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【摘要】水利水电工程作为影响国民经济发展的基础设施，对优化生态建设和城市供水具有重要作用。近年来，随着政府对水利水电的资金投入增加，项目规模发生了很大的变化，所以对施工质量管理也提出了更多的要求。本文结合我国水利水电工程施工，对水利水电工程施工特性、管理措施与管理对策进行了简要的探究和阐述。
【关键词】水利水电；工程施工；质量管理
水利水电作为影响经济建设和国民经济增长的行业，与基建、建筑、工程建设一样，一直被国家政府重视。从施工特性来看，受地形地质、河势河流以及工程移民等众多因素影响，水利水电具有建设时间长、资金投入多、技术复杂、地势偏远等多种特点。虽然在科学技术的应用中，很多行业都得到了发展，但是我们也应该看到由于管理不到位，水利水电质量事故仍有发生，这给人类生命安全造成了很大的影响。针对这种现象，我们不仅要主动分析水利水电施工存在的问题，还必须加大提升施工质量的举措，从而提高工程质量。
一、水利水电工程施工特性
从水利水电工程施工环境来看，多在湖泊、河道、沿海和其他水域，它不仅需要整合工程建设要求，还必须根据自然条件进行截流、导流和水下作业。由于受地质、气象、水文、地形等自然因素影响严重，所以填筑围堰、导流施工、排水基坑一直作为施工进度控制的主要方面。因为水利水电施工一般位于交通不太方便的山区，和后方基地相距甚远，所以建筑所需的材料、机械设施、运输采购进出场所需的费用相对较高。
从水利水电工作性质来看，水利水电一直承担着泄水、蓄水、挡水的任务，所以对于水利水电建筑物的承压、抗冲、稳定、防渗、抗冻、耐磨、防裂都有很高的要求，除了要按照水利水电工程技术要求进行外，还必须使用对应的施工措施与方法，从根本上保障项目质量。
另外，水利水电还具有技术多样、工程量大、施工难度大、干扰严重等特征，它不仅需要优化施工方式，还必须反复论证和比较，才能确保质量管理。在施工中，由于隧洞开挖、石方爆破以及高空、水下、水上工作较多，所以必须高度注重安全管理。从投产时间来看，它直接影响项目运行效益，在工期时间紧张的环境下，对质量管理造成了很大的影響。
二、提高工程施工质量的措施
（一）提高政府重视力度
在水利水电工作中，领导支持与重视作为做好质量管理的基础，加强领导责任制与成本核算体系对项目预算具有重要作用，落实过程直接影响管理成败。因此，在现代项目管理中，项目经理必须在相关权限与范畴内协调分包和总包、甲乙方、设计方、监理方和政府部门的关系，这样才能确保项目协调顺利进行。对于实施体系，不仅要健全用人、市场、分配、服务与监管体系，还必须在有效利用的基础上，将经理责任落到实处。
素质培养，分为管理人员和自身素质两个方面，在这过程中，高素质是相关项目实施的条件。组织作为项目管理的保障，只有有效利用体系域组织，才能保障成本、质量、进度与安全，所以在工作中，必须做好信息、现场、合同与生产管理。
（二）强化项目前期管理
在水利水电工程施工中，工程前期工作主要包含施工规划、招标投标、图纸研究、投标承诺、价格与资金投入等。在投标时，不仅需要对建设内容、项目规模、产品结构、市场导向、技术水准、经济贸易、财务风险、社会效益进行分析，还必须深入各项数据对质量管理的成效。因此，在前期管理中，必须树立质量第一的管理思想，在做好管理工作的同时，完善质量责任与结构制度；通过健全质量管理规划，从根本上强化质量咨询与评审体系，只有这样才能从根本上保障质量管理相关工作的开展。
（三）完善现场试验管理工作
工地试验作为水利水电工程管理的重要环节，同时也是自检施工的重要内容，所以实验室必须根据相关指标，在配备齐全的实验装备的同时，提高工作人员的工作能力与素养，以认真精神和责任心对待工作。对于不符合规格的产品，必须由实验室提供材料，在以相关数据为依据的基础上，避免私自修改数据后上报对质量管理造成影响；在这过程中，不管是施工人员还是管理人员，都不能有侥幸心理，只有严格要求自己，才能减省监理检测返工，保障施工质量。从大量工程实践过程来看，也只有实验与施工人员合格后，才可能生产合格的产品。从各项实验过程来看，混凝土配置和最大密度在其中具有重要作用，所以必须在项目开工前完成，在实验结果指导施工的同时，就能收到良好的工程质量。
三、增强水利水电工程施工管理的对策
在水利水电质量管理中，建设项目的质量编制与计划、策划、质量保障、质量控制与改进一直是质量管理的基础，主要包括教育培训、标准工作、责任质量、质量管理和信息化管理等。为了保障施工质量，必须有效提升建设质量，在各项质量达到最佳成果时就能得到满意的成果。
（一）强化质量责任体系
在水利水电工程管理中，质量责任制体现在各个方面，不仅各个部门与人员必须承担对应的活动与义务，还必须规定员工权利和责任，把工作切实落到员工身上。在人人有责任、任务的条件下，让每个人都对自己的工作负责，最后形成一个严密的责任网络与管理体系。通过防检整合这种方式，不仅能及时发现项目问题，还能明确责任，方便使用对应的策略进行解决，提高项目施工质量。
（二）推动标准化进程
在水利水电工作中，标准作为质量管理的基础，它是赢得最佳结果的实验经验和科学技术构成的依据，在协商的条件下，对于管理、技术、经济等活动中的特征与概念，用特定的程序和形式进行颁布。在这过程中，标准化作为综合性很强的工作，它不仅能让管理规范化、系统化，还能生产组织中管理业务与经营更加有序、高效的运行。业余管理和生产经营，不仅包含工具、设施、材料，还包括工作程序与处理方法。进行标准化工作就是要以标准化工作为基础，将经营活动中的重复性事物，通过标准的形式进行统一，最后让其成为引导业务进行的依据和规范，这样就能让项目管理更加合理化，在改善质量的同时，进一步提高工作效率和质量。
（三）其他管理
计量作为水利水电工程质量、测量的技术基础，有标准、一致、法制、可行等特点，它是管理和技术的结合体。在建设性工作中，它是项目采购、规划、竣工、施工与使用的整个过程，所以在量值统一的基础上，必须使用相关技术，为其提供信息数据，在达到准确度的基础上，降低工程成本，提高工程质量。
在信息质量管理中，质量信息作为相关工作的资源与依据，对工程质量策划、改进具有重要作用，所以必须在信息报告的基础上，加大信息管理，正确对待施工、监理和业主之间的关系，这样才能保障运行结果的考核，保障工程质量。
四、结束语
水利水电作为一项工程量大、施工程序复杂的工程，为了保障施工质量，必须将质量管理落实到每个环节；在每个工作人员都具备良好的质量意识的同时，进行质量控制，消除不良因素，保障工程安全。
参考文献：
[1] 魏义金.水利水电工程施工质量管理浅析[J].中国新技术新产品，2011，（4）：94.
[2] 毛帅斌.浅析水利水电工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（8）.
[3] 徐志杰.浅析水利水电工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（9）.
[4] 钱位国.浅析水利水电工程施工质量管理与评价存在的问题[J].科技创新导报，2011，（22）：121-121.
[5] 赵海洋.浅析水利水电工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版） ，2014，（8）.
[6] 潘金锋.水利水电工程施工质量管理[J].民营科技，2011，（10）：258-258.
【关键词】水利水电；工程施工；质量管理
水利水电作为影响经济建设和国民经济增长的行业，与基建、建筑、工程建设一样，一直被国家政府重视。从施工特性来看，受地形地质、河势河流以及工程移民等众多因素影响，水利水电具有建设时间长、资金投入多、技术复杂、地势偏远等多种特点。虽然在科学技术的应用中，很多行业都得到了发展，但是我们也应该看到由于管理不到位，水利水电质量事故仍有发生，这给人类生命安全造成了很大的影响。针对这种现象，我们不仅要主动分析水利水电施工存在的问题，还必须加大提升施工质量的举措，从而提高工程质量。
一、水利水电工程施工特性
从水利水电工程施工环境来看，多在湖泊、河道、沿海和其他水域，它不仅需要整合工程建设要求，还必须根据自然条件进行截流、导流和水下作业。由于受地质、气象、水文、地形等自然因素影响严重，所以填筑围堰、导流施工、排水基坑一直作为施工进度控制的主要方面。因为水利水电施工一般位于交通不太方便的山区，和后方基地相距甚远，所以建筑所需的材料、机械设施、运输采购进出场所需的费用相对较高。
从水利水电工作性质来看，水利水电一直承担着泄水、蓄水、挡水的任务，所以对于水利水电建筑物的承压、抗冲、稳定、防渗、抗冻、耐磨、防裂都有很高的要求，除了要按照水利水电工程技术要求进行外，还必须使用对应的施工措施与方法，从根本上保障项目质量。
另外，水利水电还具有技术多样、工程量大、施工难度大、干扰严重等特征，它不仅需要优化施工方式，还必须反复论证和比较，才能确保质量管理。在施工中，由于隧洞开挖、石方爆破以及高空、水下、水上工作较多，所以必须高度注重安全管理。从投产时间来看，它直接影响项目运行效益，在工期时间紧张的环境下，对质量管理造成了很大的影響。
二、提高工程施工质量的措施
（一）提高政府重视力度
在水利水电工作中，领导支持与重视作为做好质量管理的基础，加强领导责任制与成本核算体系对项目预算具有重要作用，落实过程直接影响管理成败。因此，在现代项目管理中，项目经理必须在相关权限与范畴内协调分包和总包、甲乙方、设计方、监理方和政府部门的关系，这样才能确保项目协调顺利进行。对于实施体系，不仅要健全用人、市场、分配、服务与监管体系，还必须在有效利用的基础上，将经理责任落到实处。
素质培养，分为管理人员和自身素质两个方面，在这过程中，高素质是相关项目实施的条件。组织作为项目管理的保障，只有有效利用体系域组织，才能保障成本、质量、进度与安全，所以在工作中，必须做好信息、现场、合同与生产管理。
（二）强化项目前期管理
在水利水电工程施工中，工程前期工作主要包含施工规划、招标投标、图纸研究、投标承诺、价格与资金投入等。在投标时，不仅需要对建设内容、项目规模、产品结构、市场导向、技术水准、经济贸易、财务风险、社会效益进行分析，还必须深入各项数据对质量管理的成效。因此，在前期管理中，必须树立质量第一的管理思想，在做好管理工作的同时，完善质量责任与结构制度；通过健全质量管理规划，从根本上强化质量咨询与评审体系，只有这样才能从根本上保障质量管理相关工作的开展。
（三）完善现场试验管理工作
工地试验作为水利水电工程管理的重要环节，同时也是自检施工的重要内容，所以实验室必须根据相关指标，在配备齐全的实验装备的同时，提高工作人员的工作能力与素养，以认真精神和责任心对待工作。对于不符合规格的产品，必须由实验室提供材料，在以相关数据为依据的基础上，避免私自修改数据后上报对质量管理造成影响；在这过程中，不管是施工人员还是管理人员，都不能有侥幸心理，只有严格要求自己，才能减省监理检测返工，保障施工质量。从大量工程实践过程来看，也只有实验与施工人员合格后，才可能生产合格的产品。从各项实验过程来看，混凝土配置和最大密度在其中具有重要作用，所以必须在项目开工前完成，在实验结果指导施工的同时，就能收到良好的工程质量。
三、增强水利水电工程施工管理的对策
在水利水电质量管理中，建设项目的质量编制与计划、策划、质量保障、质量控制与改进一直是质量管理的基础，主要包括教育培训、标准工作、责任质量、质量管理和信息化管理等。为了保障施工质量，必须有效提升建设质量，在各项质量达到最佳成果时就能得到满意的成果。
（一）强化质量责任体系
在水利水电工程管理中，质量责任制体现在各个方面，不仅各个部门与人员必须承担对应的活动与义务，还必须规定员工权利和责任，把工作切实落到员工身上。在人人有责任、任务的条件下，让每个人都对自己的工作负责，最后形成一个严密的责任网络与管理体系。通过防检整合这种方式，不仅能及时发现项目问题，还能明确责任，方便使用对应的策略进行解决，提高项目施工质量。
（二）推动标准化进程
在水利水电工作中，标准作为质量管理的基础，它是赢得最佳结果的实验经验和科学技术构成的依据，在协商的条件下，对于管理、技术、经济等活动中的特征与概念，用特定的程序和形式进行颁布。在这过程中，标准化作为综合性很强的工作，它不仅能让管理规范化、系统化，还能生产组织中管理业务与经营更加有序、高效的运行。业余管理和生产经营，不仅包含工具、设施、材料，还包括工作程序与处理方法。进行标准化工作就是要以标准化工作为基础，将经营活动中的重复性事物，通过标准的形式进行统一，最后让其成为引导业务进行的依据和规范，这样就能让项目管理更加合理化，在改善质量的同时，进一步提高工作效率和质量。
（三）其他管理
计量作为水利水电工程质量、测量的技术基础，有标准、一致、法制、可行等特点，它是管理和技术的结合体。在建设性工作中，它是项目采购、规划、竣工、施工与使用的整个过程，所以在量值统一的基础上，必须使用相关技术，为其提供信息数据，在达到准确度的基础上，降低工程成本，提高工程质量。
在信息质量管理中，质量信息作为相关工作的资源与依据，对工程质量策划、改进具有重要作用，所以必须在信息报告的基础上，加大信息管理，正确对待施工、监理和业主之间的关系，这样才能保障运行结果的考核，保障工程质量。
四、结束语
水利水电作为一项工程量大、施工程序复杂的工程，为了保障施工质量，必须将质量管理落实到每个环节；在每个工作人员都具备良好的质量意识的同时，进行质量控制，消除不良因素，保障工程安全。
参考文献：
[1] 魏义金.水利水电工程施工质量管理浅析[J].中国新技术新产品，2011，（4）：94.
[2] 毛帅斌.浅析水利水电工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（8）.
[3] 徐志杰.浅析水利水电工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（9）.
[4] 钱位国.浅析水利水电工程施工质量管理与评价存在的问题[J].科技创新导报，2011，（22）：121-121.
[5] 赵海洋.浅析水利水电工程施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版） ，2014，（8）.
[6] 潘金锋.水利水电工程施工质量管理[J].民营科技，2011，（10）：258-258.