论文部分内容阅读
跨区域、多项目经营的房地产开发企业对信息化管理有着十分迫切的需求。回顾、总结了企业工程信息化管理系统历时4年的开发、应用。由于工作思路清晰、定位准确,采用了分阶段开发、分阶段投入使用和不断升级的有效策略,在软件公司的积极合作下,系统开发与应用取得了圆满成功。同时介绍了系统开发及推广应用过程的一些切身体会和应注意的问题。