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当前形势下,房屋建设行业正在向规范化与专业化的方向发展。然而,通常情况下,在确定房建工程项目时,往往都会使用招标组织的方法。因此,只有保证招标组织的合理性,才能更好地提高房建工程质量与效率。其中,合同管理是房建工程项目是获得经济效益与社会效益的关键所在。基于此,本文分别分析房建工程招标组织与合同管理两个方面,旨在为建筑企业的长足发展提供一定的帮助。