论文部分内容阅读
面对当今日益加剧的竞争环境，组织必须找到更具有成本效益的方法从组织的各个层面来提高创造性。组织日常创新较之于高层次创新在改善组织结果方面具有更大的潜能和更高的成本效益，因为它的发生是持续不断的、高频率的和全员参与的。而组织日常创新的培养显然更依赖于领导干预，相匹配的领导行为和技能在培养组织日常创新和高层次创新方面发挥着独一无二的作用。