【摘 要】
：
财务集中管控体系融合了会计核算监督和财务控制分析功能,通过搭建财务信息化系统,实时共享集团公司和子公司的财务数据信息,进行集中管理,优化整合内部资源,防范资金决策不
论文部分内容阅读
财务集中管控体系融合了会计核算监督和财务控制分析功能,通过搭建财务信息化系统,实时共享集团公司和子公司的财务数据信息,进行集中管理,优化整合内部资源,防范资金决策不规范,从而有效提高企业内部管理水平,促进战略目标的实现和国有资产的保值增值.构建科学高效的财务管控体系,最大程度地发挥规模效应,是国有企业集团的当务之急.
其他文献
企业财务战略的前瞻性和全局性能从整体层面为企业发展提供战略性规划和指导,保证企业资源调度和可持续发展.本文以速冻食品行业内较早上市且经营周期完善的H速冻食品公司(以
一 站高望远,加强“三学”,打造一流工作业绩rn以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标,开展住房公积金管理工作.一是坚持学习理论、业务和服务.切
当前我国政府部门预算管理考核的首要指标是预算执行率.由于税务机关等管理部门工作安排,各单位通常在下一年度1月缴纳当年12月负担的工资薪酬相关税费款项,按照政府会计准则
住房和城乡建设是贯彻落实新发展理念和高质量发展要求的重要领域,也是民生关切的焦点领域.天津市住房城乡建设委始终以高度的政治站位、强烈的责任担当,把群众满意作为最高
企业销售商品收回货款的可能性不大时如何进行账务处理,财政部2017年修订发布收入准则及应用指南规定要做收入确认.本文分析了新收入准则确认收入的依据:一是以商品控制权转
(一)强化成本管控rn一是强化采购成本管控.企业应制定《物资储备和库存管理办法》,确立合理库存,避免库存积压;做好市场调研分析,通过与内部历史数据、同类企业对标,把握价格
土地增值税因规定笼统、各地执行差异大,给征纳双方特别是纳税义务人带来了高风险.面对诸多涉税风险,地产财税人员宜从何入手,做到?“税负合理、风险可控、不多缴税、不早缴
(一)A银行实物资产管理的痛点问题rn1.分散管理,基础薄弱.实物资产分散管理的制度下,A银行基本采取“谁采购、谁管理”的模式,全行二级分行以上的业务部门均被赋予不等的采购
近年来,随着城市化进程的不断推进,城市管理的任务 越来越重、难度越来越大,仅仅依靠“现场执法”已不 能适应城市管理的新要求和新标准,运用高科技等手段的零 接触式“非现
本文以中国联通H省公司增量收益分享在全生产场景划小改革中的应用与实践为例,对增量收益分享在赋能划小改革过程中的经验进行了总结.增量收益分享的实质是建立财务指标为核