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矿业关系国民生产大计，时时处在安全、环保的风口浪尖上，陕西彬长矿业集团走过了七年的探索之路
陕西省彬县、长武县历史悠久，曾经创造过光辉灿烂的华夏文明。当历史迈入新世纪，这片热土再次引起人们的关注，两县境内丰富的煤炭资源，引来了开发热潮。
负责开发的陕西彬长矿业集团有限公司作为隶属于陕西煤业化工集团有限责任公司的大型煤炭企业，成为集团发展“排头兵”。它在短短的七年时间内，成长为“中国企业500强”中排名第195位的大型企业，集团董事长华炜更在2010年获得中国企业界最高荣誉，当选“全国优秀企业家”。
七年，见证了一个现代化的大型煤炭生产深加工基地和循环经济示范工业园区在三秦西部大地上的崛起，亦见证了古老大地上现代工业文明绿色新地标的建立。
绿色矿业之路
2002年，陕西省政府审时度势决定在彬长矿区组建大型煤炭企业。翌年，陕西彬长矿业集团公司正式挂牌成立，由严广劳出任彬长集团执行董事、总经理，从此拉开了彬长矿区大规模开发的序幕。
严广劳，有着西北汉子豪爽的性格，碰到感兴趣的话题时，会爽朗地大笑。严广劳深知，工业发展不能走先发展后治理的老路，开发煤矿同时必须注意环境保护。因此，彬长集团始终以科学发展观为指导，以转变发展方式为抓手，通过生态环境治理实现了大规模开采与脆弱生态区环境保护的良性循环，走出了一条资源保护型开采和生态环境治理相协调的绿色矿业之路。
集团在开发矿山之初，就把发展循环经济、实施节能减排与矿井建设同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，保证了资源开发和环境保护协调地发展。
对煤矿废气的部分排放，按国家现行政策和标准是允许的。但彬长集团的发展方向却是达到煤矿废气零排放。为了实现这一目标，彬长集团合理利用废气，筹建目前全国最大的1.3万千瓦的瓦斯发电站。这个项目已经得到国家发改委清洁机制发展项目的批复，也得到联合国清洁发展机制的认可。
在水资源方面，对生活污水和地下水，经过污水处理系统，都用到井下设备上，目前已100％循环利用。
在煤矸石方面，彬长集团把产生的煤矸石用来填湖造田，建拦山坝，解决水土流失和污染河流的问题，既节约土地，又开发了新的良田。此外，集团还大力建设煤矸石发电综合利用项目，变废为宝，变害为利。
在噪音污染方面，所有已建或者在建的项目都安装了降噪设备，采取隔音措施，完全符合国家的相关标准。
彬長集团生产不忘环保，极大地改善了发展环境，同当地政府、企业和居民的关系融洽，为当地政府和百姓解决了不少问题，实现了经济效益、社会效益、生态效益的有效结合，铺就了一条绿色矿业之路，也为同类矿区的建设与发展提供了经验与范本。
循环经济示范区
作为依赖资源生存的产业，集团一直在寻找科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的可持续发展模式，在不懈的探索中，彬长矿业集团形成了集煤、电、化、气为一体的产业格局。在煤电一体化、煤化工、煤层气项目开发建设上，跨地区、跨行业合作，为做大做强与煤相关联的产业提供了资金、人才、技术支持和保障，实现了不同行业的生产过程、生产要素优化组合，致力于建成资源节约型、环境友好型、安全高效型的煤炭化工能源基地和循环经济示范工业园区。
严广劳带领集团着力实现煤矿的四大产业板块联动。煤炭生产板块将最终达到5000万吨/年的销售规模。在煤电一体化板块，集团参与建设的胡家河煤矿和装机容量480万千瓦的马屋电厂将为煤电联营、煤电一体化开发的战略布局落下重要一子。同时，集团在煤化工板块的煤矸石发电综合利用等重要项目将在2012年形成技术含量高、效益好、生态型的煤化工园区。而煤层气开发利用板块，瓦斯的开发利用则成为发展重点。
搞好瓦斯开发利用，是确保矿井安全生产、发展循环经济的重中之重。彬长集团拥有瓦斯资源储量约为300亿立方米，对瓦斯的开发利用显得尤为重要。为了建设安全生产长效机制，保障矿区可持续发展，集团实施了瓦斯综合开发利用的“三步走”战略。
首先，建设低浓度瓦斯发电产业集群。集团在大佛寺矿井建成了装机容量1.3万千瓦的低浓度瓦斯电厂，每年能够减排二氧化碳37.8万吨。此外，集团还将陆续在其他矿井配套建设低浓度瓦斯电厂，形成低浓度瓦斯发电产业集群。
其次，实现煤矿生产过程中瓦斯零排放目标。集团将投资8627万元在大佛寺矿井建设通风瓦斯发电厂，年供电能力3000多万度，每年减排二氧化碳56万吨。其它矿井也将陆续建设通风瓦斯电厂，最终实现煤矿生产过程中瓦斯零排放的目标。
最后，全面实施地面瓦斯抽采利用。彬长集团正在开展大佛寺矿区瓦斯地面抽采技术试验及商业性评估，完成了抽采利用项目规划及可行性研究。项目的实施，将为城镇居民生活和矿区生产提供大量的清洁燃气能源。
至此，彬长集团形成了四大板块联动，瓦斯开发“三步走”的战略布局，在产业发展的每个环节中都注入了节能减排、循环经济的基因。集团为打造循环经济示范园区所做出的努力也使集团先后荣获全国节能减排十佳标志企业、联合国清洁煤技术示范和推广企业、全国煤炭工业节能减排先进企业、中国节能减排功勋企业等称号。
“员工的事再小也是大事”
“让员工成为企业改革和发展的最大收益者”、“员工的事再小也是大事，再难也要办好”，这是彬长集团对广大员工的庄严承诺。目前彬长矿区大佛寺煤矿已建成了设施齐全、服务一流、环境优美的后勤服务保障体系，新建了具有星级标准的3号公寓楼、集团研发培训大楼、救援中心大楼；位于咸阳市的彬长员工生活基地一期工程已交付使用，解决了600名员工的住房问题。彬长集团着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题，将发展成果惠及广大员工，企业建成了民主、文明、富裕、和谐的“员工之家”。
彬长集团作为大型国企，员工数量众多，人员文化水平参差不齐。彬长集团围绕发展战略定位，组织员工学习科学管理、文化技术等知识，培育安全文化、廉洁文化、管理文化等企业文化价值体系。目前彬长集团企业文化已建成个性鲜明的特色文化、整体优化的系统文化、与时俱进的创新文化、卓越超群的品牌文化，为集团的发展提供了强有力的文化支撑和内在动力。
陕西省彬县、长武县历史悠久，曾经创造过光辉灿烂的华夏文明。当历史迈入新世纪，这片热土再次引起人们的关注，两县境内丰富的煤炭资源，引来了开发热潮。
负责开发的陕西彬长矿业集团有限公司作为隶属于陕西煤业化工集团有限责任公司的大型煤炭企业，成为集团发展“排头兵”。它在短短的七年时间内，成长为“中国企业500强”中排名第195位的大型企业，集团董事长华炜更在2010年获得中国企业界最高荣誉，当选“全国优秀企业家”。
七年，见证了一个现代化的大型煤炭生产深加工基地和循环经济示范工业园区在三秦西部大地上的崛起，亦见证了古老大地上现代工业文明绿色新地标的建立。
绿色矿业之路
2002年，陕西省政府审时度势决定在彬长矿区组建大型煤炭企业。翌年，陕西彬长矿业集团公司正式挂牌成立，由严广劳出任彬长集团执行董事、总经理，从此拉开了彬长矿区大规模开发的序幕。
严广劳，有着西北汉子豪爽的性格，碰到感兴趣的话题时，会爽朗地大笑。严广劳深知，工业发展不能走先发展后治理的老路，开发煤矿同时必须注意环境保护。因此，彬长集团始终以科学发展观为指导，以转变发展方式为抓手，通过生态环境治理实现了大规模开采与脆弱生态区环境保护的良性循环，走出了一条资源保护型开采和生态环境治理相协调的绿色矿业之路。
集团在开发矿山之初，就把发展循环经济、实施节能减排与矿井建设同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，保证了资源开发和环境保护协调地发展。
对煤矿废气的部分排放，按国家现行政策和标准是允许的。但彬长集团的发展方向却是达到煤矿废气零排放。为了实现这一目标，彬长集团合理利用废气，筹建目前全国最大的1.3万千瓦的瓦斯发电站。这个项目已经得到国家发改委清洁机制发展项目的批复，也得到联合国清洁发展机制的认可。
在水资源方面，对生活污水和地下水，经过污水处理系统，都用到井下设备上，目前已100％循环利用。
在煤矸石方面，彬长集团把产生的煤矸石用来填湖造田，建拦山坝，解决水土流失和污染河流的问题，既节约土地，又开发了新的良田。此外，集团还大力建设煤矸石发电综合利用项目，变废为宝，变害为利。
在噪音污染方面，所有已建或者在建的项目都安装了降噪设备，采取隔音措施，完全符合国家的相关标准。
彬長集团生产不忘环保，极大地改善了发展环境，同当地政府、企业和居民的关系融洽，为当地政府和百姓解决了不少问题，实现了经济效益、社会效益、生态效益的有效结合，铺就了一条绿色矿业之路，也为同类矿区的建设与发展提供了经验与范本。
循环经济示范区
作为依赖资源生存的产业，集团一直在寻找科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的可持续发展模式，在不懈的探索中，彬长矿业集团形成了集煤、电、化、气为一体的产业格局。在煤电一体化、煤化工、煤层气项目开发建设上，跨地区、跨行业合作，为做大做强与煤相关联的产业提供了资金、人才、技术支持和保障，实现了不同行业的生产过程、生产要素优化组合，致力于建成资源节约型、环境友好型、安全高效型的煤炭化工能源基地和循环经济示范工业园区。
严广劳带领集团着力实现煤矿的四大产业板块联动。煤炭生产板块将最终达到5000万吨/年的销售规模。在煤电一体化板块，集团参与建设的胡家河煤矿和装机容量480万千瓦的马屋电厂将为煤电联营、煤电一体化开发的战略布局落下重要一子。同时，集团在煤化工板块的煤矸石发电综合利用等重要项目将在2012年形成技术含量高、效益好、生态型的煤化工园区。而煤层气开发利用板块，瓦斯的开发利用则成为发展重点。
搞好瓦斯开发利用，是确保矿井安全生产、发展循环经济的重中之重。彬长集团拥有瓦斯资源储量约为300亿立方米，对瓦斯的开发利用显得尤为重要。为了建设安全生产长效机制，保障矿区可持续发展，集团实施了瓦斯综合开发利用的“三步走”战略。
首先，建设低浓度瓦斯发电产业集群。集团在大佛寺矿井建成了装机容量1.3万千瓦的低浓度瓦斯电厂，每年能够减排二氧化碳37.8万吨。此外，集团还将陆续在其他矿井配套建设低浓度瓦斯电厂，形成低浓度瓦斯发电产业集群。
其次，实现煤矿生产过程中瓦斯零排放目标。集团将投资8627万元在大佛寺矿井建设通风瓦斯发电厂，年供电能力3000多万度，每年减排二氧化碳56万吨。其它矿井也将陆续建设通风瓦斯电厂，最终实现煤矿生产过程中瓦斯零排放的目标。
最后，全面实施地面瓦斯抽采利用。彬长集团正在开展大佛寺矿区瓦斯地面抽采技术试验及商业性评估，完成了抽采利用项目规划及可行性研究。项目的实施，将为城镇居民生活和矿区生产提供大量的清洁燃气能源。
至此，彬长集团形成了四大板块联动，瓦斯开发“三步走”的战略布局，在产业发展的每个环节中都注入了节能减排、循环经济的基因。集团为打造循环经济示范园区所做出的努力也使集团先后荣获全国节能减排十佳标志企业、联合国清洁煤技术示范和推广企业、全国煤炭工业节能减排先进企业、中国节能减排功勋企业等称号。
“员工的事再小也是大事”
“让员工成为企业改革和发展的最大收益者”、“员工的事再小也是大事，再难也要办好”，这是彬长集团对广大员工的庄严承诺。目前彬长矿区大佛寺煤矿已建成了设施齐全、服务一流、环境优美的后勤服务保障体系，新建了具有星级标准的3号公寓楼、集团研发培训大楼、救援中心大楼；位于咸阳市的彬长员工生活基地一期工程已交付使用，解决了600名员工的住房问题。彬长集团着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题，将发展成果惠及广大员工，企业建成了民主、文明、富裕、和谐的“员工之家”。
彬长集团作为大型国企，员工数量众多，人员文化水平参差不齐。彬长集团围绕发展战略定位，组织员工学习科学管理、文化技术等知识，培育安全文化、廉洁文化、管理文化等企业文化价值体系。目前彬长集团企业文化已建成个性鲜明的特色文化、整体优化的系统文化、与时俱进的创新文化、卓越超群的品牌文化，为集团的发展提供了强有力的文化支撑和内在动力。