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企业如何加强管理，降低生产成本，增强竞争力，提高经济啊效益，本人拟提出如下建议：一、更新产品的设计，改变产品的原材料构成。由于科学技术水平的不断进步，我们可以在不断改进产品设计的条件下，将价格低廉的原材料替代价格昂贵的原材料，其生产同一种产品能保持甚至可以提高产品的质量和使用效能，从而达到降低产品成本的目的。譬如，我区大化水力发电总厂水轮发电机组的推力瓦，原机组设计使用的是钨金瓦，不仅价格昂贵，而且性能不稳定，烧瓦的现象时有发生，年度机组大修都要投入大批的劳力去刮瓦，同时对安全生产威胁很大。为此，厂预导下