刷新与重生

来源 :读者 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Disama
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  你有多久没有看到微软的新闻了?除了时不时蹦出来的Windows升级提示之外,你还记得微软吗?



  微软曾是一个足以让人仰视的超级存在,由于彻底摆脱了DOS系统的代码操作,Windows的出世让计算机的使用门槛大大降低。你不再需要会代码,也不再需要了解编程,只要你能看懂图形,就能够轻而易举地使用电脑,于是Windows迅速在全世界普及开来,成为最主要的计算机操作系统。
  在降低了电脑的使用门槛之后,比尔·盖茨又为新一类电脑用户——办公室人群定制了一套专门适用于办公室工作的软件,这就是大家熟悉的Office。凭借Windows和Office两大利器,微软实现了互联网软件史上的奇迹,几乎世界上的每个角落都有Windows和Office的身影。也因为如此,微软成为世界上最成功的计算机帝国,比尔·盖茨更是多年蝉联世界首富的宝座。
  随着比尔·盖茨卸任,鲍尔默接任,微软实现了财务收入的持续高增长。但是这种高增长的背后,鲍尔默却错过了移动互联网时代。老对手苹果凭借iOS操作系统、谷歌凭借安卓操作系统异军突起,微软所支持的诺基亚不仅没能重演PC时代的神话,甚至连自身都难保。所以,当指挥棒交到微软第三任掌门人萨提亚·纳德拉手上的时候,微软已经如同一个虚弱的巨人,虽然巨大,但是随时可能倒下。
  说到萨提亚·纳德拉,这位微软的第三代掌门人似乎完全没有存在感,但在他的新书《刷新:重新发现商业与未来》中,他讲述了自己接手的到底是一个怎样的微软。他接手微软的时候,微软的业绩已经处于一个下滑的周期当中,虽然在手机市场上已经一败涂地,但是微软凭借Windows和Office这两大利器依然有着较高的盈利水平。如果他循规蹈矩,微软可能还会活相当长的一段时间,但一定会默默老去,最终无法收拾。
  2014年,刚上任的纳德拉干了一件事,他利用自己的感恩节假期写了一份长达10页的微软备忘录。那个时候Windows8一片惨淡,手机操作系统根本没有前途,当时对微软员工的调查显示,几乎所有员工都不认为公司在朝着正确的方向前进。于是纳德拉做出一个出乎意料的选择,他抛弃了鲍尔默时代微软永远要出现在所有人面前的风格,选择“我们不仅要赋能美国西海岸的创业公司和技术爱好者,而是要赋能全球的每一个人”。“我们要做的事就是帮助其他人做事、做成事”,这种理念成为微软的灵魂。
  一是重新塑造生产力和业务流程,微软不再仅仅局限于开发基于个人的生产力工具,而是基于协作、移动、智能、信任四大原则,开始着手设计真正的人工智能架构,人工智能计划开始启动。
  二是构建智能云平台。纳德拉判断每一个组织都需要新的云基础设施和应用程序,通过运用先进的分析工具、机器学习和人工智能,将海量的数据转化成为预测和分析能力。所以,微软开始了自己的云战略,每年都投入几十亿美元建设更多的基础设施,将微软的服务器打造成为云服务的利器,让初创公司、小企业、超大企业都能使用微软的智能云来为自己服务。
  三是创造更加个性化的计算。微软在做了人工智能和云平台之外,将推动工作场所革命、帮助组织和个人提升工作效率再次放到了公司的首位,推出了Windows10操作系统,更将这种跨越个人计算机、Xbox、手机和Surface的平台服务作为攻克核心。
  在《刷新》一书中,纳德拉提到一个细节:在微软的年度营销会议上,作为微软CEO的纳德拉掏出一台苹果手机,一时间全场哗然——作为微软的掌门,竟然会使用多年竞争对手的手机。纳德拉很平静地告诉大家,虽然这是一台iPhone手机,但里面的所有办公应用都来自一个地方,就是微软。当Outlook、Skype、Word、Excel、PowerPoint等一系列图标出现在手机屏幕上的时候,大家知道微软已浴火重生,因为它放弃了和苹果几十年的恩怨纠葛,真正将初心回归到为数十亿用户的需求服务上来。无论用户用的是什么品牌的手机、什么品牌的电脑,都会与微软共存。
  资本市场最能够说明問题,不知不觉中微软的市值已经重新上涨,18年之后再次突破6000亿美元大关,站上了7000亿美元的关口。微软已经和老对手谷歌、亚马逊站在了同一起跑线上。这一次,微软没有掉队。
  (齐 物摘自《解放日报》2018年3月24日,小黑孩图)
其他文献
普鲁斯特把厚厚的几本《追忆似水年华》留在了加斯东那里,他很相信这个年轻的出版商,虽然彼此并不熟悉。加斯东代表着《新法兰西杂志》——它的周围,聚集着一群以纪德为首的知识分子。  他们开始阅读这部手稿,评价并不怎么好:“里面全是公爵夫人,不是为我们写的……”纪德显然对它没多少兴趣,于是,加斯东把书稿退还给了作者。  深信自己作品价值的普鲁斯特决定自费出版。出版商并没有读这部厚厚的书稿,就签了合同,反正
期刊
“当网球比赛的警卫很轻松。”麦迪逊广场花园的警卫说。  “我们的主要工作,就是把黑人黄牛从售票处赶出去,如果是冰球或篮球比赛,就很难区分谁是黄牛谁是观众了。但网球比赛就不一样了,即使是买最便宜门票的观众,感觉都很优雅。而且,也很少有黑人看网球。”  门票按照价格的高低,依次分为红色、橘色、黄色、绿色和蓝色。门票和座位的颜色相同。比方说,从最远的蓝色座位看到的选手,就和火柴棒差不多大小。  我的票是
期刊
和一位老师聊天,说起他们单位最近发生的一件事。  他自己是学校的领导,有独立的办公室。这几年反腐倡廉,他这个级别的领导,规定的办公室面积是24平方米。  他的办公室面积多了一点,多了多少呢?不到1平方米。怎么办呢?单位派人在他的某一面墙边,贴着墙又砌了一道墙。这下好了,正好24平方米。  刚听到这个故事时,我的第一反应是,形式主义怎么能荒唐到这个地步呢?劳民伤财,就为了这么零点几平方米。那位老师说
期刊
人类社会飞速发展,3股主要力量正重塑着这个世界:市场,自然界,以及摩尔定律。  市場是指数字全球化,微信、推特、脸书、PayPal、亚马逊和阿里巴巴等,正在以有别于传统的方式将这个世界变得更加数字化和全球化,而且近年来呈加速发展的态势。自然界主要指气候剧烈变化、生物多样性丧失、发展中国家的人口增加等现状。摩尔定律由英特尔的联合创始人戈登·摩尔于1965年提出,他认为微型集成电路片的速度和性能每24
期刊
1  渐渐有种感觉。浮世声名多半因“做”了什么,人间幸福则来自“没做”“不做”什么。浮世声名可遇不可求,强求多做,往往落得讪笑一场;人间幸福却唾手可得,不该做的不做,扼住想做的冲动,忍过事堪喜,岁月静好,即是幸福所在了。  佛陀临终,弟子问:“佛在世,吾等以佛为师,佛灭度,大众以何为师?”佛言:“以戒为师。”2  祇园精舍的钟声,有诸行无常的声响;娑罗双树的花色,顯盛者必衰的道理。骄奢者不久长,只
期刊
从“预言”到现实  某种程度上,科幻电影成为科技行业的启蒙者。移动电话之父马丁·库帕就承认,他发明第一台移动电话正是受了《星际迷航》中“通讯器”的启发。  1968年,一部被誉为“现代科幻电影技术里程碑”的电影横空出世,它就是《2001太空漫游》。电影将未来锁定在了33年后的2001年,“发现一号”太空飞船向木星进发执行太空任务。除宇航员之外,还有一台具有人工智能,并能掌控飞船的电脑哈尔9000(
期刊
黄河因上游连续的积雨涨成深黄,细看就是一川泥流。人在岸边,满鼻子激荡着巨大的腥味。燕子也飞得更高,像是在躲避这种狂野的味道。不能驯服的河水,被强大的石岸夹在高楼大厦下面,不安又无奈,只能顺着未知前进,奔向更远的未知。我从既有的经验里知道它们的前景,所以自然不为它们担心前行的陌生会怎样伤透它们的心肠,可是也知道它们此去无坦途,千折百回地激情澎湃,却未必能够获得初心,启动发轫青藏高原时的一湾安静与稳健
期刊
国家科技进步奖揭晓,数学家许晨阳位列其中,引发了普罗大众对数学之美的热烈探讨。  作为一个文科生,我对数学魅力的全部理解来自一位好朋友。她给我讲过一个关于月亮的故事,“你这辈子可能见过的最美的月亮”。  讲故事的时候,她在南京大学数学系读书。她说一个极有造诣的师兄研究一个问题,遇到瓶颈,日夜思索。有一夜他在操场一圈圈走着,脑内的齿轮“咔咔”运转。也不知过了多久,他竟有顿悟,仰头看见一轮圆月。四下无
期刊
《三剑客》和《基度山伯爵》是大仲马的伟大作品,我是20来岁的时候第一次读到它们的。当时我不吃不喝不睡,几乎是疯狂地读完了这两部巨著,然后大病初愈似的有气无力了一个月。  这是我阅读经典文学的入门书。去年我儿子11岁的时候,我觉得他应该阅读经典文学作品了,我首先为他选择的就是《三剑客》和《基度山伯爵》。我儿子读完这两部巨著后,满脸惊讶地告诉我:原来还有比《哈利·波特》更好看的小说。今年8月在上海时,
期刊
《中午吃什么》一书的作者泰勒·柯文是当今赫赫有名的经济学家。他也是个美食家,常常以一个经济学家的眼光来找吃的。他会提出一些与众不同的意见,并给出经济学上的理由。  他说,如果你想光顾一家餐厅,不要选在它开张的头两个礼拜,因为这时候他们的厨房作业还没走上正轨。最理想的造访时间,是开张的头四个月到六个月,因为餐厅在刚开张时,通常会花很多心思去赢得好评;如果有名厨代言,更会轻松带来声誉。于是,这地方声名
期刊