[摘 要]随着中国市场经济的快速增长，带动中国市场经济中各行各业的飞速发展，其中建筑行业也不例外。建筑行业的市场竞争较为激烈，在激烈的环境中，建筑企业只有不断提高自身市场竞争力，才能够在市场中独善其身，其中土木工程和工程造价的有效控制管理，是能够在保证土建工程质量的同时，提高建筑企业综合实力的重要手段。因此，本文就以土木工程建筑施工为核心，简要介绍土木工程管理要点以及控制工程造价的具体措施方式，希望能够为建筑企业土木工程管理以及合理控制工程造价提供一定的帮助。
　　[关键词]建筑企业；土木工程；工程造价；控制管理；
　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）45-0160-01
　　1土木工程管理要点分析
　　1.1加强对施工人员的管理
　　施工人员是土木工程建设的主体，由于建筑工人流动性强、受教育程度有限等原因，施工人员管理一直是土木工程施工管理工作的难题。建筑工人的施工质量使工程项目建设质量的直接影响因素，施工工人的工作状态直接影响工程项目建设质量。要针对施工工人的需求进行针对性满足管理，同时培养工人的责任心，使员工认真负责的完成自己的工作项目。培养一支高素质、专业化，吃苦耐劳的建设团队，是土木工程施工管理的主要工作内容，也是土木工程施工企业稳健发展的基础。
　　1.2加强施工的安全管理
　　在土木工程的安全管理中要有效地强化相关人员的责任意识，构建一个牢固的安全生产责任体系，在土木工程的施工全面的落实安全生产责任制。这不仅需要我们严格的落实安全生产责任制、健全施工作业的安全管理体系，而且还需要我们有效地强化施工作业额安全管控和有针对性的开展施工作业的安全隐患排查治理工作。
　　1.3加强施工物料的管理
　　首先，从材料采购环节开始就要严格把关，保证采购的原材料质量合格，并且能够按时供应，比影响工程项目的建设进度。这就要求管理人员时刻清晰的掌握物料的使用情况，明确各种物料的需求量以及存储剩余量，对物料采购、运送作出合理安排。这就引出了物料管理的另一环节：存储环节。物料在施工的堆放，要进行科学合理地安排，根据要求将不同的物料进行分类管理，堆放在规定的位置上。另外，对于物料堆放环境要达到对方要求，避免因物料堆放过程中的损坏、受潮、变质而影响物料质量，导致物料无法正常使用，从而影响工程项目建设的施工进度。
　　1.4加强施工机械设备管理
　　大型机械设备的使用，有效的加快了工程项目的建设施工进度，保证了项目的完工日期。大型机械设备在施工项目中起着重要作用，因此也是施工管理的重点工作内容。施工管理工作者要保证大型机械设备的稳定运行，保证施工项目的施工进度。并且，对于一些安装型、不易挪动的大型设备要进行合理的布置，避免在施工過程中对设备进行二次拆卸、搬运，白白浪费施工时间。大型设备还需进行日常维护，保证在工程建设过程中设备能够稳定运行，避免出现故障耽误施工进度。对于小型机械设备工具，也要加强管理，避免设备损坏、丢失，影响工程建设进度。
　　2土建工程造价预算控制措施
　　2.1保证土建工程造价预算编制科学性的提升
　　要保证土建工程造价预算编制科学性的有效提升，就能够有效的避免土建工程造价出现超预算的问题。所以，建筑企业在施工的过程中，必须要保证工程造价预算的编制具有较强的科学性与合理性。这就需要预算人员能够对于土建工程实际开展的情况进行充分的了解，并对于土建工程的各阶段开展比较具体的工程造价预算编制的工作。比如，在土建工程的立项过程中，预算人员要能够亲自的到达现场对工程施工的实际情况进行充分的了解。在设计的过程中，则要求预算人员能够对施工设计的要求以及图纸的要求进行有效的掌握，通过与施工现场的有效结合，对土建工程的造价预算编制中需要的工程量及定额单价等多方面的信息数据进行有效的掌握。
　　2.2对土建工程材料的市场价格预测
　　在土建工程造价预算工作工作开展的过程中，还需要预算人员对土建工程施工中所需要的材料的市场价格进行科学有效的预算，并对其目前的材料价格进行有效的分析，从而对施工材料的规格及性能等多个方面的信息进行明确，还需要关注材料市场的价格变化情况。而在工程造价的预算编制过程中，还应该适当的留下价格的变动余地。而在施工实际的开展过程中，就需要依据材料的市场价格的变化，对其进行一定的调整，从而避免材料的实际价格会出现超预算的现象。而通过这样从多方面对于预算的细致分析与考量，就能够在土建工程的建设过程中，对于土建工程成本进行有效的管控。
　　2.3重视工程造价预算审批的重要性
　　想要避免出现造价的过低现象，影响后期土建工程的实际施工，导致土建工程造价有超预算问题的出现，建筑企业还需要充分的重视工程造价预算审批的重要性，通过严格的审批制度，对工程各阶段的造价预算进行较为严格的审批工作，并与实际情况进行结合与调整，从而保证工程造价的预算能够科学有效的进行落实。工程造价预算要体现在设计工程的每个环节中，所以就需要对土建工程施工事前、事中及事后这几方面的造价预算进行严格的审批与监督，如有超价情况的出现，要积极式的进行有效的控制，从而避免有工程设计变更等严重问题的产生，保证其具有良好的可控性。
　　2.4充分关注施工阶段的造价预算控制
　　根据相关调查表明，在土建工程的造价超预算问题中，大多数都是都是受到了工程施工阶段的影响。这也是由于在施工阶段中会投入较多的资金，成本控制存在极大的难度，同时资源浪费的现象也普遍存在，这就需要对预算人员及施工的单位提出了更高的要求，其必须充分的对施工阶段的造价预算控制进行关注。（1）由于影响施工阶段造价的因素大多是不可控的，例如自然灾害等，所以对于此问题，必须要对应急反应机制进行有效的确立，一旦有不可控因素的出现，能够极大程度的降低工程损失。（2）人为因素对于施工造价的影响，主要就表现为施工人员的操作失误等，这就需要施工的单位加强对于人员的培训力度与现场监督，从而保证结算费用和预算价格是一致的，避免有工程造价超预算现场的出现。
　　结语
　　综上所述，土木工程管理工作还存在诸多需要解决问题，土木工程项目的工程造价管理工作也是极其重要的，建筑企业只有采取有效的管理措施和造价控制措施，才能够提高土建工程质量、提高建筑企业经济收益、提高建筑企业综合实力，提高其在市场的竞争力，由此可见，土木工程管理工作和工程造价控制工作对建筑企业的长远发展是很重要的。
　　参考文献
　　[1]范文华.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].中国新技术新产品，2017（9）：111～112.
　　[2]张旭.土木工程管理与工程造价的有效控制措施探讨[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017（4）：36～38.