论文部分内容阅读
房屋建筑工程是一项系统复杂的工程，具有工程规模大、施工周期长、资金量大等特点，并且施工程度复杂、参加施工单位众多，要对施工全过程进行有效控制，具有很大的难度。在市场经济下，一个企业如果想追求更广阔的发展空间就必须把规范成本管理工作，在加强成本管理的同时促进工程项目的优质化，以促进企业项目的最大利益化。本文提出提升成本管理的方法对策，以促进房屋建筑企业的成本管理日趋成熟，完成企业的可持续发展与利益最大化目标。