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业务主管只有达到清、精、通的标准才能履行好职能。清，即清楚国际国内印刷行业的前沿知识，科技动态和所属员工实力底数；精，即精于管理，精于组织，精于协调；通，即懂工作程序规范，懂技术要求，懂相关专业，做到言之有据、导之有方。
关于加强印刷企业业务主管素质建设的几点思考
【摘 要】
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业务主管只有达到清、精、通的标准才能履行好职能。清，即清楚国际国内印刷行业的前沿知识，科技动态和所属员工实力底数；精，即精于管理，精于组织，精于协调；通，即懂工作程序规范，懂技术
【机 构】
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中国人民解放军61206部队
【出 处】
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中国印刷
【发表日期】
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2014年2期
其他文献
近年来,印刷行业技术持续进步,市场需求快速变化,与此同时,传统印刷企业发展遇到瓶颈,运营和人力成本不断攀升,企业创新能力明显不足。印刷企业面对着一个又一个新的挑战,伴