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按照前郭县委及县委组织部关于做好“三帮扶”及“百名科长进百村活动”要求,前郭县畜牧业管理局选派四名科长走进平凤乡新富、郎家、平凤和孔家村四个村扎实开展“三帮扶”活动。
在前郭县委“三帮扶”工作会议之后,县畜牧业管理局立即成立了以局长为组长,以副局长、纪检书记为副组长的“三帮扶”工作领导小组,具体负责“三帮扶”的科长进村帮扶,以及以后开展的后备干部到薄弱社区挂职和大学生党员到“两新”组织担任党建联系员等各项工作。领导小组下设办公室。制定了《开展“四名科长进四村”活动推动“三帮扶”工作深入开展实施方案》,确定局直属的县畜牧站、动物疫病控制中心、动物卫生监督所和草原管理站的四名所长为帮扶科长,分别进入平凤乡平凤、孔家、新富和郎家四个村具体开展“三帮扶”活动。明确任务后,四名帮扶科长立即深入帮扶的薄弱村进行摸底调查,深入分析发展滞后的主要问题和存在的问题的原因,在综合分析基础上,按照班子软弱涣散、党建工作薄弱和经济发展缓慢三种情况形成书面材料报畜牧局党办分类建档,并根据调查摸底情况分类结果,确定所需帮扶内容,帮助制定经济社会发展中长期规划,上报畜牧局党办。局党办汇总后,根据各单位实际情况,制定了全局的工作计划,并就全局工作突出做好畜禽养殖新技术推广和培训、动物疫病预防控制、饲料开发利用和畜牧业法律法规宣传等各项工作做好各项安排,确保帮扶的四个村当年取得实效,使帮扶的薄弱村党组织建设全面提升,困难群众、困难党员当年脱贫,农民群众普遍满意。
在前郭县委“三帮扶”工作会议之后,县畜牧业管理局立即成立了以局长为组长,以副局长、纪检书记为副组长的“三帮扶”工作领导小组,具体负责“三帮扶”的科长进村帮扶,以及以后开展的后备干部到薄弱社区挂职和大学生党员到“两新”组织担任党建联系员等各项工作。领导小组下设办公室。制定了《开展“四名科长进四村”活动推动“三帮扶”工作深入开展实施方案》,确定局直属的县畜牧站、动物疫病控制中心、动物卫生监督所和草原管理站的四名所长为帮扶科长,分别进入平凤乡平凤、孔家、新富和郎家四个村具体开展“三帮扶”活动。明确任务后,四名帮扶科长立即深入帮扶的薄弱村进行摸底调查,深入分析发展滞后的主要问题和存在的问题的原因,在综合分析基础上,按照班子软弱涣散、党建工作薄弱和经济发展缓慢三种情况形成书面材料报畜牧局党办分类建档,并根据调查摸底情况分类结果,确定所需帮扶内容,帮助制定经济社会发展中长期规划,上报畜牧局党办。局党办汇总后,根据各单位实际情况,制定了全局的工作计划,并就全局工作突出做好畜禽养殖新技术推广和培训、动物疫病预防控制、饲料开发利用和畜牧业法律法规宣传等各项工作做好各项安排,确保帮扶的四个村当年取得实效,使帮扶的薄弱村党组织建设全面提升,困难群众、困难党员当年脱贫,农民群众普遍满意。