的推广和应用，以便合理配置建设资金，提高建设工程项目建设效率。结合建设工程项目发展的实际情况，探索正确的行业发展方向，不断创新施工工艺，引进先进的施工设备、施工材料，提高我国建筑工程施工生产率，降低人工工时费用。
第五，对施工过程实施全过程造价管理，对施工材料进行重点管理。建筑材料的使用占建设项目总成本的50%～60%。在科技水平不断提高的今天，要严格控制施工过程中的各个环节，保证施工材料的质量。强化施工采购的研究与管理，严格控制施工采购工作。在施工管理工作中，要制定合适的材料采购计划，严格按照相关的计划提升施工材料的质量，避免施工材料价格的变动。正确处理施工进度与材料供应之间的关系，科学控制施工进度，才能充分发挥建筑材料管理的作用。
2.2定额资料的全面控制
严格按照工程建设全过程造价管理，以有效解决工程定额问题。这样才能有效保证定额资料的全面控制，应从以下几方面着手：
第一，在工程施工预算审计中，相关施工单位和部门应准确掌握施工文件、招标投标管理文件，从而保证工程施工定额合理。
第二，在项目实施过程中，应结合施工图，严格控制各项目各环节，确保各环节均按既定预算进行。有关部门和单位要更加重视定额的调整工作。要严格计算调整前后可能发生的费用问题，才能有效地避免工程竣工后的各种补偿问题，导致造价费用增加。与此同时，工程竣工后，有关部门要严格对比施工设计图和场地的竣工情况。如果需要，可对施工现场的任何环节进行精确的检查，确保工程的完成。因此，在管理时首先要保证完工情况与设计图纸的要求相符。
第三，严格控制施工现场材料的监督状况。从工程的整体进度来看，施工的材料质量很大程度上决定了施工的结果，只有在质量符合标准的情况下才能施工。因此，需要施工单位相关人员通过审计工作来控制各种现场问题，提高施工建设的整体稳定性。
结束语
综上，通过本文的论述分析可知，实际生产生活中，基于我国社会经济的快速发展，建筑行业领域得到了相应的发展机会和发展平台，为促进建筑行业领域的进一步发展，工程造价全过程管理活动的积極有效开展，具有极其重要的现实价值，其不仅有助于强化工程项目经济生产效益控制力度，而且还能在很大程度上保障工程项目各项作业活动的正常有效开展，极具现实意义。
参考文献
[1]饶必祥.全过程造价管理在建筑工程中的应用案例[J].广东土木与建筑，2019，25（12）：76-78.
[2]任惠丽.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].科教导刊（电子版），2020（14）：210.
[3]张素芬.全过程工程造价管理在现代建筑经济中的重要性探析[J].现代经济信息，2020（9）：346-347.
[4]刘林曦.全过程工程造价在现代建筑管理中的重要性探析[J].现代经济信息，2019（9）：58-59.
浙江科佳工程咨询有限公司 浙江 杭州 310000