全面预算管理是现代企业管理的重要工具，涉及企业管理的各流程，能够对企业全局起到把控性的作用。当前越来越多的企业加强对全面预算管理的重视，预算管理也从最初的现金、收入、
随着中国城市化的持续推进，建筑业也在迅速发展，近十多年来建筑业增加值占国家GDP的比重近7%，这为建筑企业的发展提供了广阔的空间与良好的基础。同时，建筑企业也面临着日益激烈
随着企止规模的不断扩大和信息技术日新月异的发展,越来越多的企业集团开始进行财务共享服务中心的建设。在这种新的集团财务管控模式下,基层企业大多数财务人员面临着转型,从会计核算型向财务管理型转变,这就使得这些财务人员的工作重心转到企业日常财务管理方面。面对新的岗位、新的职能,如何完善单位的财务管理体系建设,做好企业财务管理工作,为领导决策当好参谋,是转型财务人员面临的主要问题。本文就财务共享模式下如何建立和完善基层单位财务管理体系进行了探讨,希望能够为基层单位广大财务管理人员提供一些有益的经验参考。
近些年，随着社会经济飞速发展，行政事业单位国有资产总量呈现出较大的上升趋势，单位发展的物质基础离不开国有资产，这就要求行政事业单位必须重视国有资产的管理。在国有资产总量
中小企业对我们的国民经济发展有重大影响，但是在中小企业高速发展的背后，其营运资金管理却存在较大的问题，因而加强对企业运营资金的管理具有十分重要的意义。
在当前经济全球化发展的新形势下，企业面临着越来越激烈的市场竞争，在这种情况下，企业为了自身的更好发展，通过兼并和重组等多种形式组建企业集团。在企业集团发展过程中，资金作为
随着经济的不断发展,制造企业发生变革。传统成本法已经不能满足产品多样化和定制化的需求,作业成本法应运而生。本文通过实际案例将传统成本法与作业成本法进行对比,突出了作业成本法在企业成本核算、科学定价等方面的优势,巴作业成本法和贡献毛益法相结合,深入分析了间接费用对于企业经济效益的影响。
中小企业实施内控管理有利于降低企业的经营风险，推动企业实现自身的经营目标与工作计划，使企业内部经济保持稳定和安全。本文中笔者介绍了国内中小企业在内部控制方面存在的不
财务风险管理是企业财务管理的关键内容，其能通过风险因素的控制管理，为企业发展打造一个健康稳定的经营环境，继而提升企业市场竞争力。本文在分析企业财务风险来源的基础上，指出
在市场化经济时期，房地产开发企业面临的竞争压力不断增加，为了实现可持续发展的目标，必须加强内控管理，降低相关工作开展的风险，为相关工作开展提供有力保障，促进公司整体目标的实