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近几年制造业发展进程不断加快,随着业务的不断扩充,部分产业产能严重过剩。在复杂的经济环境下,稳定的现金流对于企业的生存及发展显得尤为重要。“两金”占用对于企业的流动资金有着最直接的影响,企业只有加强“两金”管理,严控“两金”占用风险,才能实现高质量发展和稳定增长的目标。制造企业必须了解自身在“两金”占用管理中出现的问题,才能有针对性的实施有效的改进措施,确保“两金”占用水平在合理范围内,从而提高企业的运营质量。本文探究了制造企业在“两金”占用管理中出现的问题及原因,并针对性的提出了改进措施,希望对制造企业的发展提供一些理论建议。