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做好物资采购管理是降低企业运行成本的一个重要途径,油田企业采购涉及到的物资种类繁多,数量较大,更应注重物资采购管理。本文主要是从油田企业物资采购实施精细化质量管理的重要性出发,通过与优质供应商建立战略合作、建立完整质量管理控制体系和加强标准化体系建设来保证采购物资质量,促进油田的可持续发展。
油田企业物资采购精细化质量管理探析
【摘 要】
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做好物资采购管理是降低企业运行成本的一个重要途径,油田企业采购涉及到的物资种类繁多,数量较大,更应注重物资采购管理。本文主要是从油田企业物资采购实施精细化质量管理
【机 构】
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大庆油田有限责任公司第五采油厂物资供应站;
【出 处】
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现代经济信息
【发表日期】
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2004年期
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