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高校后勤实体目标管理具有不同于企业的多维构建的特点，对其实行会计控制是适应我国国情的现实选择。本文提出根据实体资金预算体系分解和控制的思路，在会计核算和财务管理信息系统的支撑下，将高校后勤实体目标管理嵌入到具体的会计业务中，以实时分析和实时控制为特点，构建高校后勤实体目标管理会计控制体系，并提出完善该体系运行机制的对策。