装饰工程造价预算与控制措施

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  摘要:工程造价是施工过程中的一个重要程序,其中预算、结算的审核又是贯穿于施工全过程的主要表现以及重要内容,加强工程造价预算、结算审核工作,将有助于减少施工成本、提高建筑主题质量以及施工全过程细致化管理,从而能够进一步促进我们国家的建筑行业有序、可持续发展。
  关键词:概念;工程造价;控制措施
  引言
  在我国经济飞速发展的今天,人们在解决温饱后,也开始重视生活环境。这就对房屋的施工质量也作出了更高的要求,而装饰工程是建筑施工的重要组成部分,也是人们最直观的接触部分,工程施工好坏对建筑工程发展的影响较大。造价的控制是建筑装饰工程中的一项重要工作,有效、全面的造价管控能够更好的促进装饰施工,提升装饰施工效果。
  1 、造价的概念
  在各个过程中,管理人员要有依据的管理和控制价格。由于工程造价的管理直接与公司经济相关。从建设初期的设计价格、到过程价格、施工完成总价,都需要进行全时间段的管理控制。过程控制人员要从多方面全面分析研究,通过相关技术能力和标准,有效的控制造价。
  2 、装饰价格控制中的问题解析
  2.1 企業的专业水平差异悬殊
  建筑装修工程建设往往需要消耗较多的资金,但是一些施工企业钻法律的漏洞,从建筑装饰施工资金中谋取私利,将导致装饰工程施工无法得到保证,关联施工设备和材料严重缺乏,或者降低工艺标准和材料档次,以次充好,最终使得装饰工程施工质量无法得到保证,无法体现出应有的水准。
  2.2 预算人员专业素质参差不齐
  行业的发展与专业人员密切相关,只有专业人员做专业的事情,工作质量才能得到保证。对于装饰工程来说,若想使得造价预算管理起到相应的作用,必须要保证从事管理的人员具备专业的业务能力,当造价管理赋有实际效应,造价才会更加起作用。然而在我们国家,装饰施工单位的数量庞大,很多规模小,综合实力不强,很多预算人员由工地的施工人员充当,或者是临时调用,施工人员对造价知识没有系统的理解、学习,只是对施工过程比较熟悉,而临时调用人员又对施工全过程不了解,导致成本管理存在较大的风险。这就使得预算管理工作没有达到应有的效果,相关单位就更加不重视造价管理人员的培养,忽略造价的作用。这也不利于单位的成本控制,对单位的经济效益也产生很大的影响。
  2.3 装饰施工预算和实际施工情况不匹配
  在经济快速发展的情况下,我国装饰行业发展取得了一定的进步空间,但是在装饰施工中,造价管理人员沿用的仍然是传统的预算编制方式,没有与时俱进,没有根据施工中的新材料、新工艺,新设备应用情况调整预算成本评估,使得装饰工程的材料计价、定额套用,机械使用等出现失误,严重阻碍了建筑装饰工程成本、预算等的管理。
  2.4 客观原因
  建筑装饰工程造价的主要工作就是计算施工量,按照工程设施工、竣工图,采用清单计算准则来编制预算结算内容。而施工量的计算差异也包括了计量单位存在不同、施工定额中的下一级目录第二次计算等导致的施工量小数点错误。还有就是不同人套用的定额和本身没有定额而需要自定义的定额存在差异,相关人员可能忽视了定额解释和不进行换算或者多套定额等。除此之外建筑装饰工程中的材料规格、等级、品牌多,价格差异大,在图纸中又没有明确的标识,实际施工所用材料规格、型号以及品牌与原有清单上的价格差异过大,就会出现造价预算结算的两次汇总金额存在较大的差别。
  3 、建筑装饰工程造价掌控的相关方法
  3.1 强化设计、施工过程的造价管理
  首先,在工程项目的设计初期要大力使用设计招标和限制金额设计的方法,按照批准的设计限额、任务要求以及相关的资金投入,对施工图的设计进行必要的控制,还要对施工过程的资金使用进行严格把关。其次要在初期未施工前,对设计图纸标明的做法与清单项目特征描述进行对比,及时掌控量者的差异,确定实际施工工艺,对有价格差异的工艺,及时进行设计的变更,实际施工的确认,避免因施工工艺差异造成成本的增加。另外要落实施工变更,特别是设备与装饰工程项目,智者见智,仁者见仁,不同人的欣赏水准不一样,对装饰效果的要求也不一样,以及对不同施工工艺出现的效果的区别不清楚。过程中容易出现多次更改,所以在项目实施之前要组织相关人员进行实际场地考察,对比图纸提供的相关佐证资料,确定技术施工交底后再进行施工活动,以防止出现重复劳务,无用功,返工等事情。还要对现场变更的经济变化进行有效管理,装饰工程工艺复杂、变化多,如果没有合理的现场签证、经济赔偿就无法确保工程项目的安全和速度。所以施工项目的监理和相关人员要充分的发挥自身技术特长,最好做好现场施工记录、施工影像留取以及变更手续的办理等,随时变更,随时签证。
  3.2 提高预算工作人员的专业素质
  对造价预算产生影响的原因是很多方面的,而主要产生影响的是相关预算人员的技术能力,所以要大幅度的提高相关人员对造价的理解,能力的提升,想要达到这个效果,单位必须要从头对人才质量进行控制,在人员输入时,必须考察相关人员的技术能力,综合素质等,另外来说,单位对相关人员的职业道德也要进行考察,对所聘用的人员在进入企业后再进行系统的培训,取长补短,对整个造价知识等进行系统的传输,再进行施工工艺、施工过程中注意问题等的传授。
  3.3建立完善的奖惩机制
  建筑装饰质量水平的高低与过程人员的自身技能以及所使用的施工方法密切相关,通过建立完善的奖惩机制,有助于提升相关人员对质量的重视程度,同时调动员工的积极性主动性。给予施工工艺较高并且施工质量较好的施工团体相应的奖励,对于施工工艺以及质量存在问题的施工团体进行一定的惩罚,以此来实现对建筑装饰工程质量的掌控。为提升施工人员的专业技能水平,可以按时为他们开展相关理论知识培训活动,以及相关经验传输,交流为控制工程的整体质量提供保证。
  3.4 对于费用的支出进行严格的控制
  首先要做到对材料费进行控制,建筑行业的有关管理方面的人员要对市场上面材料的价格熟悉,掌握,要多渠道、实时性的进行对比,在能够确保质量的前提之下,选择价格方面比较有优势的供应商。同时要对设备进行合理的使用,这样可以更大程度的发挥机械的作用,同时可以将人工成本减少。一定要对非生产性的费用进行控制,如果想要将非生产性方面的费用进行控制。那么就需要聘请水平高的管理方面的人员,这样可以为工程的建设方面提供非常全面的服务,从而达到非常好的一个效果。
  结束语:
  综上所述,在整个施工过程中,造价预算、结算审核是一个相当重要的节点,能够对整个项目的施工质量和施工成本有决定性的影响。因此从各种项目实施的结果以及积累的经验中可以看出,加强施工人员的专业技能提升,重点审核设计图与清单量的工程量以及施工工艺的差别,加强设计施工过程的经济资料管理、收集好各项过程资料,重视其他费用等办法从而确保建筑工程造价预算、结算审核管理的效果和质量,对我国建筑行业有序发展有很大的帮助。
  参考文献:
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