进行企业内部改革生意

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人人菜馆是穗港合作企业。自1982年5月开业以来,由于注意了企业内部配套改革,经济效益逐年提高。1985年营业收入达76.53万元,利润总额19.32万元,分别比1984年增长50.5%和51.29%。一年赚了1.8个人人菜馆。实行分部门核算,这是解决吃“大锅饭”的一个好办法。早在前年,我们就作过考虑,但因基数问题未解决,没能实行。这次我们 Renren Restaurant is a cooperative company in Guangzhou and Hong Kong. Since it was opened in May 1982, due to the attention paid to the internal reforms in enterprises, the economic benefits have been increasing year by year. In 1985, the operating income reached 765,300 yuan and the total profit was 193,200 yuan, which was an increase of 50.5% and 51.29% respectively over 1984. One year earned 1.8 people restaurant. The implementation of sub-sector accounting is a good way to solve the “big pot”. As early as in the previous year, we had considered it but because the base number problem was not resolved, it could not be implemented. This time we
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