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企业的战略、组织、流程、信息化是一个统一的整体,要实现转型升级、多元化发展的目标,应用总体架构(Enterprise Architecture)思路统一至上而下地进行企业信息化建设与整合是一个有效途径.交通运输相关的咨询研究类企业如何应用总体架构,缝补企业战略、公司业务、信息化系统之间的鸿沟,进而通过敏捷智能的信息化平台牵引企业效能和核心竞争力的提升,成为值得研究的重要问题.