【摘 要】
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本文以信息化时代集中财务管理在煤炭企业的实施为主要内容进行阐述,结合当下传统煤炭财务管理存在的问题为依据,首先分析了信息不真实无法为决策提供条件、资金散乱使得工作
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本文以信息化时代集中财务管理在煤炭企业的实施为主要内容进行阐述,结合当下传统煤炭财务管理存在的问题为依据,首先分析了信息不真实无法为决策提供条件、资金散乱使得工作效率低、信息滞后无法快速传达,其次从借助财务公司实现资金集中管理、开展全面预算管理工作、使用财务总监委派及人员资格管理机制这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升集中财务管理在煤炭企业中价值,保证财务信息更加真实、准确和有效,可以为煤炭企业领导决策提供信息依据和物质基础,推动企业健康发展的同时,获取更多经济效益,旨在为相关研究提供参考资料。
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