当前，出版企业在国家大力推动社会主义文化大发展大繁荣和完成转企改制的大背景下，面临着良好的发展机遇。如何抓住机遇，加快发展，将企业做强、做大、做好、做实，是国内出版企业当前面临的重要课题。而要实现企业又好又快发展，推动企业建立现代企业制度，提升企业经营者管理水平，实现企业社会效益和经济效益的最大化，关键是人才，关键是企业是否真正重视并全面实施人才强企战略，夯实企业发展基础。人才是出版企业的第一资源，是出版企业改革和发展的基础和核心，只有具备了一流人才队伍的出版企业才会真正拥有核心竞争力和持续发展力。
　　2012年，各出版实体、出版类研究机构（高校和研究所）和出版民营公司对“人才强企”的关注、讨论以及调整之声不绝于耳。中国出版集团、中国教育出版集团、人民卫生出版社有限公司、中国人民大学出版社等结合自己的发展实际积极推进人才强企战略，就出版企业实施人才强企战略的重要意义，出版企业人才队伍组成和建设重点，建立和完善出版企业人才工作体制和机制等进行了探讨和调试；中国新闻出版研究院、南京大学出版科学系、北京印刷学院等就人才培养、引进和输出、学术研究、培养模式分析等方面进行了调整；出版业的民营实体在人才引进和培养上相对比较灵活，结合自身特点，探讨出了属于自己的人才培养经验和模式。
　　《激发人才正能量》（上）邀请出版行业的专家、观察员、从业者对出版企业人才强企战略进行分析、论证，力争提高对出版业人才发展重要性的认识，强化了人才强企战略的理论和现实意义。