基于效能释放的电网企业班组减负管理模式探讨

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近年来,随着公司发展形势不断变化,班组业务量逐年增加,班组作为公司系统内部最小基层执行单位,各项工作部署落实都需要班组具体执行,这就导致了重复性工作无序增长、系统流程和管理流程一致性差等问题的出现,严重影响基层班组一线工作的效率.对此,国网宁夏电力有限公司(以下简称“宁夏电力”)研究构建了以目标清单为引领、以专题清单为抓手、以执行清单为举措、以责任清单为约束、以日志清单为工具、以机制建设为保障的“六维一体”清单式班组管理模式,形成班组减负长效机制,充分释放班组活力.
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