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项目工程建设周期长、规模大、造价高，必须对其投资进行全过程造价控制，从技术、合同、组织等方面挖掘造价精益化管理潜力，降低工程成本，提高经济效益和社会效益。本文在简述大建设体系构建必要性的基础上阐述造价管理现状，结合笔者多年的实践经验从合同、工程变更、现场签证三个方面详细论述全过程造价精益化管理的经验。