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创业热，在近年来，尤其是互联网热的当下，成为一个瞩目的话题。然而在浮躁的互联网时代，创业者可以依靠经济利益的美好愿景激发内在动机和激情获得成功，但是，随着中国经济改革进入深水区，细分市场竞争日趋激烈，更多人开始意识到仅仅靠美好目标和愿景是远远不够的，创业能否成功，越来越依靠对时代精神的领悟，对自我价值的探索。
成杰先生就是这样一位探索自我价值的智者，他通过自身艰难创业的体悟和长期不断的修行，教导人们如何聚集更大的内心能量，引导更多人走向成功。
“知行合一”的蜕变
在了解成杰的人看来，他的经历就是一部传奇。
1982年，成杰出生在四川西昌一个贫穷的小山村，16岁，成杰才走出“大凉山”。放下锄头的成杰做过餐厅服务员，摆过地摊，卖过报纸，装过空调，做过搬运工，开过书店……
如今，成杰给人的印象，像是一个天生的演说家，舞台上举手投足之间尽显自信和魅力。但是，当年刚走出“大凉山”的他，却与现在完全不同：那是一个自卑、内向、孤僻的少年，你甚至在他身上找不到任何成功的特质。
走出“大凉山”，对成杰来说，意味着失去了家人的呵护，他必须自力更生，但直到二十岁，他的内心依然充满悲观、迷茫和失落的情绪。对成杰来说，外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈。
2001年，19岁的成杰迫于生计，被迫摆地摊谋生。在接受《中国经济信息》记者采访时，成杰说：“我至今难以忘记被城管追着到处跑的画面，但是对于当时的我来说，并没有别的选择，我那时候认为，对于我这样一个没有学历出来闯世界的人来说，能做的只有这些。”
或许在这个时候，他还不知道自己内心深处有个演说家的灵魂，更不敢想象有一天会拥有属于自己的企业。
转折发生在2003年，那一年成杰21岁，他第一次听到张广如的演讲。成杰告诉《中国经济信息》记者：“那次演讲有2个小时，演讲结束的时候全场掌声经久不息，但是我却呆坐在哪里，完全沉浸其中。”
这次演讲对成杰的影响极大，后来他回忆说：“我当时极度渴望拥有他那样的说服力和影响力，得遇张广如老师，并加入他的团队，可以说是我人生演说事业的起点，更是我人生的转折点。”
10年后，31岁的成杰，凭借自己的演讲才能，取得了巨大成就。他旗下公司已经拥有60多家分公司或子公司，给12680多家企业做过实战培训，他创办的巨海集团在短短8年时间，听众人数已达60万人以上，影响了超过10万名企业家。
成杰的创业和成长之路，也经历了蜕变。
起初，成杰只是一名自由讲师，显然，他不想也不甘心做一位只注重语言表达的人，“知行合一”才是他的追求。通过多年的体验、探索、共创，建立自己的团队，开始打造自己的品牌。
事业成功后，成杰创办了上海巨海成杰公益基金会，在积极投注于教育培训行业的同时，不忘教育初衷从孩子抓起。据统计，成杰名下的基金会已经捐助超过10所希望小学。成杰告诉《中国经济信息》记者：“我之所以热衷教育公益事业，是知道读书的重要性，是想弥补小时候读书少的遗憾，捐资助学对我来说，是一种责任。”
“使命凝聚善的力量，让每个人预见更好的自己”，他是这么说也是这么去践行的，这样的践行正是在传播文化强国核心价值观，像影响着空气一样无所不在、无时不有。
2014年，习近平主席在中共中央政治局第十三次集体学习时指出，“一个国家的文化软实力，从根本上说，取决于其核心价值观的生命力、凝聚力、感召力。这就需要教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成，把社会主义核心价值观内化为人们的精神追求，外化为人们的自觉行动。
成杰，就是践行社会主义核心价值观的佼佼者。
生命的意义在于帮助
巨海集团成立于2008年，那之前，成杰只是一个讲师。谈到创业初衷，成杰告诉《中国经济信息》记者：“我那时候突然意识到，只靠讲课、演讲远远不够，自己的力量有限，帮不了想帮助的人。自此以后，我决定打造自己的品牌，成立自己的团队，只有自己强大了才能帮助更多的人。”
2008年，相信在很多国人的记忆中，都难以忘记汶川地震带来的伤痛，对成杰来说，汶川地震对他影响颇深。
汶川地震一个月后，成杰与共和国四大演讲家之一彭清一教授同台参与“跨越天山的爱”大型慈善公益演讲，为四川汶川灾后重建捐建天山爱心学校募集善款。
“我亲眼目睹了地震带来的伤害让无数孩子离开心爱的校园，却无能为力。”成杰说，那次慈善公益演讲，让他得到一个困扰自己多年的答案——“人活着究竟是为了什么？”“生命的意义是什么？”你能帮助到多少人，你的人生就有多大价值！生命的意义在于帮助！
于是，他不再满足于之前的讲师工作，他认为，讲师只是讲课，显然，他不想也不甘心做一个只会说话的人，知行合一才是他所追求的。他认为王守仁的“知行合一”告诉我们，人不能停留于认识，而更应该实践，只有把“知”和“行”统一起来，才能称得上“善”。他要让所有人知道，“讲师”不是只会说，还会做，而且会做的很成功。
事实上，创业后的成杰，一直在践行“知行合一”的价值观。
2010年7月14日，成杰代表上海巨海企業管理顾问有限公司携手山西百圆裤业连锁经营股份有限公司共同捐建的“西昌巨海百圆希望小学”于2011年3月正式投入使用。巨海的第二所希望小学于2012年初动工建设，他的计划是每年至少建设一所希望小学，完成建设101所的宏愿，感召9999位企业家参与这份大爱的事业。
成长与传承
近年来，大量管理学研究聚焦于卓越领导者的价值观、品质和行为风格，而这些也是领导力发展项目和高管教练的基础。W？钱？金教授提出的“蓝海领导力”也认为改变个人具体行为和增强行动力远比改变人的价值观、品质和信念容易得多，但是仅仅改变领导者的行为并非万全之策，树立正确价值观、品质和转变信念才至关重要。
成杰认为，企业是一个社会经济系统，但是企业行为绝不是一种经济行为，因为文化对企业经营活动同样具有至关重要的影响。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工所持有的价值观念。
“纵观整个中国的企业，不注重企业管理的老板比比皆是。”成杰说，这就导致许多不懂经营管理的老板把企业引向资源枯竭，甚至瘫痪死亡，而成功的企业往往更注重打造学习型组织。从为企业提供培训服务到成立巨海集团，在众多被服务的企业咨询案例中不断总结成功经验和失败教训，整合成实战教学系统，只为助推企业家更有效的优化组织管理结构，帮助员工完成应试教育之后的职场化教育，使员工更加积极主动工作，让理想的高绩效目标成为可能。
通用电气前CEO杰克？韦尔奇说：“我的成就将取决于我的继任者在未来20年里将公司发展得如何。把我这样的老家伙剔除出去，他们才能做好自己的事。”巨海就有这样的人才机制，三五年以后它会把自己这一棵树变成一片森林，这不仅是个人的成长，更是企业文化的传承。
8年创业之路，13年教育培训，30年人生智慧，200多座城市，3300多场演讲，八年的时间里，成杰带领巨海集团犹如培训界杀出的一匹黑马，以“帮助企业成长，成就同仁梦想”为己任，为中国成为世界文化强国而努力奋斗。
成杰先生就是这样一位探索自我价值的智者，他通过自身艰难创业的体悟和长期不断的修行，教导人们如何聚集更大的内心能量，引导更多人走向成功。
“知行合一”的蜕变
在了解成杰的人看来，他的经历就是一部传奇。
1982年，成杰出生在四川西昌一个贫穷的小山村，16岁，成杰才走出“大凉山”。放下锄头的成杰做过餐厅服务员，摆过地摊，卖过报纸，装过空调，做过搬运工，开过书店……
如今，成杰给人的印象，像是一个天生的演说家，舞台上举手投足之间尽显自信和魅力。但是，当年刚走出“大凉山”的他，却与现在完全不同：那是一个自卑、内向、孤僻的少年，你甚至在他身上找不到任何成功的特质。
走出“大凉山”，对成杰来说，意味着失去了家人的呵护，他必须自力更生，但直到二十岁，他的内心依然充满悲观、迷茫和失落的情绪。对成杰来说，外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈。
2001年，19岁的成杰迫于生计，被迫摆地摊谋生。在接受《中国经济信息》记者采访时，成杰说：“我至今难以忘记被城管追着到处跑的画面，但是对于当时的我来说，并没有别的选择，我那时候认为，对于我这样一个没有学历出来闯世界的人来说，能做的只有这些。”
或许在这个时候，他还不知道自己内心深处有个演说家的灵魂，更不敢想象有一天会拥有属于自己的企业。
转折发生在2003年，那一年成杰21岁，他第一次听到张广如的演讲。成杰告诉《中国经济信息》记者：“那次演讲有2个小时，演讲结束的时候全场掌声经久不息，但是我却呆坐在哪里，完全沉浸其中。”
这次演讲对成杰的影响极大，后来他回忆说：“我当时极度渴望拥有他那样的说服力和影响力，得遇张广如老师，并加入他的团队，可以说是我人生演说事业的起点，更是我人生的转折点。”
10年后，31岁的成杰，凭借自己的演讲才能，取得了巨大成就。他旗下公司已经拥有60多家分公司或子公司，给12680多家企业做过实战培训，他创办的巨海集团在短短8年时间，听众人数已达60万人以上，影响了超过10万名企业家。
成杰的创业和成长之路，也经历了蜕变。
起初，成杰只是一名自由讲师，显然，他不想也不甘心做一位只注重语言表达的人，“知行合一”才是他的追求。通过多年的体验、探索、共创，建立自己的团队，开始打造自己的品牌。
事业成功后，成杰创办了上海巨海成杰公益基金会，在积极投注于教育培训行业的同时，不忘教育初衷从孩子抓起。据统计，成杰名下的基金会已经捐助超过10所希望小学。成杰告诉《中国经济信息》记者：“我之所以热衷教育公益事业，是知道读书的重要性，是想弥补小时候读书少的遗憾，捐资助学对我来说，是一种责任。”
“使命凝聚善的力量，让每个人预见更好的自己”，他是这么说也是这么去践行的，这样的践行正是在传播文化强国核心价值观，像影响着空气一样无所不在、无时不有。
2014年，习近平主席在中共中央政治局第十三次集体学习时指出，“一个国家的文化软实力，从根本上说，取决于其核心价值观的生命力、凝聚力、感召力。这就需要教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成，把社会主义核心价值观内化为人们的精神追求，外化为人们的自觉行动。
成杰，就是践行社会主义核心价值观的佼佼者。
生命的意义在于帮助
巨海集团成立于2008年，那之前，成杰只是一个讲师。谈到创业初衷，成杰告诉《中国经济信息》记者：“我那时候突然意识到，只靠讲课、演讲远远不够，自己的力量有限，帮不了想帮助的人。自此以后，我决定打造自己的品牌，成立自己的团队，只有自己强大了才能帮助更多的人。”
2008年，相信在很多国人的记忆中，都难以忘记汶川地震带来的伤痛，对成杰来说，汶川地震对他影响颇深。
汶川地震一个月后，成杰与共和国四大演讲家之一彭清一教授同台参与“跨越天山的爱”大型慈善公益演讲，为四川汶川灾后重建捐建天山爱心学校募集善款。
“我亲眼目睹了地震带来的伤害让无数孩子离开心爱的校园，却无能为力。”成杰说，那次慈善公益演讲，让他得到一个困扰自己多年的答案——“人活着究竟是为了什么？”“生命的意义是什么？”你能帮助到多少人，你的人生就有多大价值！生命的意义在于帮助！
于是，他不再满足于之前的讲师工作，他认为，讲师只是讲课，显然，他不想也不甘心做一个只会说话的人，知行合一才是他所追求的。他认为王守仁的“知行合一”告诉我们，人不能停留于认识，而更应该实践，只有把“知”和“行”统一起来，才能称得上“善”。他要让所有人知道，“讲师”不是只会说，还会做，而且会做的很成功。
事实上，创业后的成杰，一直在践行“知行合一”的价值观。
2010年7月14日，成杰代表上海巨海企業管理顾问有限公司携手山西百圆裤业连锁经营股份有限公司共同捐建的“西昌巨海百圆希望小学”于2011年3月正式投入使用。巨海的第二所希望小学于2012年初动工建设，他的计划是每年至少建设一所希望小学，完成建设101所的宏愿，感召9999位企业家参与这份大爱的事业。
成长与传承
近年来，大量管理学研究聚焦于卓越领导者的价值观、品质和行为风格，而这些也是领导力发展项目和高管教练的基础。W？钱？金教授提出的“蓝海领导力”也认为改变个人具体行为和增强行动力远比改变人的价值观、品质和信念容易得多，但是仅仅改变领导者的行为并非万全之策，树立正确价值观、品质和转变信念才至关重要。
成杰认为，企业是一个社会经济系统，但是企业行为绝不是一种经济行为，因为文化对企业经营活动同样具有至关重要的影响。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工所持有的价值观念。
“纵观整个中国的企业，不注重企业管理的老板比比皆是。”成杰说，这就导致许多不懂经营管理的老板把企业引向资源枯竭，甚至瘫痪死亡，而成功的企业往往更注重打造学习型组织。从为企业提供培训服务到成立巨海集团，在众多被服务的企业咨询案例中不断总结成功经验和失败教训，整合成实战教学系统，只为助推企业家更有效的优化组织管理结构，帮助员工完成应试教育之后的职场化教育，使员工更加积极主动工作，让理想的高绩效目标成为可能。
通用电气前CEO杰克？韦尔奇说：“我的成就将取决于我的继任者在未来20年里将公司发展得如何。把我这样的老家伙剔除出去，他们才能做好自己的事。”巨海就有这样的人才机制，三五年以后它会把自己这一棵树变成一片森林，这不仅是个人的成长，更是企业文化的传承。
8年创业之路，13年教育培训，30年人生智慧，200多座城市，3300多场演讲，八年的时间里，成杰带领巨海集团犹如培训界杀出的一匹黑马，以“帮助企业成长，成就同仁梦想”为己任，为中国成为世界文化强国而努力奋斗。